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20xx年街道工作計劃(模板11篇)-資料下載頁

2025-08-01 21:10本頁面
  

【正文】 強社區(qū)安全生產(chǎn)和消防安全工作。開展消防進社區(qū)活動,加強社區(qū)公共消防設(shè)施的維護,定期組織社區(qū)安全生產(chǎn)、消防安全檢查,并做好社區(qū)防火、防盜、防詐騙安全宣傳。五、加強社區(qū)自身建設(shè),提高社區(qū)工作水平。一是加強社區(qū)工作人員的隊伍建設(shè),完善社區(qū)居委會各項學(xué)習(xí)、工作制度。結(jié)合集中培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、相互交流等辦法,使社區(qū)工作隊伍整體素質(zhì)得到明顯改善,運用激勵機制、制度規(guī)范和考核約束等方式,提高社區(qū)工作人員的組織能力、協(xié)調(diào)能力,以及密切聯(lián)系群眾,全心全意為社區(qū)居民服務(wù)宗旨意識。二是夯實社區(qū)經(jīng)濟基礎(chǔ),積極培育社區(qū)的造血功能,增加社區(qū)經(jīng)濟收入。推廣和勤社區(qū)辦經(jīng)濟實體和添置房產(chǎn)增加收入經(jīng)驗,鼓勵社區(qū)創(chuàng)業(yè),發(fā)展壯大社區(qū)經(jīng)濟,有固定收入的社區(qū),可以將一定比例的經(jīng)費作為績效工資,提高社區(qū)工作人員經(jīng)濟待遇。三是進一步增強社區(qū)合力,充分發(fā)揮轄區(qū)單位、居民資源優(yōu)勢,形成“人人為社區(qū),齊心協(xié)力建社區(qū)”的強大合力,在財力、物力、人力等方面給予大力支持,通過聯(lián)動共建形式為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力推進社區(qū)各項工作全面發(fā)展。街道工作計劃篇十一20xx年,****街道將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進一步解放思想、科學(xué)謀劃,強化措施、狠抓落實,突出提升城市化水平、推進工業(yè)化進程、加快服務(wù)業(yè)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會四個重點,按照工業(yè)聚集區(qū)、商貿(mào)服務(wù)區(qū)、宜居生活區(qū)、生態(tài)旅游區(qū)“四個功能區(qū)”的規(guī)劃定位,不斷增加新亮點,增創(chuàng)新優(yōu)勢,搶抓機遇,開拓進取,全力打造“活力繁榮、魅力宜居、文明和諧”新**。規(guī)劃建設(shè)以東外環(huán)沿線為主體的工業(yè)聚集區(qū),以***路、***路、***東路為重點的商貿(mào)服務(wù)區(qū),以***上城、***園、***東苑為代表的宜居生活區(qū),以***旅游景區(qū)為龍頭的生態(tài)旅游區(qū),形成布局合理、功能完備的城市發(fā)展格局。圍繞“三縱三橫”的交通格局,配合規(guī)劃論證好***路東延工程,全力實施***路北延工程,進一步強化道路的支撐作用。抓好老舊小區(qū)改造工作,計劃投資***萬元,抓好大街小區(qū)、***宿舍區(qū)、***社區(qū)、城中社區(qū)、***小區(qū)5個老舊小區(qū)的改造工作。抓好背街小巷升級改造,計劃投資900萬元,對***路、***莊新村路、***公園北路、***北路一街等19條轄區(qū)主干道及背街小巷進行升級改造。抓好“兩區(qū)三村”改造工程,計劃投資4億元加快推進良莊舊村改造、五龍棚戶區(qū)改造二期、***村改造、***城郊村改造、***城郊村改造、公平莊棚戶區(qū)以及青龍山棚戶區(qū)、河?xùn)|小區(qū)城中村改造共8項“兩區(qū)三村”工程建設(shè),計劃建設(shè)居民樓42棟,建筑面積21萬平方米。投資2000萬元,在壓力容器廠舊址建設(shè)保障性經(jīng)濟適用房9棟,同步完善水、電、路、氣、綠等配套設(shè)施。健全完善環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制,加大對已改造完成老舊小區(qū)、背街小巷的管理力度,探索推行物業(yè)管理改善工程,逐步建立以擴面提質(zhì)為重心的物業(yè)管理新模式。深入開展省、市花園式小區(qū)的評比工作,不斷提高小區(qū)品位,提升居民幸福指數(shù)。突出綠化重點工程建設(shè),計劃改建、栽植各類苗木10萬株,形成良好的城市景觀。抓好工業(yè)聚集區(qū)建設(shè)。堅持走工業(yè)經(jīng)濟內(nèi)涵式發(fā)展路子,在扶持6家骨干企業(yè)進一步發(fā)展壯大的基礎(chǔ)上,加大工業(yè)聚集區(qū)的開發(fā)力度,加大招商引資力度,圍繞產(chǎn)業(yè)配套,吸引科技含量高、低能耗無污染的項目入駐,篩選、策劃、儲備一批發(fā)展項目,著力培育產(chǎn)值過億元成長型企業(yè)35家。積極盤活有關(guān)企業(yè)的閑置土地,提高土地利用效率,積極穩(wěn)妥地對淄礦集團、后峪工業(yè)園、魯耐窯業(yè)、瓏山集團等企業(yè)近500畝閑置土地進行盤活。抓好工業(yè)項目建設(shè)。