【正文】 把工作的人員安排精確到細(xì)致，有利于監(jiān)督并且有利于把責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。并在每組中選出一名組長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)帶領(lǐng)工作的完成，一名秘書，負(fù)責(zé)通知工作。鼓勵(lì)各小組成員之間，根據(jù)實(shí)際情況召開會(huì)議。，但不代表會(huì)有所松懈，在融洽的氣氛當(dāng)中增加大家對(duì)工作的熱情。，一方面可以培養(yǎng)工作能力，另一方面有利于從中發(fā)現(xiàn)人才，提拔人才。由于上學(xué)期與其他部門的接觸少，工作少，所以導(dǎo)致部門成員與其他部門之間產(chǎn)生隔膜。不利于部門間的交流，在這學(xué)期，要多與其他部門進(jìn)行聯(lián)誼，工作，增加理解。通過豐富多彩的39。文體活動(dòng)，豐富成員的課余文化生活，滿足同學(xué)的精神要求，不斷增強(qiáng)部門的凝聚力。部門內(nèi)部工作初步安排：第1周：做好新學(xué)期的工作安頓，并做好部長(zhǎng)助理，辦公室值班，秘書的安排。開始著手企業(yè)參觀的聯(lián)系工作。第24周：進(jìn)行企業(yè)參觀的聯(lián)系工作，確定幾間能夠參觀的企業(yè)并進(jìn)行策劃參觀工作。第5周：開始著手商業(yè)街項(xiàng)目，進(jìn)行項(xiàng)目的策劃，市場(chǎng)調(diào)查等前期準(zhǔn)備。第69周：商業(yè)街項(xiàng)目。第15周：進(jìn)行優(yōu)秀部長(zhǎng)助理的選舉，副部的選舉。第16期末：對(duì)副部進(jìn)行考察。以上為企拓部的一些工作設(shè)想，在具體實(shí)施過程中，由于各種因素的影響，也許會(huì)有一些變更與調(diào)整。相信這界協(xié)會(huì)主席團(tuán)、各部門一定會(huì)給予企拓部各方面的支持，共同把協(xié)會(huì)工作做好。更多工作計(jì)劃推薦：20學(xué)生會(huì)組織部工作計(jì)劃年社區(qū)工作計(jì)劃2012年領(lǐng)導(dǎo)黨務(wù)工作計(jì)劃2012年車間工作計(jì)劃年末財(cái)務(wù)安排工作計(jì)劃市場(chǎng)拓展工作計(jì)劃及措施篇九一、制定各種相關(guān)表格（4月2日前完成）《土地儲(chǔ)備計(jì)劃》《土地信息采集表》《新項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析測(cè)算表》二、建檔收集房地產(chǎn)相關(guān)政策（持續(xù)完成，本月完成一部分）國家有關(guān)房地產(chǎn)政策的法律法規(guī)。國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控。各省市的有關(guān)執(zhí)行政策。三、獲取土地信息（持續(xù)完成，本月預(yù)計(jì)完成15塊土地信息）1．政府土地主管部門———土地局、土地整理儲(chǔ)備中心、交易中心。2．擁有土地但缺乏資金的房地產(chǎn)公司，可以考慮以公司的并購、合作等形式獲取土地。3．政府成立的建設(shè)投資公司。3．政府成立的39。建設(shè)投資公司。5．招商局。6．建筑工程公司。7．房地產(chǎn)相關(guān)策劃、銷售、咨詢等中介公司；8．看到的閑置土地，通過朋友渠道打聽，落實(shí)土地權(quán)屬等相關(guān)情況。四、關(guān)系渠道的建立（持續(xù)完成）1．房地產(chǎn)同行業(yè)的朋友介紹。2．政府單位及銀行等金融界上班的朋友。3．公司的政府關(guān)系網(wǎng)以及同學(xué)、親戚、同事等。五、目前現(xiàn)在有地塊資料整理江北萬科旁邊地塊，面積10562㎡火車北站對(duì)面地塊1，面積27000㎡火車北站對(duì)面地塊1，面積46000㎡江北上寮村地塊，面積8496㎡市場(chǎng)拓展工作計(jì)劃及措施篇十隨著酒店市場(chǎng)的不斷成熟，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，高檔商務(wù)酒店勢(shì)必需要尋找新的營銷利刃，以便在客源競(jìng)爭(zhēng)、品牌塑造、市場(chǎng)拓展，甚至于在新的管理模式，新的市場(chǎng)運(yùn)作過程中贏得更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與動(dòng)力。保證投資的合理回收與在發(fā)展，長(zhǎng)期引領(lǐng)本地區(qū)的發(fā)展創(chuàng)新模式，贏的市場(chǎng)，贏得商機(jī)。 