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20xx年工程師個人年終工作總結(jié)工程師年終個人工作總結(jié)(通用10篇)-資料下載頁

2025-08-01 21:30本頁面
  

【正文】 潔,潤滑充分,報修及時,努力提高員工設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)能力。五、加強(qiáng)車間員工思想教育,努力提高員工的素養(yǎng)和職業(yè)道德,培養(yǎng)和發(fā)掘車間人才,增強(qiáng)員工的凝聚力,打造優(yōu)秀團(tuán)隊。展望催人奮進(jìn)的20xx年,x董事長將我們xx公司藍(lán)圖已經(jīng)繪就在象征著騰飛的x年,我們信心倍增,豪情滿懷,沖壓車間全體員工必將頑強(qiáng)拼搏,開拓進(jìn)取,努力工作,為我們常青公司發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。工程師個人年終工作總結(jié)篇八我于20xx年xx月加入公司至今,嚴(yán)格履行軟件工程師的崗位職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。在這年終之際,現(xiàn)對來公司20xx年的時間里所作的工作總結(jié)匯報如下:堅持四項基本原則,熱愛祖國,遵紀(jì)守法,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,積極要求進(jìn)步,團(tuán)結(jié)友善,明禮誠信。新產(chǎn)品研發(fā):由于我參加工作較長,在軟件行業(yè)領(lǐng)域這么多年來積累了豐富的經(jīng)驗。剛進(jìn)入公司被劃分到xx產(chǎn)品小組,參與了此產(chǎn)品的需求收集、分析、設(shè)計編碼工作。此產(chǎn)品的前臺控制端的框架設(shè)計是我采用當(dāng)今流行的先進(jìn)技術(shù)架構(gòu)搭建而成。目前此產(chǎn)品雛形已經(jīng)完畢,處在后期測試完善階段。當(dāng)初由于部門人手不夠,我與我的搭檔相互鼓勵,還有部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,我們每天充滿激情的迎接自己的工作?;剡^頭來,看到自己辛勤工作的成果,還是欣慰的`。綜合事務(wù)管理:日常事務(wù)性工作都是些瑣碎的事情,統(tǒng)計考勤,報銷費(fèi)用、部門審計工作等等。以前我一直做得是自己的專業(yè)知識工作,初次接受這些瑣碎的工作時我就告誡自己做就要做好,一定做到腿勤、口勤。使票據(jù)及時報銷,賬目清楚,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項制度,保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。完成辦公日常用品購置、上下溝通、資料報刊訂閱等日常事務(wù),各類事項安排合理有序。整理部門工作周報、月報,為部門工作的正常開展提供了有效保證。部門項目/產(chǎn)品進(jìn)度跟蹤及歸檔:我擔(dān)負(fù)著部門項目/產(chǎn)品的進(jìn)度跟蹤工作,為保證文檔、代碼版本的準(zhǔn)確性,我主動聯(lián)系質(zhì)量保障部在公司服務(wù)器上給我們部門開通了vss空間并且給部門每位員工開通了自己的賬戶,定時督促部門相關(guān)成員把文檔與產(chǎn)品代碼維護(hù)到版本控制服務(wù)器上,現(xiàn)在大家已養(yǎng)成習(xí)慣,要找文檔模板、公司制度等等都會自動去此服務(wù)器上尋找,項目階段性文檔,代碼也會自動維護(hù)進(jìn)去,我會定時察看并監(jiān)督。這樣保障了代碼準(zhǔn)確性,公司成果不流失,同時也為同事工作提供便利。行業(yè)對于我來說是個全新的行業(yè),還有目前工作較繁雜,從而無法進(jìn)一步提高自己的工作能力。再說計算機(jī)領(lǐng)域是個寬廣的領(lǐng)域,技術(shù)發(fā)展是日益月新,計劃下一年合理的安排自己的工作,使自己的業(yè)務(wù)知識與技術(shù)水平更有所提高。以上是我的個人年終工作總結(jié),在以后的工作中,我一定不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,揚(yáng)長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好。工程師個人年終工作總結(jié)篇九20__年對我來說走得輕松卻也沉重。輕松是因為經(jīng)過了一年的摸爬滾打,今年的各項工作都已經(jīng)是輕車熟路;沉重是因為工作太過順利,沒有再嘗試創(chuàng)新,工作的主動性不足。以下是我一年以來的個人工作總結(jié)報告:日常工作處理,做好個人工作計劃,接轉(zhuǎn)電話三萬余次,訂購機(jī)票火車票千余張,訂購飲用水兩千多桶,收發(fā)郵件一萬余封,預(yù)訂房間三十余次。解決了電子顯示屏的問題。潤世寶公司工程師根據(jù)我們提出的一些問題拿出具體的解決辦法。將顯示屏系統(tǒng)硬件更新,軟件上也進(jìn)行了升級。爭取在資源有限的情況下實現(xiàn)所見即所得和分屏功能。目前在一卡兩線狀態(tài)下實現(xiàn)三屏顯示功能已經(jīng)達(dá)成,但是由于硬件設(shè)備的問題,目前顯示屏的運(yùn)行狀況并不理想,沒有真正起到一個窗口的作用。解決了飲用水的水桶問題。從公司自搬遷之后,實際留存桶數(shù)與供水公司記錄的數(shù)據(jù)有很大差異,我在工作中雖存有疑問,卻沒有追根究底。在送水的進(jìn)出數(shù)上存在著疏忽。后來經(jīng)過與供水商協(xié)商,雙方達(dá)成協(xié)議,同意以公司現(xiàn)有桶數(shù)量為準(zhǔn),并共同把好進(jìn)出關(guān),以防不必要的損失。孫總曾在飲水?dāng)?shù)量上提出過疑問,經(jīng)過我的觀察,總部每天八桶水應(yīng)屬正常消費(fèi)。就二十二樓來講,每天上班時有大半桶水,到十一點(diǎn)前必定要換一桶,下午需要一桶,臨近下班時又需要換上一桶至第二天上午,就是兩桶水。