【正文】 緊跟集團(tuán)發(fā)展的步伐，圍繞經(jīng)營工作的中心，切合實(shí)際地開展好安保節(jié)能降耗工作。在安全工作上，我店堅(jiān)持以防為勝，全力做好制度、設(shè)施、人員三防工作，即制定年度安全工作計(jì)劃，完善安檢、值班制度，發(fā)揮制度預(yù)防作用，定期對(duì)消防器材和電路線路檢測，強(qiáng)化員工安全知識(shí)培訓(xùn)，提升員工安全意識(shí)，積極構(gòu)建一個(gè)安全的經(jīng)營環(huán)境。為明確各部室、業(yè)種、崗位防火安全職責(zé)，我店建立健全了各項(xiàng)安全防火制度，并在年初層層簽訂了安全防火責(zé)任狀。首先由店長與各業(yè)種和部門的安全責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀，然后各業(yè)種的安全責(zé)任人分別與賣區(qū)長、賣區(qū)長與柜長、柜長與員工間進(jìn)行簽訂；各部門安全責(zé)任人與本部門員工層層簽訂了責(zé)任狀；同時(shí)我店還與外圍出租屋簽訂了防火及安全經(jīng)營協(xié)議，確保了責(zé)任狀簽訂規(guī)范，職責(zé)明確，落實(shí)到位，實(shí)施高效。全店共簽訂責(zé)任狀780份，防火安全經(jīng)營協(xié)議11份。上半年我店將原有的消防安全管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，特別是對(duì)《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》進(jìn)行了詳細(xì)的修繕和整改，使其更加符合實(shí)際要求和實(shí)戰(zhàn)能力。在春防期間對(duì)《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》進(jìn)行了實(shí)地演練，從演練的效果來看，對(duì)預(yù)防、撲救火災(zāi)、救援和逃生起到了很有效的作用。根據(jù)公司用電、用火制度的要求，各部位裝修時(shí)必須到工程物業(yè)部辦理用電審批單后，方可施工。如需動(dòng)火、切割、電焊、氣焊等，必須到保衛(wèi)部辦理動(dòng)火證，由保衛(wèi)部派專人看護(hù)施工現(xiàn)場，確保安全后方可施工。上半年累計(jì)辦理用電審批單35份、動(dòng)火證23份。堅(jiān)持安全月例會(huì)制度。每月20日組織各部門、業(yè)種安全負(fù)責(zé)人召開安全月例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)安全工作精神，對(duì)本月安全工作進(jìn)行總結(jié)與分析，查找不足，制定整改措施。對(duì)下月安全工作進(jìn)行安排部署，并作詳實(shí)記錄。特種設(shè)備定期檢查保養(yǎng)制度。我店的特種設(shè)備包括自動(dòng)滅火水噴淋系統(tǒng)、自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、升降貨梯、電路電器設(shè)備等。對(duì)以上設(shè)備我店堅(jiān)持每天巡檢，定期測試并請(qǐng)專業(yè)部門進(jìn)行檢查審核的原則，對(duì)于出現(xiàn)的問題進(jìn)行維修保養(yǎng)，并將以上設(shè)備的出廠合格證、安裝資料以及檢驗(yàn)合格材料存檔備案。進(jìn)一步細(xì)化了《安全巡檢制度》、《外圍出租屋消防安全管理規(guī)定》、《干部值班值宿制度》等相關(guān)安全制度，規(guī)范安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行“221”防火法，落實(shí)好三級(jí)巡檢制度，加大巡檢力度，同時(shí)，增加了夜查頻次，每周相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)至少巡查2次，確保夜間防火安全。強(qiáng)化“時(shí)檢制”，加密營業(yè)中安保人員對(duì)商場內(nèi)及外圍出租屋的安全檢查次數(shù)，確保無隱患。實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)清店制”，每天閉店后由各業(yè)種經(jīng)理及全體保安按照從上到下、從里到外的順序進(jìn)行清店，確保無人員滯留在賣場。