簡(jiǎn)單以下十個(gè)方面進(jìn)行敘述： 市場(chǎng)現(xiàn)狀環(huán)境分析，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)、劣勢(shì)分析 市場(chǎng)客戶群分析 市場(chǎng)客流分析 酒店品牌樹立與推廣系統(tǒng) 特定客戶需求分析 客房客戶服務(wù)特色系統(tǒng) 企事業(yè)單位協(xié)議、會(huì)員卡辦理系統(tǒng) 改變客源結(jié)構(gòu)，提高回頭率 培養(yǎng)崇拜組群、品牌忠誠群組系統(tǒng)10 銷售運(yùn)營部運(yùn)作要點(diǎn)遼陽市位于東北地區(qū)不可替代的中心位置，南界鋼都鞍山，北依省會(huì)沈陽，東臨煤鐵之城本溪。遼陽市內(nèi)人口50萬。 地位位置現(xiàn)狀與競(jìng)爭(zhēng)：在遼陽地區(qū)從規(guī)模上，管理上。服務(wù)上，搶占市場(chǎng)份額的有35家酒店 富虹國際酒店 （五星級(jí)興建/娛樂設(shè)施/設(shè)備/管理優(yōu)勢(shì)明顯） 嘉豪酒店 （設(shè)施部分優(yōu)勢(shì)明顯/會(huì)議/管理優(yōu)勢(shì)接近） 遼陽賓館(理念/交通環(huán)境便利/餐飲/中、大會(huì)議優(yōu)勢(shì))新世紀(jì)大酒店 （交通環(huán)境便利/餐飲、婚慶、娛樂優(yōu)勢(shì)、大型會(huì)議優(yōu)勢(shì)） 汀洲大酒店 (設(shè)施齊備/交通環(huán)境) 對(duì)于優(yōu)勢(shì)接近的各酒店分析得出：以上各酒店及商務(wù)會(huì)館優(yōu)勢(shì)資源各顯特色，能形成強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)。目前浩瑀所處的零號(hào)路上，酒店、賓館林立或多或少對(duì)浩瑀形成間接或直接的競(jìng)爭(zhēng)，單體優(yōu)勢(shì)各有補(bǔ)充，同在一條路上，競(jìng)爭(zhēng)壓力不可以忽視，只有突出特色，吸引高端客流，才能占領(lǐng)市場(chǎng)。 浩瑀商務(wù)酒店優(yōu)、劣勢(shì)分析：浩瑀裝修在即，無論從基礎(chǔ)設(shè)施，裝修環(huán)境，店內(nèi)外環(huán)境，地位位置上都存在很大的優(yōu)勢(shì)，重在于核心優(yōu)勢(shì)是關(guān)鍵：價(jià)格體系、管理體系、服務(wù)體系、品牌體系、特色推介等多方面?，F(xiàn)在的市場(chǎng)客源價(jià)值，只有低價(jià)值運(yùn)作，并不能形成強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)，設(shè)施一旦陳舊，營銷問題就將接踵而來。而高價(jià)值客源是酒店品牌、利潤(rùn)、推廣、發(fā)展的主渠道，開發(fā)相應(yīng)項(xiàng)目及特殊項(xiàng)目吸引高價(jià)值客源，增加相應(yīng)設(shè)施，提高特色環(huán)境與協(xié)調(diào)，形成統(tǒng)一風(fēng)格。并調(diào)整客源結(jié)構(gòu)，按酒店客房環(huán)境，細(xì)分客源市場(chǎng)，找到合適酒店發(fā)展相應(yīng)的環(huán)境服務(wù)結(jié)構(gòu)，適應(yīng)客源需要。主要分為高中低三部分 高檔消費(fèi)群體為，政府、企事業(yè)單位官員、個(gè)體企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)等喜歡入住嘉豪酒店、富虹酒店、汀洲酒店、遼陽賓館。價(jià)位為238元358元之間。 中檔消費(fèi)群體為，外來散客，企業(yè)白領(lǐng)等喜歡入住新世紀(jì)酒店，如家酒店。價(jià)位為168元188元之間。 低檔消費(fèi)群體為，本地散客，新天地商務(wù)酒店，九州商務(wù)賓館等。價(jià)位128元158元之間。 三、市場(chǎng)客流分析短暫休息客源鐘點(diǎn)房、小時(shí)房的推介是酒店行業(yè)的亮點(diǎn)之一，但現(xiàn)遼陽的市場(chǎng)價(jià)位混亂，已形成惡性循環(huán)，無論洗浴行業(yè)，大小酒店行業(yè)就在搶占市場(chǎng)，價(jià)位從50元128元不等。公務(wù)需求遼陽地區(qū)，用于公務(wù)迎來送往的高檔酒店很有限，大多數(shù)都已開業(yè)4年以上，已到一個(gè)酒店正常周期的壽命，這是長(zhǎng)線利潤(rùn)發(fā)展項(xiàng)目，突出浩禹酒店名牌，爭(zhēng)取高端客戶，是目前酒店的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)體現(xiàn)。 商務(wù)需求遼陽河?xùn)|現(xiàn)正處于經(jīng)濟(jì)開發(fā)的高峰期，各地商家云集觀望。抓住商務(wù)商機(jī)，也是推廣本酒店品牌的最佳時(shí)機(jī)。四、酒店品牌樹立與推廣系統(tǒng)酒店定位：經(jīng)濟(jì)型+商務(wù)型=經(jīng)濟(jì)商務(wù)型酒店品牌定位：以服務(wù)、特色等優(yōu)勢(shì)打造遼陽商務(wù)型酒店的龍頭酒店品牌樹立：從形象、價(jià)格、服務(wù)、外力渠道酒店品牌推廣：分為內(nèi)推廣、外推廣內(nèi)推廣：就是指酒店的企業(yè)文化，軟文化品牌是企業(yè)推廣品牌定位的重要組成之一。