【正文】 帶領群眾發(fā)展致富的能力，培養(yǎng)能帶領群眾脫貧致富的領頭人。(五)開展勞務輸出，增加群眾收入。聯(lián)系昌都或是八宿縣的相關企業(yè)或使用人單位，組織一批擁巴村青年外出務工，幫助開眼界、換思想、學技術、長本領，以解決擁巴村剩余勞動力，增加群眾現(xiàn)金收入。(六)打好農牧業(yè)發(fā)展基礎，解決群眾“吃飯”與“收入”問題。一是加強農業(yè)技術培訓，提高農牧民種植、養(yǎng)殖水平。二是進行產業(yè)結構調整，引導村民種植果樹、蔬菜，養(yǎng)殖藏雞、藏豬，培育新的經(jīng)濟增長點。(七)辦好五件實事，推進駐村工作。一是開展好扶貧濟困送溫暖活動，包括看望在校學生、慰問“三老”人員和貧困群眾，讓他們感受到黨的溫暖和組織的關懷。二是為困難群眾解決實際生產、生活困難，抓緊解決好群眾缺耕牛、缺生活用品、房屋拆遷缺資金等困難。三是積極聯(lián)系、協(xié)調地區(qū)人民醫(yī)院，做好群眾到昌都治病相關事宜。四是開展單位募捐活動，組織單位干部職工為擁巴村捐贈物品、資金。五是做好強基惠民項目的申報工作，結合擁巴村經(jīng)濟發(fā)展的實際和群眾急需解決的一些問題，積極申報短、平、快項目。(八)扎實有序開展駐村工作，及時準確匯報工作進展。采取“制定工作計劃、落實工作責任、定期核查進度、認真討論總結”的方法，扎實、有序開展每一項駐村工作任務，并以簡報、專題匯報的形式及時上報工作情況，工作做到安排有序、落實到位、匯報及時。駐村工作計劃和方案篇十三臺縣志辦聯(lián)系幫扶紫河鎮(zhèn)石橋溝村，為深入貫徹落實省、市、縣關于精準扶貧的有關精神，根據(jù)《中共中央國務院關于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決定》和中央扶貧開發(fā)工作會議的部署，《中共四川省委關于集中力量打贏扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)確保全面建成小康社會的決定》及市、縣扶貧攻堅的部署安排，結合三臺縣紫河鎮(zhèn)石橋溝村實際情況，特制定本計劃。一、石橋溝村基本情況(一)自然資源情況。該村位于紫河鎮(zhèn)南面，距紫河場鎮(zhèn)4公里，現(xiàn)有耕地面積869畝。，其中硬化0公里，現(xiàn)有人畜飲水深井35口，堰塘2口。(二)人口結構情況。該村現(xiàn)有總人口1398人，445戶。其中勞動力人，常年外出務工人員389人，留守老人兒童共502人，貧困戶92戶，226人，五保戶11戶，低保戶42戶。(三)經(jīng)濟產業(yè)情況。該村無支柱產業(yè)和特色產業(yè)，以種植傳統(tǒng)農作物水稻、玉米、小麥、油菜為主。養(yǎng)殖以生豬、土雞為主。20xx年，該村人均純收入4050元，主要為外出務工收入。村社集體經(jīng)濟僅有1口堰塘每年承包費1千元。(四)基層組織情況。該村黨支部下設6個黨小組，黨員48名，60歲以上黨員29人，%?，F(xiàn)有支部委員3人、村委委員3人，兩委班子成員平均年齡52歲。村級活動場所系“”地震后黨費援建項目，面積達標，設施完善，作用發(fā)揮較好。(五)陣地建設情況。該村村容村貌較好，村活動場所院壩進行了硬化，建立了遠程教育活動中心、廣播室、農家書屋等工作陣地，陣地作用發(fā)揮較好。二、貧困的原因分析(一)基礎設施建設滯后。該村村道路雖然基本已經(jīng)硬化。20xx年社道路硬化3個社，無一事一議資金補助。這種情況不僅影響了群眾日常出行，更讓一些有意向進入該村發(fā)展的企業(yè)，見到基礎設施投入大、成本高、回快慢的顯示而望而卻步。(二)勞動力缺乏，思想管理陳舊。該村現(xiàn)有勞動力人口610人，常年在外務工的就達389人，在家從事農業(yè)生產的多為老年人。群眾文化程度不高，發(fā)展意識不強，生產方式傳統(tǒng)，主要種植水稻、玉米等傳統(tǒng)農作物，畝產量不高，種植業(yè)收入少。(三)貧困家庭脫貧難度大。該村貧困家庭普遍存在“兩多一少”、“兩低一少”的情況，脫貧難度大。一是貧困家庭人口“兩多一少”。即：人口數(shù)量多，病號多，勞動力少。特別是60歲以上的老人和6歲以下的兒童比重明顯偏高，貧困家庭人口健康狀況堪憂，長期患重病的人數(shù)較多。二是貧困家庭勞動力“兩低一少”。即：勞動力占家庭人口比重低，文化程度低，參加農業(yè)科技知識培訓少。該村貧困戶中勞動力的文化程度普遍偏低，缺少職業(yè)技能培訓，農技知識匱乏，發(fā)展意識不強。三、具體規(guī)劃內容及措施(一)村級基層組織建設方面村級班子建設。一是強化村兩委班子團隊意識。村兩委班子成員都是村各項工作的“推動者”、“落實人”，發(fā)展的“領路人”，都是村上的“頂梁柱”，對村兩委實行民主管理，不搞“一言堂”，通過交心談習心等方式，加強班子成員之間的溝通，確保形成工作合力。