實(shí)行“季檢測”，每季度對(duì)消火栓、防排煙、報(bào)警系統(tǒng)等設(shè)備進(jìn)行一次檢測，做到現(xiàn)有消防設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)100%，確保防火安全。建立“應(yīng)急機(jī)制”，結(jié)合企業(yè)實(shí)際做好各種應(yīng)急預(yù)案，有效預(yù)防和處置突如其來的社會(huì)和自然災(zāi)害，最大限度的減少和預(yù)控突發(fā)事件發(fā)生機(jī)率，降低社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)損失，提高突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置能力。根據(jù)年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃，做到了每季度、每月、每周都有安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及面廣，包括消防法、集團(tuán)安全管理規(guī)范、防火、滅火疏散演練、觀看火災(zāi)案例、消防設(shè)備設(shè)施使用、安全生產(chǎn)常識(shí)等。上半年對(duì)新上崗員工安全培訓(xùn)共計(jì)12次420人，集中培訓(xùn)共計(jì)10次，通過不斷的培訓(xùn)提升了全員的安全意識(shí)，提高了員工的實(shí)戰(zhàn)能力，累計(jì)參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)880人。節(jié)能降耗工作總結(jié)報(bào)告篇十二看著日歷這一個(gè)月又西掀過去了，時(shí)間又在手指間不經(jīng)意流去了，回顧5月份現(xiàn)總結(jié)如下：一、本月共有“三違”人員99人次綜掘隊(duì)23人次、綜采一隊(duì)11人次、綜采二隊(duì)11人次、搬運(yùn)隊(duì)9人次、探水隊(duì)4人次、通風(fēng)科13人次、機(jī)運(yùn)一隊(duì)7人次、機(jī)電科9人次、安全科5人次。共計(jì)“三違”罰款18390元。二、本月安全科共查出隱患211條，都已全部整改，其中綜掘隊(duì)118條、搬運(yùn)隊(duì)7條、綜采二隊(duì)47條、通風(fēng)科1條、機(jī)電科2條、機(jī)運(yùn)隊(duì)2條、綜采一隊(duì)34條。三、本月發(fā)生一起重傷事故5月24日8點(diǎn)班15：45分時(shí)，綜采一隊(duì)皮帶司機(jī)陳崗在15101運(yùn)輸順槽皮帶機(jī)頭處；發(fā)現(xiàn)張緊絞車鋼絲繩不在繩道；于是開動(dòng)張緊絞車進(jìn)行松繩；但鋼絲繩未松到位就關(guān)閉開關(guān)擅自用手去撥鋼絲繩；由于皮帶有反彈；導(dǎo)致被鋼絲繩將自己的手指壓入繩道形成擠傷。以上事故，經(jīng)過調(diào)查，已經(jīng)查出是人為的安全事故，是因?yàn)檫`章作業(yè)而造成的。安全科作為礦分管礦安全工作的科室，有不可推卸的責(zé)任，充分證明我們的安全工作還沒有做到位。以此事故，我對(duì)5月份的安全工作做一下概括。職工的安全意識(shí)淡薄，職工的自保、互保、聯(lián)保教育不夠，“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因?！斑`章”就是不按規(guī)章制度，不按操作規(guī)程來做事，憑自己的個(gè)人主觀意識(shí)來做事，久而久之就變成了習(xí)慣性違章；“麻痹”則是進(jìn)一步違章，未認(rèn)真分析工作過程中的所有環(huán)節(jié)，不認(rèn)真履行工作流程和規(guī)程，總認(rèn)為自己這么做沒什么大不了，自己是對(duì)的，圖方便、圖省事，從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生，安全科在管理上工作有些疏忽，工作沒有采取必要的保護(hù)措施，沒有給職工創(chuàng)造更安全的工作環(huán)境。作為安全管理者，要在工作做到“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)”，以踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，將“以人為本”的經(jīng)營理念深入人心，將“責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)意識(shí)根植于我們的頭腦，以嚴(yán)格的要求，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，高度的責(zé)任感，來體現(xiàn)人身的價(jià)值，保證人身的安全，實(shí)現(xiàn)我礦的健康發(fā)展。