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保管員個人總結(優(yōu)秀10篇)-資料下載頁

2025-08-01 21:22本頁面
  

【正文】 堂人員的著裝,周菜譜情況,成本核算情況,食品安全衛(wèi)生?!?+1”監(jiān)督機制正在園林一中興起,促進了“五員”制度的創(chuàng)新,深受師生好評。通過創(chuàng)新“五員”制度,來提升學校后勤服務水平。通過生物課和學校的集體活動,普及學生營養(yǎng)知識,為加強學校的監(jiān)督管理提供強大的力量保障;并把加強專業(yè)營養(yǎng)指導人才的培訓作為重中之重,由營養(yǎng)指導員牽頭組織力量編制了六種營養(yǎng)菜譜、實行“兩菜一湯”的基本營養(yǎng)配餐,對生理特殊要求的學生進行排查摸底,學校通過與班主任和家長學校兩個途徑,與家長溝通,制定合理膳食標準,深受家長的贊許。實施營養(yǎng)干預措施,嚴格食品安全管理,強化監(jiān)督檢查,學校抓好學生伙食質量。此外還積極推行食堂大宗物資集中采購,加強食堂財務及成本核算管理。從根本上改善了學校進餐條件,改善學生營養(yǎng)狀況,促進學生健康成長。五、以“四個創(chuàng)建”為抓手,重點抓好“文明餐廳”“放心超市”“文化宿、舍”“綠化創(chuàng)建”活動,以規(guī)范為核心加強管理。“文明食堂”創(chuàng)建是我校推進的一項旨在加強學生食堂建設與管理的措施。我校有三個進餐廳,加強進餐廳后勤基礎設施建設投入,座椅配備齊全;定期開展安全衛(wèi)生、服務質量,內部管理和文明禮儀等方面的競爭,達到學校食堂硬件設施達標、操作規(guī)范嚴格、安全設施落實、服務質量良好的目的。對食譜、安全、節(jié)約等內容全部上墻,倡導“環(huán)保節(jié)約”的理念。讓文明進餐廳,讓禮儀進餐廳,讓服務進餐廳?!胺判某小眲?chuàng)建是深入貫徹辦法,引進連鎖配送服務新模式,從基礎設施、商品采購途徑、銷售價格、經(jīng)營管理與服務方面規(guī)范,從而提升后勤管理服務水平,達到確保校園食品、用品安全、降低學生負擔、改善服務環(huán)境、規(guī)范教育消費市場的舉措。建立符合“六統(tǒng)一”標準的校園店;探索以校園連鎖店為平臺,推行學校米、面、油、煤等大宗物資集中采購和學生營養(yǎng)干預工作;早日實現(xiàn)了校園超市和食堂的“放心”?!拔幕奚帷眲?chuàng)建是按照細則要求,完善學生宿舍(公寓)基礎設施,建立健全各項規(guī)章制度并認真落實,同時,注重學生寢室文化建設和養(yǎng)成教育,引導學生自我教育、自我管理,養(yǎng)成良好的起居習慣、衛(wèi)生與生活習慣,不斷提升學生宿舍(公寓)的文明程度,不斷完善學生宿舍的管理服務水平。六、每星期學校要積極開展“文化宿舍”的評比活動,使寄宿制學校90%的學生宿舍達到文明宿舍標準。綠化創(chuàng)建圍繞學校綠化規(guī)劃、制度建設、環(huán)境優(yōu)美整潔等方面的加大建設與管理,綠化面積10968平方米,綠化率達43%,先后投入萬元,繪制了校園綠化平面圖,建立專門檔案,對各種綠化植物分類栽植,栽植了香樟樹、廣玉蘭、雪松、桃樹、丁香、桂花、月季、子花、含笑、銀杏、黃楊球、紅果冬青樹、橘樹、夾樹桃、窩竹等十幾種名貴花木,校園內路面“三縱一橫”全部硬化一新,路兩旁花木四季長青,植造綠化帶300米,增植長青樹、風景樹、綠蔭400平方米,住宅樓后綠化了500余平方米,在教學樓前建起200平方米花壇和10米長讀書長廊,在教學樓后建起了充滿現(xiàn)代氣息的求索雕塑,在操場邊建起了平方米的綠色運動場,徹底根治了校園內的污水排放問題,基本達到了三季有花、四季常青。綠色環(huán)保理念正在逐步深入校園,深入人心,達到了校園綠化、美化、香化、凈化,為學生創(chuàng)造一個良好的學習、生活環(huán)境。力爭創(chuàng)建省級“綠色文明學校”。七、以“四好”為目標,以家長學校為推手,促進學校管理上水平,實現(xiàn)學?!獙W生—家長共贏。扎實開展“四個好”活動,加大學校后勤設施設備建設與改善力度,確保學生學習生活條件“保障好”;加強隊伍建設,提高服務能力和水平,確保后勤工作“服務好”;推進“四個創(chuàng)建”工作力度,確保學生在校期間生活“質量好”;強化規(guī)范管理,提高管理水平,確保學校環(huán)境“管理好”;讓學校后勤服務與保障工作做到“師生滿意”“家長放心”。為提高學校后勤工作水平,建立了家長學校,選出家長代表,對學校的后勤工作進行民主評議。以服務理念人性化為目標,以服務措施精細化為手段,以服務過程常態(tài)化為標準,建立健全學校后勤服務工作評價體系。加強學校后勤服務內容、服務措施、服務效果等為主要內容的督導與考核,以督導檢查提升服務水平,以評價激勵提升服務能力,建立具有特色的后勤服務長效機制。將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。保管員個人總結篇十時間過得真快,轉眼間20xx年已經(jīng)結束,我很榮幸自己能融入xxx這個大團隊里,成為這個團隊里的一員,在這一年的時間里也學到了很多新知識,讓我真正感覺到世上無難事,只怕有心人!在20xx年來臨之際,回顧20xx年的工作,具體總結如下:、出庫,日常衛(wèi)生等工作。,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月協(xié)助財務做好盤點工作。、按到貨單的要求,對已到貨物應立即進行外包裝、數(shù)量、重量、質量檢驗,并做好到貨記錄。,領用單務必有部門經(jīng)理和領用人簽字。采用分類分部門擺放,做到先進先出原則,堆放整齊、擺設合理。,完成好上級領導交予的任務及協(xié)調各部門剩余物品退回工作。一切憑有效單據(jù)及時辦理相關流程手續(xù),不會隨意操作。,正確記載物品進、出、存動態(tài)。,如存量過低、長期積壓、質量損壞、過期等問題。,、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。,并對物品做好防潮、防火、防盜工作。,對有明確標識、標準垛碼的易碎物品,分層、散裝放入貨架擺放好。,當接到采購部或其他部門的到貨通知,認真做好備貨工作,如遇緊急的物品,及時送到酒店。,未能及時發(fā)放的物品,及時與使用部門電話溝通,讓使用部門領導持續(xù)有個良好的情緒,理解我們的工作。總之一年來,干了一些工作,也得到部門領導的肯定,但成績只能代表過去。工作中仍然存在著很多的不足,在新的一年里,我必須不斷提升自己潛力繼續(xù)努力工作。在農歷新年即將到來之際,我祝愿xxx集團越來越壯大,越來越紅火,同時也祝福集團所有領導身體健康,闔家歡樂,萬事如意!
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