20xx年銷售公司工作總結(jié)簡(jiǎn)短銷售公司工作總結(jié)誓詞通用(5篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-01 21:13本頁(yè)面
【正文】 滯，客戶取消訂單，超訂單采購(gòu)和生產(chǎn)，品質(zhì)問(wèn)題造成的退貨等，后續(xù)績(jī)效考核小組會(huì)對(duì)呆滯的原因是進(jìn)行分類處理，并提出處罰意見(jiàn)。固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資源，是vlg保持正常動(dòng)作的堅(jiān)強(qiáng)后盾與物質(zhì)支持，為公司的研發(fā)與生產(chǎn)提供了一個(gè)良好的硬件環(huán)境。在20xx年公司不斷加大對(duì)固定資產(chǎn)的投入，現(xiàn)有的公司固定資產(chǎn)大原值已達(dá)到全公司資產(chǎn)的一半，由于固定資產(chǎn)價(jià)值巨大，并且是企業(yè)重要的生產(chǎn)資料和物質(zhì)資源，對(duì)于固定資產(chǎn)后續(xù)的維護(hù)與保養(yǎng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期重要的任務(wù)。主要分以下幾個(gè)步驟進(jìn)行：驗(yàn)收合格并登記品名，規(guī)格；設(shè)立固定資產(chǎn)編碼：給每一項(xiàng)固定資產(chǎn)排列出了一個(gè)“身份證號(hào)碼”；確定管轄制度：一般固定資產(chǎn)實(shí)行“屬地管轄”的原則，確定資產(chǎn)責(zé)任部門(mén)，落實(shí)資產(chǎn)直接責(zé)任人；建立對(duì)固定資產(chǎn)設(shè)備移動(dòng)，改裝，報(bào)廢的會(huì)計(jì)備案制；安全保衛(wèi)工作：要求門(mén)衛(wèi)對(duì)出入的資產(chǎn)進(jìn)行檢查，登記，對(duì)資產(chǎn)的`外借，外移必須執(zhí)行必要的手續(xù)；年底定期盤(pán)點(diǎn)和平時(shí)不定期的抽查也是固定資產(chǎn)必要的保全措施之一，以上措施在防止丟失，推托保管責(zé)任，降低資產(chǎn)損耗風(fēng)險(xiǎn)方面有相當(dāng)重要的作用。公司進(jìn)行績(jī)效考核的目的，就是激勵(lì)員工創(chuàng)造性，提高工作的自覺(jué)性，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，最終達(dá)到自治的目標(biāo)。公司設(shè)計(jì)的考核思路，具有很強(qiáng)的前瞻性，一條基本的原則：以績(jī)效考核小組為主導(dǎo)，部門(mén)間相互考核，比如，生管部考核生產(chǎn)部和采購(gòu)部，銷售部考核生管部和研發(fā)部，財(cái)務(wù)部考核人事部和銷售部，人事部考核其他各部門(mén)。在考核中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，反映情況，集中解決公司動(dòng)作過(guò)程中發(fā)生的異常情況，將公司的動(dòng)作回歸到正常的軌道上來(lái)。這對(duì)提高企業(yè)的效益將會(huì)起到積極的作用?，F(xiàn)在公司的績(jī)效考核分成兩部分，第一部分是部門(mén)考核，第二部分是副總考核，考核小組必須具備判定的權(quán)利，被考核部門(mén)可以保留申訴的權(quán)力，但必須服從考核結(jié)束。銷售公司工作總結(jié)簡(jiǎn)短 銷售公司工作總結(jié)誓詞篇五七月份的銷售工作，已經(jīng)結(jié)束，從完成度上看，我的銷售工作還是做得不錯(cuò)，不但是目標(biāo)超額完成了，還開(kāi)發(fā)了幾個(gè)新的客戶，而我們公司每開(kāi)發(fā)一個(gè)新的客戶，不但是促進(jìn)了當(dāng)時(shí)的銷量，也是可以作為老客戶，在未來(lái)節(jié)約開(kāi)發(fā)的成本，提高我們的銷售業(yè)績(jī)的。現(xiàn)我就七月份的工作總結(jié)一下。七月份的銷售目標(biāo)是xx萬(wàn)元，在月初的時(shí)候，我接到一個(gè)大的訂單，也是我之前開(kāi)發(fā)的客戶下的，可以說(shuō)增加了我的信心，畢竟一開(kāi)頭就有大單出來(lái)，那么以后的工作一定可以做到更好，但是接下來(lái)的日子卻是小單不斷，雖然業(yè)績(jī)也是在不斷的增加，但是距離完成目標(biāo)卻是有一定的距離，到了月中的時(shí)候，我開(kāi)發(fā)的幾個(gè)新客戶也開(kāi)始有想下單的意向了，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解和溝通，他們也是對(duì)我們公司的產(chǎn)品充滿了信心，終于在月底下了單，而這幾個(gè)訂單也是把我的銷售業(yè)績(jī)直接沖了上去，圓滿的完成了七月份的銷售目標(biāo)。新客戶在月中的時(shí)候開(kāi)發(fā)了幾家，雖然并不是特別多，但是都是比較優(yōu)質(zhì)的客戶，而且還是有長(zhǎng)期合作的意向，我在工作當(dāng)中開(kāi)發(fā)新客戶一般都是喜歡開(kāi)發(fā)這種想要和公司共同發(fā)展，一起走下去的客戶，而不是那種，就想拿一次貨，賺一次錢(qián)的客戶，那些客戶可能一次訂單下得比較多，但是下完訂單之后，也就沒(méi)有了再合作的機(jī)會(huì)，這種客戶的開(kāi)發(fā)其實(shí)是有些浪費(fèi)時(shí)間的，畢竟只有一直合作的客戶，才能帶來(lái)持續(xù)的銷售業(yè)績(jī)。七月份開(kāi)發(fā)的幾個(gè)客戶也是經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，而且銷售能力完全可以放心的客戶。老客戶維護(hù)這塊，雖然只有一個(gè)老客戶下了大單，但是也是因?yàn)橹捌渌睦峡蛻粢呀?jīng)下過(guò)訂單了，產(chǎn)品現(xiàn)在還沒(méi)有賣(mài)完，所以并沒(méi)有著急的再次下單，我也有不時(shí)的網(wǎng)上聯(lián)系他們，或者電話溝通，了解他們目前的銷售情況，了解他們的庫(kù)存狀況，也好及時(shí)的提醒他們下單，也是維護(hù)好關(guān)系，這樣就不容易我們的老客戶被其他同行搶走了。七月份幾個(gè)老客戶雖然也是沒(méi)有下單，但是他們的庫(kù)存量也開(kāi)始有些不足了，按照我跟進(jìn)的情況，在這個(gè)月會(huì)再次來(lái)下單的。在七月份的工作當(dāng)中，我把目標(biāo)超額完成了，也維護(hù)好了客戶，開(kāi)發(fā)了新客戶，但同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)，我自己在銷售的過(guò)程中，還有很多東西可以向同事學(xué)習(xí)的，我自己的目標(biāo)雖然完成了，但是在整個(gè)銷售部來(lái)看，我的成績(jī)并不是最好的，在這個(gè)月的工作中，我還需要繼續(xù)加油，而不是只是完成目標(biāo)就可以了。
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