【正文】 把工作的人員安排精確到細致，有利于監(jiān)督并且有利于把責任落實到實處。并在每組中選出一名組長，主要負責帶領工作的完成，一名秘書，負責通知工作。鼓勵各小組成員之間，根據(jù)實際情況召開會議。，但不代表會有所松懈，在融洽的氣氛當中增加大家對工作的熱情。，一方面可以培養(yǎng)工作能力，另一方面有利于從中發(fā)現(xiàn)人才，提拔人才。由于上學期與其他部門的接觸少，工作少，所以導致部門成員與其他部門之間產(chǎn)生隔膜。不利于部門間的交流，在這學期，要多與其他部門進行聯(lián)誼，工作，增加理解。通過豐富多彩的39。文體活動，豐富成員的課余文化生活，滿足同學的精神要求，不斷增強部門的凝聚力。部門內(nèi)部工作初步安排：第1周：做好新學期的工作安頓，并做好部長助理，辦公室值班，秘書的安排。開始著手企業(yè)參觀的聯(lián)系工作。第24周：進行企業(yè)參觀的聯(lián)系工作，確定幾間能夠參觀的企業(yè)并進行策劃參觀工作。第5周：開始著手商業(yè)街項目，進行項目的策劃，市場調(diào)查等前期準備。第69周：商業(yè)街項目。第15周：進行優(yōu)秀部長助理的選舉，副部的選舉。第16期末：對副部進行考察。以上為企拓部的一些工作設想，在具體實施過程中，由于各種因素的影響，也許會有一些變更與調(diào)整。相信這界協(xié)會主席團、各部門一定會給予企拓部各方面的支持，共同把協(xié)會工作做好。更多工作計劃推薦：20學生會組織部工作計劃年社區(qū)工作計劃2012年領導黨務工作計劃2012年車間工作計劃年末財務安排工作計劃市場拓展工作計劃及措施篇九一、制定各種相關表格（4月2日前完成）《土地儲備計劃》《土地信息采集表》《新項目經(jīng)濟分析測算表》二、建檔收集房地產(chǎn)相關政策（持續(xù)完成，本月完成一部分）國家有關房地產(chǎn)政策的法律法規(guī)。國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控。各省市的有關執(zhí)行政策。三、獲取土地信息（持續(xù)完成，本月預計完成15塊土地信息）1．政府土地主管部門———土地局、土地整理儲備中心、交易中心。2．擁有土地但缺乏資金的房地產(chǎn)公司，可以考慮以公司的并購、合作等形式獲取土地。3．政府成立的建設投資公司。3．政府成立的39。建設投資公司。5．招商局。6．建筑工程公司。7．房地產(chǎn)相關策劃、銷售、咨詢等中介公司；8．看到的閑置土地，通過朋友渠道打聽，落實土地權屬等相關情況。四、關系渠道的建立（持續(xù)完成）1．房地產(chǎn)同行業(yè)的朋友介紹。2．政府單位及銀行等金融界上班的朋友。3．公司的政府關系網(wǎng)以及同學、親戚、同事等。五、目前現(xiàn)在有地塊資料整理江北萬科旁邊地塊，面積10562㎡火車北站對面地塊1，面積27000㎡火車北站對面地塊1，面積46000㎡江北上寮村地塊，面積8496㎡市場拓展工作計劃及措施篇十隨著酒店市場的不斷成熟，面對激烈的市場競爭，高檔商務酒店勢必需要尋找新的營銷利刃，以便在客源競爭、品牌塑造、市場拓展，甚至于在新的管理模式，新的市場運作過程中贏得更強大的競爭優(yōu)勢與動力。保證投資的合理回收與在發(fā)展，長期引領本地區(qū)的發(fā)展創(chuàng)新模式，贏的市場，贏得商機。 