【正文】 管控相關(guān)問題；遇到疑難問題，虛心向老師請教；實習(xí)期間，學(xué)生必須寫實習(xí)日記（志），記載每天實習(xí)的簡略情況（如心得、收獲、發(fā)現(xiàn)的問題），作為檢查實習(xí)計劃實際執(zhí)行情況的依據(jù)，并為編寫實習(xí)總結(jié)和專業(yè)調(diào)研報告積累資料。實習(xí)日記凡涉及機(jī)密材料的，必須妥為保存不得遺失，以防泄露。記錄要完整、內(nèi)容要準(zhǔn)確。特別提示：注意安全！（四）實習(xí)后要求。寫一篇不少于3000字的實習(xí)總結(jié)，手寫在a4紙（四邊距2。5厘米）上。學(xué)生實習(xí)總結(jié)報告按照大綱的要求編寫，著重寫自己的收獲、體會及自己的分析、看法等實際內(nèi)容。部分有能力的同學(xué)可通過搜集典型案例，提交專業(yè)調(diào)研報告。要求a4紙張。專業(yè)調(diào)研報告大體架構(gòu)如下：一、案例適用課程、知識點，如財務(wù)管理課程，營運資金管理。二、案例企業(yè)背景介紹。三、案例描述，提供案例企業(yè)的基本事實描述。四、問題討論和分析。五、啟示與收獲。保留實習(xí)期間的交通憑證，實習(xí)結(jié)束后對于搜集典型案例，撰寫調(diào)研報告的學(xué)生，經(jīng)學(xué)院審核通過后給補(bǔ)助，補(bǔ)助數(shù)額待定。實習(xí)時間：20xx年x月x日——20xx年x月x日（共2周）。按大學(xué)要求，下學(xué)期開學(xué)后第二周上交畢業(yè)實習(xí)報告、實習(xí)日記及鑒定表、專業(yè)調(diào)研報告（可選）。為了保證實習(xí)的順利進(jìn)行，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)在適當(dāng)時候?qū)W(xué)生進(jìn)行抽查，并與指導(dǎo)老師加強(qiáng)聯(lián)系。實習(xí)結(jié)束后，由指導(dǎo)教師對學(xué)生實習(xí)成績單獨考核，并計入學(xué)生畢業(yè)成績之中。實習(xí)成績依據(jù)以下幾方面內(nèi)容來評定：（1）實習(xí)單位鑒定；（2）實習(xí)總結(jié)與實習(xí)日志以及提交專業(yè)調(diào)研報告情況；（3）實習(xí)抽查情況。指導(dǎo)教師：xxx。會計工作計劃篇十二也就是說，對xx年度客流、銷售收入、成本、費用、利潤總額等進(jìn)行初步預(yù)算，對xx年度各類資產(chǎn)采購、材料采購（具體品種細(xì)節(jié)）進(jìn)行初步預(yù)算。這樣，我們就可以預(yù)測xx年初的一般業(yè)務(wù)情況。規(guī)定完成日期：12月20日前（預(yù)算表“份”）規(guī)定完成日期：12月20日前（資本計劃表“份”）注：目前，公司暫時不考慮現(xiàn)金流。規(guī)定完成日期：12月20日前：要求財務(wù)部對所有公司進(jìn)行年終盤點，并與xx年終盤點進(jìn)行對比分析，找出資產(chǎn)增減的39。原因?？偨Y(jié)公司年度經(jīng)營情況，包括收入、客流、成本、費用、利潤、資金實際收支、資產(chǎn)負(fù)債增減等； (附表格“份”)與xx年全年經(jīng)營情況進(jìn)行比較分析總結(jié)；(附表“份”)分析總結(jié)xx年度任務(wù)指標(biāo)的完成情況。(附表“份”)規(guī)定完成日期；12月20日前；所有從事財務(wù)工作的人員，從經(jīng)理到倉庫管理，都要做一年一度的工作總結(jié)。規(guī)定完成日期：12月20日前：對于財務(wù)系統(tǒng)的每個崗位，選擇一個先進(jìn)的崗位，具體的選擇方法另發(fā)。春節(jié)前，計劃在全公司召開全體財務(wù)人員參加.“年終財務(wù)工作總結(jié)大會”，并對現(xiàn)場評選的先進(jìn)人員進(jìn)行表彰。財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著成本計劃控制、各部門費用、銷售工作合作總結(jié)的任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下，財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理調(diào)整費用，確保財務(wù)材料的安全；為公司、員工和客戶服務(wù)，促進(jìn)公司開拓市場，增加收入和支出，實現(xiàn)利潤最大化，以最佳的人力配置尋求最大的經(jīng)濟(jì)效益。會計工作計劃篇十三對加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育，有著十分重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃，短安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓(xùn)，提高認(rèn)識，不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則資料，要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。