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20xx年規(guī)章制度心得體會(huì)(12篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-01 21:10本頁(yè)面
  

【正文】 委會(huì)、教代會(huì),開(kāi)展一些預(yù)研究。在取得基本共識(shí)后,再組織各部門人員參與制度的制定,各部門負(fù)責(zé)人擬定好初稿后要召開(kāi)全體教師會(huì),充分征求教師的意見(jiàn),然后把意見(jiàn)集中起來(lái)交校委會(huì)審議,再將制度進(jìn)行進(jìn)一步的完善,最后才正式實(shí)施。制訂學(xué)校規(guī)章制度堅(jiān)持“從群眾中來(lái),到群眾中去”的基本方法,把制定制度的過(guò)程變成了全體教師民主參與學(xué)校管理的過(guò)程,使教師廣泛了解其內(nèi)容,反復(fù)討論其可行性,制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度具有廣泛的群眾基礎(chǔ),得到全校教職員工的認(rèn)可,既可以避免制度脫離實(shí)際,保證制度的科學(xué)性,又有利于統(tǒng)一認(rèn)識(shí),溝通感情,從而為制度的貫徹執(zhí)行奠定心理基礎(chǔ),減少執(zhí)行制度的阻力。每所學(xué)校因辦學(xué)歷史、地理位置、師資水平等客觀條件的不同,以及校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校管理的觀點(diǎn)和管法也不盡相同,這就造成了校與校之間的差異,因此,不可能有一套“放之各校皆適用”的制度。制度的制定要從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),這樣才切實(shí)可行,才能促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作和諧發(fā)展。以上就是我的心得體會(huì)!規(guī)章制度心得體會(huì)篇九經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)科室以及專家團(tuán)隊(duì)歷時(shí)近半年的努力,關(guān)于公司運(yùn)營(yíng)管理的新規(guī)章、新制度、新流程已基本完善下發(fā)執(zhí)行,對(duì)于全新的內(nèi)容我們科室成員高度關(guān)注,在繁忙的工作中于20xx年5月9日我們?nèi)w成員坐到了一起,進(jìn)行了新規(guī)章、新制度、新流程的集中學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)于新規(guī)章、新制度、新流程最直接最深層次的體會(huì)就是企業(yè)管理的全面化、規(guī)范化、程序化。公司原有一套的規(guī)章制度流程只是對(duì)部分崗位、部分工作進(jìn)行了約束,范圍覆蓋不全面不具體,且缺乏執(zhí)行力度,形同虛設(shè)。而新的規(guī)章制度約束或管理范圍基本能夠覆蓋全部工作崗位,工作流程能夠囊括了施工的的全過(guò)程,以及同施工有關(guān)管理職能科室。全面的規(guī)范制度及流程使家工作可以有據(jù)可依、有法可依。施工的。規(guī)范化在新規(guī)范制度上有著集中表現(xiàn),以前同樣是類似的工程,不同的項(xiàng)目部做出來(lái)會(huì)有不同的效果,質(zhì)量、觀感參差不齊,更有甚者返工。這類問(wèn)題集中映了施工的隨意性,不規(guī)范性,個(gè)別工程因質(zhì)量和安全還造成了不良的社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)損失。新規(guī)范流程從工程源頭開(kāi)始做起,開(kāi)工前項(xiàng)目部需進(jìn)行質(zhì)量安全等方面措施備案,施工中質(zhì)檢安全科會(huì)同步跟進(jìn),質(zhì)量安全還實(shí)施周報(bào)制,竣工后公司對(duì)項(xiàng)目部除進(jìn)行正常驗(yàn)收外還實(shí)施扣留質(zhì)保金制等等,這幾種體現(xiàn)了公司對(duì)工程的規(guī)范化管理,通過(guò)規(guī)范化管理能夠使工程內(nèi)在質(zhì)量及外在觀感得到一個(gè)整體提升,避免了上述缺陷的產(chǎn)生。而規(guī)范化在后勤保障科室也有具體表現(xiàn),比如考勤制,一個(gè)能打硬仗的隊(duì)伍必須有鐵一樣的紀(jì)律,規(guī)范的作習(xí)制度,是整體素質(zhì)的體現(xiàn),只有提高全員素質(zhì)才能鍛煉出一只可以打硬仗的隊(duì)伍。考核制是為了提高全員生產(chǎn)率的具體措施,常年的“鍋飯制”致使我單位整體生產(chǎn)力低下,部分職工思想落伍整天抱著“不求有功但求無(wú)過(guò)”的思想整天混日子過(guò),然而新的形勢(shì)下“無(wú)為”即數(shù),我們的制度順勢(shì)而行積極推行崗位考核制,力求調(diào)動(dòng)每個(gè)崗位人員的積極性,提高整體生產(chǎn)力,爭(zhēng)取更高的單位效益。項(xiàng)目部屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性單位,后勤科室屬保障性科室。