而樓下人員較多,加之高溫天氣,消耗三桶水應(yīng)屬正常。除此之外,定期安排供水公司為飲水機(jī)消毒,配合大樓物業(yè)部對整個辦公區(qū)域進(jìn)行了除四害工作,保證了公共衛(wèi)生。協(xié)助各部門銷售人員完成了《銀川商行callcenter》、《農(nóng)行福建分行電話銀行交換平臺系統(tǒng)》、《蔚深證券武漢營業(yè)部電腦機(jī)房工程》、《西南證券蛇口營業(yè)部機(jī)房建設(shè)》等項目的標(biāo)書準(zhǔn)備。成功接待了“十五”國家科技攻關(guān)項目驗收小組,按預(yù)定情況安排了食宿及訂購機(jī)票,并按照各單位協(xié)議對驗收專家的各項費(fèi)用進(jìn)行了整理,保障了評審工作的順利進(jìn)行。與公司其他同事一起完成了公司上市答謝宴會的前期準(zhǔn)備、現(xiàn)場接待及會后資料的整理工作。事前按公司要求制定了三百余張宴會邀請函,并一一落實到會人員名單;訂購了慶賀花籃。宴會中配合其他同事完成了到會嘉賓的禮品發(fā)放及登記工作,并于會后整理出未發(fā)禮品人員名單及未到會嘉賓名單。與公司美工一起設(shè)計了新的名片模板,加上了公司的股票代碼及iso認(rèn)證圖標(biāo),新的模板已交給趙總審閱過并已定下了第一期的版式,預(yù)計明年初即可用上。在日常工作中也有一些感想和體會。工作中,往往會有一些失誤,但有些則是錯誤。上半年公司的經(jīng)營狀況不甚理想,各部門想方設(shè)法開源節(jié)流,這時,我們似乎更依賴于銷售部,更希望研發(fā)中心能夠拿出更有說服力的拳頭產(chǎn)品,但我卻不止一次的發(fā)現(xiàn):有些即將投標(biāo)的標(biāo)書上用著陳舊的logo,公司名稱赫然寫著“深圳市金證高科技有限公司”;有些給客戶的說明書上大剌剌地擺著qq的圖標(biāo);甚至于有些標(biāo)書缺頁、順序錯亂……如果這個客戶是手到擒來也就罷了,但現(xiàn)實不是這樣,巨大的市場競爭力,眾多的競爭對手,在這個節(jié)骨眼上真是疏忽不得。我想,這個問題我能發(fā)現(xiàn),客戶也一定會發(fā)現(xiàn)。有時候,客戶更看重的或者就是我們的態(tài)度。在銷售行業(yè)流行一句話,說賣產(chǎn)品不如賣服務(wù),在我們公司則更是這樣??蛻羯弦粋€產(chǎn)品就意味著每天都需要我們的服務(wù),他們開始對服務(wù)人員不了解,只能從我們的標(biāo)書上,從我們的銷售人員的態(tài)度上來評估,他們對公司的全部了解在那時也僅限于此。所以,我覺得大家在工作中應(yīng)該更仔細(xì),更有責(zé)任感一些,這樣,才能給自己加多一個制勝的籌碼。如今公司的發(fā)展良好,相信在下一階段的工作中我們會更加勤奮、努力,和公司共同迎接美好的明天!同時,我們也希望各位領(lǐng)導(dǎo)能關(guān)心我們的工作,肯定我們的成績,因為這是我們向上的源動力。在接下來的一年,我會做好20__年個人工作計劃,爭取使各項工作更好的開展進(jìn)行。工程師個人年終工作總結(jié)篇十20xx年x月我被調(diào)入xx公路x段第x駐地辦試驗室擔(dān)任試驗檢測工程師,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下:駐地辦進(jìn)場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設(shè)備及儀器,進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定,申請工地臨時資質(zhì),同時不斷完善試驗實施細(xì)則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收,具備施工準(zhǔn)備階段試驗條件。在建設(shè)駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進(jìn)場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎(chǔ)。開工前,首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、xx合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗證試驗,使各項指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗依據(jù)。材料質(zhì)量控制,是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn),合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對xx合比進(jìn)行檢驗確認(rèn)后,方可施工,施工過程中隨時觀察x的和易性,始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi),確保x的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的x試件,作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。20xx年即將過去,回顧這一年來的工程師工作,體會最深的是做好工程師工作,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要工程師能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,同時工程師具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點(diǎn)對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設(shè)計圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。
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