,著重抓好富安集團鑄造擴產(chǎn)二期工程、福顏集團新上精密鑄鋼消失模工藝鑄造項目、大通科技機械有限公司破碎機擴產(chǎn)項目、強大集團螺栓擴產(chǎn)項目、康貝醫(yī)療器械有限公司醫(yī)療器械生產(chǎn)項目、綠博化工機械有限公司低溫設(shè)備生產(chǎn)項目、同匯機械有限公司高壓羅茨風(fēng)機生產(chǎn)項目、山東欣巨潤鈣業(yè)有限責(zé)任公司的氧化鈣生產(chǎn)線項目、燁晟耐火材料有限公司新上碳化硅項目共9項過千萬元項目建設(shè),形成項目建設(shè)對工業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)拉動。強化職能服務(wù),做優(yōu)工業(yè)發(fā)展環(huán)境。加強對企業(yè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù),積極為企業(yè)發(fā)展營造良好的外部環(huán)境,針對企業(yè)在發(fā)展中碰到融資、用地等困難和問題,定期開展工業(yè)集中服務(wù)活動,通過積極開展銀企對接等活動千方百計為企業(yè)排憂解難。繼續(xù)加大科技創(chuàng)新力度,淄博工陶耐火材料有限公司技術(shù)研發(fā)中心年內(nèi)力爭達到國家級水平、強大集團高強度螺栓工程技術(shù)研發(fā)中心力爭達省級水平。強大集團和富安重型機械廠進一步加大軟、硬件投入,積極爭創(chuàng)高新技術(shù)企業(yè)。以銀座商城、特信百貨為帶動,加大瓏山路、五嶺路沿路的綜合開發(fā)力度,對五龍百貨與博山試劑廠之間3萬余平方米建設(shè)用地進行開發(fā)建設(shè),積極與沃爾瑪?shù)却笮统袑?,力爭引進12家大型商業(yè)企業(yè),以點帶線、以線促面,構(gòu)筑大商貿(mào)格局。抓好服務(wù)業(yè)項目建設(shè),確定工陶集團國瓷魯玉陶瓷館二期工程、良莊社區(qū)三泉山都市農(nóng)業(yè)項目、山東上水銀花農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司上水銀花有機農(nóng)產(chǎn)品展廳建設(shè)項目、安上社區(qū)蓮花山旅游綜合開發(fā)項目、富安集團中國煤礦博物館建設(shè)項目共5項服務(wù)業(yè)項目。推動旅游業(yè)發(fā)展提速,按照“三園兩館一區(qū)”的目標定位,推進蓮花山森林公園開發(fā)建設(shè),抓好煤礦博物館、王盡美紀念館的設(shè)計建設(shè),著力打造“觀自然風(fēng)光、受革命教育、賞佛道文化、品博山美食”特色生態(tài)旅游品牌。進一步整合地區(qū)文化資源,大力發(fā)展城市旅游,打造以孫廷銓故居、趙執(zhí)信故居等具有人文內(nèi)涵古建筑為標志的文化旅游品牌。推動餐飲業(yè)發(fā)展升級,以翰林食府、懋隆金閣、渤海人家為龍頭,抓好餐飲名店、名街建設(shè)評比,進一步推動餐飲業(yè)上檔次、上規(guī)模,打造精品店、特色店,著力新培育限額以上餐飲服務(wù)業(yè)企業(yè)6家。完善公共衛(wèi)生、醫(yī)療保障、社區(qū)衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè),優(yōu)化衛(wèi)生資源配置。投資500萬元,盤活原博山低壓電器廠閑置土地,建設(shè)集醫(yī)療、預(yù)防保健、康復(fù)和社區(qū)服務(wù)等功能為一體的現(xiàn)代化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,新建3000平方米病房樓,利用原有框架式廠房改建3200平方米門診辦公樓。調(diào)整轄區(qū)教育布局,投資2000萬元,在博山九中現(xiàn)址建一所省級規(guī)范化小學(xué),辦學(xué)規(guī)模25個班,容納學(xué)生1125人,規(guī)劃占地總面積26000平方米,建筑面積8000平方米。在后峪小學(xué)現(xiàn)址投資600萬元新建一所符合省定辦園標準的公辦中心幼兒園,辦學(xué)規(guī)模12個班,容納幼兒360人。兩項工程計劃****年同時開工建設(shè),2015年12月投入使用。大力拓展社區(qū)服務(wù),按照街道為主體,社區(qū)居委會為基礎(chǔ),社會單位和群眾為重要補充的思路,依托街道、社區(qū)便民服務(wù)中心,完善社區(qū)服務(wù)設(shè)施,逐步健全社區(qū)服務(wù)體系,形成以開展便民利民服務(wù)為重點的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。重點開展面向老年人、兒童、殘疾人、社會貧困戶、優(yōu)撫對象的社會救助和福利服務(wù),面向社區(qū)居民的便民利民服務(wù),面向社區(qū)單位的社會化服務(wù)。在街道和社區(qū)服務(wù)中心開通服務(wù)熱線、設(shè)立求助電話,實施網(wǎng)絡(luò)服務(wù),推進數(shù)字化示范小區(qū)建設(shè)。加強社區(qū)干部隊伍建設(shè),把社區(qū)干部的教育培訓(xùn)工作列入黨工委干部教育培訓(xùn)計劃,以開展黨建工作“服務(wù)提升年、管理深化年、創(chuàng)新推進年”等專項活動為抓手,著力提升街道基層黨員、干部隊伍的服務(wù)能力。同時,以書記、主任“年薪制”為抓手,強化工作考核,落實工作任務(wù)責(zé)任制度,切實提高基層干部的主動性和責(zé)任感。
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