二是強化學習。建立村委會、黨員大會會前學習制度，加強對兩委成員和黨員群眾的教育學習力度，提升其政治素養(yǎng)和致富帶頭能力。黨員發(fā)揮工作。將農村發(fā)展能手和有一定文化水平的優(yōu)秀青年作為重點培養(yǎng)對象，成熟一個發(fā)展一個，力爭每年能發(fā)展一名黨員。(二)產業(yè)發(fā)展方面發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)。20xx年計劃發(fā)展養(yǎng)羊養(yǎng)豬養(yǎng)雞專業(yè)戶4戶，其中養(yǎng)羊2戶共500頭投入資金60萬、養(yǎng)雞1戶共10000只資金投入20萬、養(yǎng)豬1戶共50頭能繁母豬資金投入25萬。20xx年計劃種植藤椒300畝，計劃投資18萬，爭取扶貧資金9萬，農戶集資9萬。發(fā)展中型養(yǎng)殖業(yè)。20xx年在石橋溝村5社培育中型養(yǎng)殖大戶1戶，主要從事肉雞養(yǎng)殖，力爭每戶年出欄肉雞10000只，實現(xiàn)純收入5萬元。按照大戶帶小戶的方式，帶動其他農戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。(三)基礎設施建設方面村內社道路建設。，，，總投資69萬余元。水利設施建設。一是20xx年在6社三灣堰除淤泥，面積16畝，總投資12萬元，爭取扶貧資金12萬元。二是20xx年建立電灌站一處，受益人口三百余人，灌溉面積百余畝?？偼顿Y三十萬余元，群眾集資九萬余元，爭取國家補助資金21萬元。(四)村級活動陣地建設綜治陣地建設。20xx年在村辦公場地制作不銹鋼宣傳展板1個，網(wǎng)格化公示牌1個，調解室等職責、流程、制度牌22個，調解室等門牌9個，總投資2萬元。四、保障措施我辦將堅持貫徹落實中央和省市縣關于脫貧攻堅的決策部署，把扶貧開發(fā)作為重大政治任務，嚴格執(zhí)行脫貧攻堅一把手負責制，加強領導，落實責任，形成齊抓共管的局面。村成立扶貧攻堅工作領導小組，支部書記、駐村第一書記任組長，村委會主任任副組長，村兩委其他成員為領導小組成員。同時發(fā)揮黨員、村民組長的模范帶頭作用，教育和引導村民積極參與扶貧攻堅，理清發(fā)展思路，充分調動村民的積極性、主動性和自力更生的能力。加強對上爭取。整合資源，加大投入項目建設力度，通過積極向上爭取建設項目，建設資金進行捆綁使用，從人、財、物上給予大力支持。同事爭取政策支持，加大公共財政向農村經(jīng)濟發(fā)展的覆蓋范圍。指導石橋溝村實施年度脫貧規(guī)劃，落實干部幫扶責任，完成貧困戶年度脫貧計劃和任務。加強監(jiān)督管理。項目設施及資金使用實行“四議兩公開”管理，做到規(guī)劃民主、決策民主，確保扶貧一次成功一次，實施一種見效一種。加強對接扶貧。協(xié)調定點扶貧單位積極參與幫扶，制定定員幫扶扶貧規(guī)劃，想盡一切辦法為群眾解難題、辦好事、辦實事，盡可能的提供強有力的幫助。駐村工作計劃和方案篇十一根據(jù)縣委、縣政府的工作安排部署，以黨xx大精神、省二次全會和市九次中國共產黨全國代表大會精神為重要指導思想，緊緊圍繞發(fā)展農村經(jīng)濟、維護農村社會穩(wěn)定、構筑和諧社會這一大局，轉變思想，結合本村實際，力求辦實事、求實效，加快新農村建設步伐，特擬定2019年度工作計劃：（1）對五嶺溝到半坡引水溝渠進行再修復。（2）協(xié)助搞好村容村貌的美化和亮化。（3）力爭解決杉樹坪進組路硬化2公里。（1）鞏固聯(lián)合村650畝核桃種植基地，做好核桃種植的動員和技術指導工作。（2）做好現(xiàn)有300畝楊梅林的致富信息員和技術指導員。（3）做好群眾的鼓勵和引導工作，進一步調整養(yǎng)殖業(yè)結構，利用小額貸款養(yǎng)殖雞、鴨、羊、豬等，增加群眾收入。（1）邀請醫(yī)院的醫(yī)生專家到村內義診，開展健康知識講座，引導農民群眾樹立健康文明的生活方式。（2）幫助搞好村腰鼓隊的組建，豐富群眾文化生活的同時推進群眾關系。（3）結合息烽集中營革命歷史紀念館的特點，利用流動集中營或分批組織村民參觀集中營紀念館等多種形式對村民進行愛國主義教育宣傳。（4）扎實推進“生態(tài)文明村”和“十星級文明戶”創(chuàng)建活動。（1）開展黨建幫扶活動。發(fā)揮息烽集中營革命歷史紀念館資源優(yōu)勢，組織黨員群眾到息烽集中營革命歷史紀念館參觀，重溫入黨誓詞，堅定永遠跟黨走的信心和決心。（2）搞好村務黨務公開，加強村務黨務公開，自覺接受群眾監(jiān)督，提高工作的透明度。（1）解放思想，加強自身學習，不斷增強和提高觀察和分析問題的能力，增強適應基層工作的本領。（2）轉變作風，深入群眾搞好調研，真正摸清村情民意，做好幫扶工作。（3）嚴守紀律。自覺遵守各項規(guī)章制度，珍惜這次駐村掛幫工作的機遇，多辦實事，力求實效，爭取做“讓組織滿意、讓群眾受益”的工作組。