按照上級財政部門的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律，做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實工作。編制好年度預(yù)算，并力求切合實際。根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情景，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為學(xué)校供給財力上的39。保證。加強(qiáng)各種費用開支的核算。及時進(jìn)行記帳。財務(wù)人員必須按崗位職責(zé)制堅持原則，秉公辦事，做出表率。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。財務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。各教室、儀器室、處室要嚴(yán)格管理人員，轉(zhuǎn)換要有手續(xù)，損壞丟失要照價賠償。管好固定資產(chǎn)帳。學(xué)校收費工作是高壓線，上級部門三令五申，故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度，不收學(xué)生的任何費用。按照上級要求停收住宿學(xué)生住宿費。雖然物價局允許收取，但為了農(nóng)民利益，立停。教育班主任、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費用。教育學(xué)生使用正版讀物。新華書店（基礎(chǔ)訓(xùn)練）或保險公司（學(xué)生保險）上門服務(wù)，允許學(xué)校供給便利條件，但領(lǐng)導(dǎo)、教師嚴(yán)禁介入?？偟膩碚f，在20xx年里，學(xué)校將借改革契機(jī)，繼續(xù)加大財務(wù)管理力度，不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，創(chuàng)造性的完成各項計劃資料。會計工作計劃篇十四自我進(jìn)入xx服裝店工作以來，一直虛心學(xué)習(xí)，從來不馬虎對待工作?；仡欉^去工作情況，自店面開業(yè)以來，我漸漸意識到要想做好服裝導(dǎo)購員工作，要對自已有嚴(yán)格的要求。特此，制定我的如下工作計劃，以此激勵自我，取得列好的成績：第一，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和店友相處融洽，又不懂的問題積極提問，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊：銷售最寶貴的資源就是人才，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。第二，熱忱服務(wù)。要以最飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧，善于和顧客溝通，抓住客戶的購買心理，全心全意為顧客服務(wù)。第三，熟悉服裝。了解我們商店每款服飾的特點，對于衣服的款型，模型，顏色，價格，面料，適合人群做充分了解，做到心里有數(shù)。第四，養(yǎng)成能發(fā)現(xiàn)問題，分析和總結(jié)問題，不斷自提高自我的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)及時問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。第五，根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅決完成店內(nèi)下達(dá)的任務(wù)，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日。以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績，不斷把我們的工作做到更好。第六，組店員進(jìn)行銷售培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升銷售能力。我認(rèn)為我們服裝店的發(fā)展是全體成員的努力，與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。銷售業(yè)績與利潤和成本是分不開的。接下來談?wù)勅绾巫尳档统杀緦崿F(xiàn)利潤最大化?，F(xiàn)目前還沒有確切的財務(wù)計劃，暫定如下，根據(jù)實際情況或以修改。（一）、每一季度，每一個員工有一個銷售業(yè)績的目標(biāo)，然后細(xì)化到每天的任務(wù)量。一旦定下目標(biāo)，就要全力以赴的完成，不要因為任何事情改變目標(biāo)。（二）、節(jié)約用水用電，每次洗手，拖地用水后，一定記得關(guān)水龍頭。室內(nèi)光線充足的情況下，關(guān)掉堂燈，音樂聲音合適即可。（三）、每天做好銷售報表，每月做好銷售和成本報表。（四）、淡季要有一定的促銷活策劃，營銷策劃，并做好成本預(yù)算和銷售預(yù)算。（五）、每一次的采購都要有相應(yīng)的票據(jù)，并及進(jìn)入成本帳止目，不能漏記，錯記或者不記?？傊?，任何一項開支的節(jié)約都是純利潤，任何一件產(chǎn)品的入帳，都有業(yè)績產(chǎn)生。大家做好開源節(jié)流，相信未來的一段時間，我們一定可以再創(chuàng)銷售新高。