在工程中改變了項(xiàng)目施工的隨意性,一個(gè)工程到了項(xiàng)目,首先應(yīng)做什么,然后需要做什么,竣工后應(yīng)該上報(bào)什么在新規(guī)范制度中均有著詳細(xì)的規(guī)定,甚至具體的格式條款都有著詳細(xì)的約定。后勤保障科室更有著具體的內(nèi)容,屬各科室的工作流程均有詳細(xì)約定,比如內(nèi)部結(jié)算流程及格式、內(nèi)部招標(biāo)流程及格式等等,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁鞒碳耙竽軌驀?yán)格控制各類弊端的產(chǎn)生,使我們各科室有條不紊的工作,標(biāo)準(zhǔn)化工作,杜絕了糾紛扯皮現(xiàn)象的產(chǎn)生。我們作為公司人員,通過(guò)對(duì)新規(guī)章新制度以及新流程的學(xué)習(xí),使我更加明確公司的管理體系,同時(shí)也確保我在今后的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理工作中,為了保證公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及利益最化,工作有了較好的指導(dǎo)性及約束性,自我工作有了較的提高,在今后的工作和生活中我會(huì)更好的學(xué)習(xí)管理制度,將管理制度更好的貫徹日常管理工作中。新版規(guī)章制度及流程制定得非常具體、全面,只要我們把它們理解透、吃透,按照制度的規(guī)范,一步步認(rèn)認(rèn)真真,嚴(yán)格去做,一定會(huì)達(dá)到公司的目標(biāo)。以上是我科室成員集體學(xué)習(xí)心得體會(huì),在今后工作中我們將繼續(xù)邊工作邊學(xué)習(xí),積極貫徹新要求新規(guī)定,將工作做的更出彩,體會(huì)如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。規(guī)章制度心得體會(huì)篇十通過(guò)參加市分行監(jiān)察室組織的《中國(guó)xx銀行員工規(guī)章制度》學(xué)習(xí),本人深感此次學(xué)習(xí)會(huì)開(kāi)的非常及時(shí),現(xiàn)身說(shuō)法非常到位,對(duì)我的啟發(fā)很大,這是一次切實(shí)推進(jìn)我行全面風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)文化建設(shè)的動(dòng)員會(huì)。俗話說(shuō):國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī)。xx是我們的家,我們要共同愛(ài)護(hù)好??傂兄朴啺ū巨k法在內(nèi)的所有規(guī)章制度,目的只有一個(gè),那就是維護(hù)正常經(jīng)營(yíng)管理秩序,確保經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展,保障資產(chǎn)安全保值增值,為股東為社會(huì)負(fù)責(zé)。通過(guò)學(xué)習(xí),作為一個(gè)最基層的負(fù)責(zé)人,要更好地貫徹執(zhí)行本辦法,要樹立“三種意識(shí)”,做到“三個(gè)加強(qiáng)”。意識(shí)之一:合規(guī)。堅(jiān)持合規(guī)辦事,堅(jiān)決剔除憑感覺(jué)辦事、憑經(jīng)驗(yàn)辦事、憑習(xí)慣辦事、憑行政權(quán)力辦事的陋習(xí),、法規(guī)和行章為準(zhǔn)繩,不能動(dòng)輒以發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)為借口,打制度辦法的擦邊球,甚至以此來(lái)指導(dǎo)暗示下屬違規(guī)操作。在思想道德上筑起一道預(yù)防違規(guī)違紀(jì)違法犯罪的牢固防線。意識(shí)之二:責(zé)任。作為一名xx人,應(yīng)本著對(duì)社會(huì)、對(duì)股東、對(duì)單位、對(duì)事業(yè)、對(duì)同事、對(duì)自己和對(duì)家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行好網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的職責(zé),提高制度的執(zhí)行力,思想上要認(rèn)清合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作的重要性、必要性;行動(dòng)上要以規(guī)章制度為標(biāo)尺,來(lái)衡量工作內(nèi)外的一切言行。意識(shí)之三:監(jiān)督。員工相互之間不能盲目信任,同事之間的信任必須建立在遵章守紀(jì)、按章辦事的基礎(chǔ)上,在處理業(yè)務(wù)解決問(wèn)題的時(shí)候一定要形成自覺(jué)提醒和監(jiān)督的意識(shí),養(yǎng)成相互監(jiān)督的習(xí)慣,這樣才能使自己少犯或不犯錯(cuò)誤,才能監(jiān)督同事少犯或不犯錯(cuò)誤。加強(qiáng)之一:監(jiān)管力度。無(wú)論是上級(jí)檢查還是自律監(jiān)管,不能為了完成檢查頻次而檢查,不能為了完成監(jiān)管任務(wù)而監(jiān)管。有檢查有監(jiān)管,就應(yīng)當(dāng)有考核有處罰。工作中凡不執(zhí)行規(guī)章制度、違規(guī)操作業(yè)務(wù)的,不論是否造成經(jīng)濟(jì)損失,無(wú)論是誰(shuí),都要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的處罰和考核。