生命誠可貴，安全無小事。生命對(duì)于我們來說是沉重的，這種沉重源之于生命的可貴。俗話說：只有感悟不到的隱患、沒有避免不了的事故。現(xiàn)將6月份計(jì)劃匯報(bào)如下：一、班前講安全，思想添根弦；班中講安全，操作保平安；班后講安全，警鐘鳴不斷。二、完善各種制度。三、通過檢查、評(píng)分，月底對(duì)各安全員進(jìn)行安全績效考核，將安全與工資掛鉤。四、深入開展班前會(huì)議、每日一題活動(dòng)，月底考核，逐步規(guī)范安全科管理。五、積極配合上級(jí)部門進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查，對(duì)查出的問題和隱患，限期進(jìn)行整改，并根據(jù)公司《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究，杜絕同類問題重復(fù)出現(xiàn)，切實(shí)提本科安全管理水平。六、繼續(xù)推行“手指口述”安全確認(rèn)法，不斷規(guī)范員工操作，調(diào)動(dòng)員工查隱患、抓“三違”的積極性，確保公司安全水平穩(wěn)定提高。七、嚴(yán)格按崗位對(duì)標(biāo)來要求職工，干標(biāo)準(zhǔn)活；說標(biāo)準(zhǔn)話。八、開展安全月活動(dòng)，組織全礦職工集體看警示片。節(jié)能降耗工作總結(jié)報(bào)告篇十三2__年來，我會(huì)堅(jiān)持以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，認(rèn)真搞好節(jié)能降耗工作，現(xiàn)將今年節(jié)能降耗工作總?cè)缦拢阂?、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，提高節(jié)能工作意識(shí)。切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)。我會(huì)根據(jù)上級(jí)要求，成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由理事長擔(dān)任，副理事長任副組長，設(shè)立了辦公室，專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，辦公室具體分管節(jié)能工作，節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程，在定期召開的理事長辦公會(huì)議上進(jìn)行規(guī)劃部署。切實(shí)抓好本單位節(jié)能宣傳降耗教育工作。我會(huì)注重從抓思想教育入手，圍繞“節(jié)能降耗、科學(xué)發(fā)展”這一主題，注重科學(xué)合理，完善節(jié)能措施，樹立循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念，合辦公的實(shí)際情況，開展了節(jié)能宣傳教育，對(duì)駕駛員開展了節(jié)約一升油，全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動(dòng)，讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心，節(jié)約光榮，反對(duì)浪費(fèi)。在辦公場所顯著位置懸了掛節(jié)能宣傳標(biāo)語，在辦公樓張貼了節(jié)能宣傳畫。提高了全體干部節(jié)能減排工作的意識(shí)，節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動(dòng)。近年來我會(huì)按照公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗要求，實(shí)行水、電、油消耗分項(xiàng)計(jì)量，每季度、年度按時(shí)向縣政府辦報(bào)送能源消耗。建立月分類統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表的節(jié)能統(tǒng)計(jì)制度。