簡單以下十個方面進行敘述： 市場現(xiàn)狀環(huán)境分析，競爭優(yōu)、劣勢分析 市場客戶群分析 市場客流分析 酒店品牌樹立與推廣系統(tǒng) 特定客戶需求分析 客房客戶服務特色系統(tǒng) 企事業(yè)單位協(xié)議、會員卡辦理系統(tǒng) 改變客源結構，提高回頭率 培養(yǎng)崇拜組群、品牌忠誠群組系統(tǒng)10 銷售運營部運作要點遼陽市位于東北地區(qū)不可替代的中心位置，南界鋼都鞍山，北依省會沈陽，東臨煤鐵之城本溪。遼陽市內(nèi)人口50萬。 地位位置現(xiàn)狀與競爭：在遼陽地區(qū)從規(guī)模上，管理上。服務上，搶占市場份額的有35家酒店 富虹國際酒店 （五星級興建/娛樂設施/設備/管理優(yōu)勢明顯） 嘉豪酒店 （設施部分優(yōu)勢明顯/會議/管理優(yōu)勢接近） 遼陽賓館(理念/交通環(huán)境便利/餐飲/中、大會議優(yōu)勢)新世紀大酒店 （交通環(huán)境便利/餐飲、婚慶、娛樂優(yōu)勢、大型會議優(yōu)勢） 汀洲大酒店 (設施齊備/交通環(huán)境) 對于優(yōu)勢接近的各酒店分析得出：以上各酒店及商務會館優(yōu)勢資源各顯特色，能形成強勢競爭。目前浩瑀所處的零號路上，酒店、賓館林立或多或少對浩瑀形成間接或直接的競爭，單體優(yōu)勢各有補充，同在一條路上，競爭壓力不可以忽視，只有突出特色，吸引高端客流，才能占領市場。 浩瑀商務酒店優(yōu)、劣勢分析：浩瑀裝修在即，無論從基礎設施，裝修環(huán)境，店內(nèi)外環(huán)境，地位位置上都存在很大的優(yōu)勢，重在于核心優(yōu)勢是關鍵：價格體系、管理體系、服務體系、品牌體系、特色推介等多方面?，F(xiàn)在的市場客源價值，只有低價值運作，并不能形成強勢競爭，設施一旦陳舊，營銷問題就將接踵而來。而高價值客源是酒店品牌、利潤、推廣、發(fā)展的主渠道，開發(fā)相應項目及特殊項目吸引高價值客源，增加相應設施，提高特色環(huán)境與協(xié)調(diào)，形成統(tǒng)一風格。并調(diào)整客源結構，按酒店客房環(huán)境，細分客源市場，找到合適酒店發(fā)展相應的環(huán)境服務結構，適應客源需要。主要分為高中低三部分 高檔消費群體為，政府、企事業(yè)單位官員、個體企業(yè)領導等喜歡入住嘉豪酒店、富虹酒店、汀洲酒店、遼陽賓館。價位為238元358元之間。 中檔消費群體為，外來散客，企業(yè)白領等喜歡入住新世紀酒店，如家酒店。價位為168元188元之間。 低檔消費群體為，本地散客，新天地商務酒店，九州商務賓館等。價位128元158元之間。 三、市場客流分析短暫休息客源鐘點房、小時房的推介是酒店行業(yè)的亮點之一，但現(xiàn)遼陽的市場價位混亂，已形成惡性循環(huán)，無論洗浴行業(yè)，大小酒店行業(yè)就在搶占市場，價位從50元128元不等。公務需求遼陽地區(qū)，用于公務迎來送往的高檔酒店很有限，大多數(shù)都已開業(yè)4年以上，已到一個酒店正常周期的壽命，這是長線利潤發(fā)展項目，突出浩禹酒店名牌，爭取高端客戶，是目前酒店的基礎優(yōu)勢的一個體現(xiàn)。 商務需求遼陽河東現(xiàn)正處于經(jīng)濟開發(fā)的高峰期，各地商家云集觀望。抓住商務商機，也是推廣本酒店品牌的最佳時機。四、酒店品牌樹立與推廣系統(tǒng)酒店定位：經(jīng)濟型+商務型=經(jīng)濟商務型酒店品牌定位：以服務、特色等優(yōu)勢打造遼陽商務型酒店的龍頭酒店品牌樹立：從形象、價格、服務、外力渠道酒店品牌推廣：分為內(nèi)推廣、外推廣內(nèi)推廣：就是指酒店的企業(yè)文化，軟文化品牌是企業(yè)推廣品牌定位的重要組成之一。