同是要認(rèn)識(shí)到任何處罰不是解決問(wèn)題的根本,處罰不是目標(biāo),而是一種手段。所以在制度的監(jiān)管上,要起先導(dǎo)作用,以求制度的完善和業(yè)務(wù)以展的有機(jī)結(jié)合,要形成以“預(yù)防為主,防處并重”的監(jiān)督管理機(jī)制。加強(qiáng)之二:學(xué)習(xí)提高。提高自身和員工對(duì)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)辦法的應(yīng)知應(yīng)會(huì)水平。隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,各項(xiàng)規(guī)章制可以說(shuō)是雨后的春筍,一天一個(gè)樣,這就要不斷地加強(qiáng)制度規(guī)章、操作辦法和業(yè)務(wù)指引的學(xué)習(xí);牢固樹立勤奮學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念,不但要自已學(xué),還要引導(dǎo)和組織員工學(xué),做到制度在心中,規(guī)章在腦中,應(yīng)知應(yīng)會(huì)人人都會(huì)。只有這樣,才能既保護(hù)自已和同事,又在業(yè)務(wù)營(yíng)銷和工作臺(tái)開(kāi)展中得心應(yīng)手,提高服務(wù)水平。,注重提高學(xué)習(xí)能力。加強(qiáng)之三:作風(fēng)建設(shè)。要嚴(yán)格以規(guī)章制度來(lái)約束自已,做到以身作則、艱苦樸素、腳踏實(shí)地、積極履行好工作職責(zé)。要長(zhǎng)期抓好包括本辦法在內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),要把學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度作為一項(xiàng)制度固化,讓合規(guī)文化教育永遠(yuǎn)伴隨我們左右,形成規(guī)章就是上鋒,制度高于業(yè)務(wù),合規(guī)也是效益,責(zé)任重于泰山的合規(guī)經(jīng)營(yíng)的文化氛圍。規(guī)章制度心得體會(huì)篇十一為加強(qiáng)部門的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)部門發(fā)展壯大,提高整體集體榮譽(yù)感,主動(dòng)肩負(fù)責(zé)任,特制定本管理大綱。一、部門全體成員必須遵守部門章程,遵守部門的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、部門倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何成員做有損部門形象,聲譽(yù)或破壞部門發(fā)展的事情。三、部門通過(guò)發(fā)展全體成員的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的辦事、管理能力,同時(shí)能肩負(fù)責(zé)任,不斷完善部門的發(fā)展,不斷提高學(xué)習(xí)部的整體實(shí)力。四、部門提倡全體成員刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為成員提供學(xué)習(xí)、交流的條件和機(jī)會(huì),努力提高成員的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、責(zé)任強(qiáng)、互團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍。五、部門鼓勵(lì)員工積極參與部門的決策和管理,鼓勵(lì)成員發(fā)揮才智,提出合理化建議。六、部門提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率,提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),倡導(dǎo)成員團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。七、成員必須維護(hù)部門紀(jì)律,對(duì)任何違反部門章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。一、遵紀(jì)守法,忠于職守。二、維護(hù)部門聲譽(yù),保護(hù)部門利益。三、服從管理,關(guān)心成員,團(tuán)結(jié)互助。四、不斷學(xué)習(xí),提高水平。五、積極進(jìn)取,勇于開(kāi)拓,求實(shí)創(chuàng)新。每個(gè)星期三之前負(fù)責(zé)把上星期的考勤情況匯總,并做電子文檔。積極開(kāi)創(chuàng)有意義的活動(dòng)。聯(lián)系各項(xiàng)的考證情況。積極完成老師負(fù)責(zé)的任務(wù)。工作中多有煩事、雜事,務(wù)急躁。開(kāi)議會(huì)不得拖拉,遲到,缺曠。每星期負(fù)責(zé)考勤的同學(xué)按時(shí)完成,不得拖拉時(shí)間,更不能缺做。開(kāi)展活動(dòng)時(shí),做出自己的見(jiàn)解,求同存異。開(kāi)展活動(dòng)時(shí),積極向同學(xué)做解釋。