為維護(hù)機(jī)關(guān)良好的工作秩序，保證機(jī)關(guān)日常工作順利進(jìn)行，在我會(huì)制定的《機(jī)關(guān)日常管理制度》中，明確規(guī)定節(jié)能降耗要求：下班前應(yīng)認(rèn)真檢查空調(diào)、計(jì)算機(jī)(顯示器、打印機(jī))、飲水機(jī)、碎紙機(jī)、照明燈、電風(fēng)扇等用電耗能設(shè)備是否關(guān)閉，督促和提高工作人員節(jié)能降耗的意識(shí)。同時(shí)，對(duì)公務(wù)車車輛油料按指標(biāo)進(jìn)行核算計(jì)量，嚴(yán)格控制了車輛的行檢，降低了油耗。辦公室、樓院的節(jié)電、節(jié)水管理也實(shí)行了上班時(shí)間股(室)人員負(fù)責(zé)制，下班時(shí)間部門領(lǐng)導(dǎo)和值班人員檢查管理制，杜絕了長流水、長明燈、不關(guān)機(jī)等現(xiàn)象的發(fā)生。三、強(qiáng)化節(jié)能工作措施，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排工作目標(biāo)。(一)推行電子政務(wù)，降低行政成本。進(jìn)一步完善辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，大力推行政務(wù)信息化。充分使用網(wǎng)絡(luò)辦文辦會(huì)，減少公文數(shù)量，壓縮會(huì)議數(shù)量和規(guī)模，注重會(huì)議實(shí)效。對(duì)工作流程進(jìn)行再造整合，提高行政效能。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)水電、辦公、會(huì)議、車輛等經(jīng)費(fèi)的管理，有效控制經(jīng)費(fèi)支出，降低運(yùn)行成本。(二)開展節(jié)能改造，降低水電消耗。抓好照明系統(tǒng)節(jié)能改造，使用節(jié)能裝置，或設(shè)備。積極推廣高效節(jié)電型燈具，今年機(jī)關(guān)投入8元對(duì)辦公室所有日光燈更換成節(jié)能燈，使我會(huì)耗電得到有效控制。(三)加強(qiáng)公車管理，降低車輛耗費(fèi)。加強(qiáng)公務(wù)用車管理，嚴(yán)格燃油定額管理，嚴(yán)禁公車私用，私車公支。嚴(yán)格管理車輛耗油和維修成本，實(shí)行了“一車一卡”加油制度，車輛油耗和維修成本不斷降低。(四)減少公務(wù)費(fèi)用開支，注重新建項(xiàng)目節(jié)能。規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用制度，耗材實(shí)行專人管理，減少使用一次性用品，差旅費(fèi)、交通費(fèi)實(shí)行定額管理，超支不補(bǔ)，節(jié)余留用。提倡簡短通電話，減少私人電話，杜絕在辦公室使用公話聊天。今年，機(jī)關(guān)用電、用油、用水支出比節(jié)約2。1%，公務(wù)接待和會(huì)務(wù)費(fèi)用去出比去年節(jié)約4。8%。為進(jìn)一步搞好節(jié)能降耗工作，我會(huì)將著力做好以下三個(gè)方面工作。一是進(jìn)一步深化宣傳教育推動(dòng)節(jié)能降耗。加強(qiáng)節(jié)能降耗法律、法規(guī)宣傳活動(dòng)，倡導(dǎo)辦公室空調(diào)每天上班晚開一小時(shí)，下班提前關(guān)一小時(shí)。倡導(dǎo)電腦、電視、飲水機(jī)等電器下班及時(shí)斷開電源，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約”的良好氛圍。二是進(jìn)一步加強(qiáng)管理推動(dòng)節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)”的節(jié)能降耗管理制度，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格督查。對(duì)耗電高的辦公設(shè)備逐步進(jìn)行淘汰，節(jié)約辦公費(fèi)用開支，提倡節(jié)約用紙、用電及辦公用品，減少一次性辦公用品的使用。機(jī)關(guān)每一個(gè)工作人員都能自覺做到節(jié)約用紙，節(jié)約水電。進(jìn)一步促進(jìn)和激勵(lì)主動(dòng)節(jié)能。三是在全會(huì)倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的消費(fèi)理念，用節(jié)約型的消費(fèi)理念引導(dǎo)消費(fèi)方式，逐步形成與實(shí)際相適應(yīng)的節(jié)約型消費(fèi)模式。