聯(lián)系考證的`相關(guān)問(wèn)題的同學(xué)應(yīng)當(dāng)積極向有關(guān)部門打聽(tīng),為同學(xué)的考證做好基礎(chǔ),同時(shí)獲得有價(jià)值的情報(bào),以利于同學(xué)的發(fā)展,同時(shí)也不耽誤自身的考證情況。1. 認(rèn)錯(cuò)態(tài)度積極并有事耽擱的成員進(jìn)行自我檢討。2. 認(rèn)錯(cuò)態(tài)度不積極并無(wú)正當(dāng)理由的成員寫檢討書。3. 認(rèn)錯(cuò)態(tài)度完全不積極的成員在部門的協(xié)商下開(kāi)除學(xué)習(xí)部或是暫留。規(guī)章制度心得體會(huì)篇十二近期,我行力組織開(kāi)展“公司規(guī)章制度”教育活動(dòng),我積極參與其中,我感受頗深,一是深刻感受到了學(xué)習(xí)的收獲,進(jìn)一步樹立了我的合規(guī)意識(shí),并為我如何在工作中處理好發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系指明了方向;二是深刻感受到了學(xué)習(xí)的重要性和必要性,通過(guò)學(xué)習(xí)之后才發(fā)現(xiàn)我們目前一些違規(guī)章制度的現(xiàn)象還不同程度存在,各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作中仍然存在一些風(fēng)險(xiǎn)隱患,學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度,堅(jiān)持合規(guī)操作已非常之迫切。俗話說(shuō):國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī)。公司是我們的家,我們要共同愛(ài)護(hù)好。通過(guò)學(xué)習(xí),結(jié)合工作中的實(shí)際情況,我認(rèn)真思考,要更好地貫徹執(zhí)行本辦法,個(gè)人認(rèn)為需從以下方面努力:一是樹立好一個(gè)觀念,那就是合規(guī)觀念。公司規(guī)章制度是以負(fù)面懲戒來(lái)防范、杜絕我們業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的一些風(fēng)險(xiǎn),正如我們常說(shuō)批評(píng)教育只是手段,目的還是要確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)合法合規(guī),因此,學(xué)習(xí)好、執(zhí)行好公司規(guī)章制度的一個(gè)前提就是我們要有強(qiáng)烈的39。合規(guī)意識(shí),牢固樹立企業(yè)文化核心理念中“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值、違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn)、安全就是效益”的管理理念和風(fēng)險(xiǎn)理念。二是堅(jiān)持兩個(gè)原則,在工作中要做到合規(guī),執(zhí)行公司規(guī)章制度,就必須堅(jiān)持從我做起的原則,公司規(guī)章制度適用的對(duì)象為全行員工,那么它的執(zhí)行和落實(shí)就要全行每一個(gè)員工從自身做起,達(dá)到以點(diǎn)拉線帶面的全局效果;就必須堅(jiān)持從細(xì)節(jié)做起的原則,細(xì)讀公司規(guī)章制度,各類違規(guī)行為涵蓋各個(gè)階層、各項(xiàng)業(yè)務(wù)、各種環(huán)節(jié),特別是諸多看似常見(jiàn)、看似輕微的細(xì)節(jié)之處,往往是最容易觸犯之處。以第九節(jié)違信貸業(yè)務(wù)規(guī)章制度行為及處理來(lái)看,擅自篡用他人c3密碼進(jìn)行業(yè)務(wù)操作的最嚴(yán)可給予開(kāi)除處分,而我們實(shí)際操作中經(jīng)常有使用他人c3用戶進(jìn)行業(yè)務(wù)的。因此,我們?cè)趫?zhí)行《員工違規(guī)章制度處理辦法》時(shí)要樹立“勿以惡小而為之”的敬畏之心。三是建立三種機(jī)制,公司規(guī)章制度要達(dá)到長(zhǎng)效,我們就必須建立好學(xué)習(xí)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和落實(shí)機(jī)制。首先是要有多種形式、多種渠道、多個(gè)層面的學(xué)習(xí)機(jī)制,只有通過(guò)學(xué)習(xí),我行才能知曉哪些是能做的、合規(guī)的,哪些是不能做的、違規(guī)的,同時(shí)通過(guò)典型案件事例來(lái)時(shí)刻敲響我們的警鐘;其次是要有全方面、全流程、全員的監(jiān)督機(jī)制,通過(guò)監(jiān)督來(lái)使全行員工都約束規(guī)范自己的行為,不僅在行內(nèi)形成一種監(jiān)督,也可以通過(guò)機(jī)關(guān)、客戶等行外人員實(shí)現(xiàn)外部監(jiān)督;再次是要有不折不扣、公平公正的落實(shí)機(jī)制,對(duì)于惡意的違規(guī)行為要做到嚴(yán)懲不貸,嚴(yán)格執(zhí)行辦法,對(duì)于非惡意、自我認(rèn)識(shí)強(qiáng)、改正到位,未造成重?fù)p失的要秉承以人為本的理念以警示教育為主,同時(shí)在處理違規(guī)行為中一定要做到可觀、公平公正。
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