20xx年繼續(xù)教育感悟心得體會繼續(xù)教育活動心得體會(4篇)-資料下載頁
2025-08-01 21:08本頁面
【正文】 想而創(chuàng)立的一種會議的方式。就廣告新設想這個問題在和諧的氛圍下，自由地、無拘無束地發(fā)表意見，通過相互啟發(fā)，舉一反三，激發(fā)每個人的思想火花，產生連鎖反映，也就是說，是發(fā)揮集體智慧的一種方法。5）因果圖、樹圖、關聯(lián)圖因果圖又叫魚刺圖、特性要因圖、樹枝圖等。它是表示質量特性波動與其潛在原因關系，即表達和分析因果關系的一種工具。運用因果圖有利于找到問題的癥結所在，然后對癥下藥，解決質量問題。因果圖在質量管理、質量分析和質量改進活動中有著廣泛的用途。樹圖又叫系統(tǒng)圖。樹圖是表示某個質量問題與其組成要素之間的關系，從而明確問題的重點，尋求達到目的所應采取的最適當的手段和措施的一種樹枝狀示圖，亦是一種倒立樹狀邏輯因果關系圖。樹圖可以系統(tǒng)地把某個質量問題分解成許多組成要素，以顯示出問題與要素、要素與要素之間的邏輯關系和順序關系。比如，可以把用因果圖法和分層法形成的見解等均可轉換成樹圖，以便更清晰地顯示出諸要素之間、要素同主題之間的邏輯關系、順序關系或因果關系。樹圖可以是單目標的，也可以是多目標的。1）直方圖是使用一系列寬度相等，高度不等的長方形表示數據的圖。2）散布圖是研究成對出現如（x，y）的兩組相關數據之間關系的圖示技術。3）排列圖又叫帕累托圖。它是將質量改進項目從最重要到最次要進行排列而采用的一種簡單的圖示技術。排列圖由一個橫坐標、兩個縱坐標、幾個按高低順序排列的矩形和一條累計百分比折線組成。4）過程能力與過程能力指數，它遵循正態(tài)分布曲線。5）箭條圖是由網絡技術移植而來，它是用網絡的形式來安排一項工程（產品或措施）的日歷進度，說明其作業(yè)之間的關系，以期高效率管理進度的一種方法。又重點地學習了控制圖方面的知識。控制圖又叫管理圖，是用于區(qū)分由異常原因（系統(tǒng)原因）引起的波動或是由過程固有的隨機原因引起的波動的一種工具。又大略地學習了正交實驗設計法。最后又粗礦地學習了統(tǒng)計抽樣檢驗的一些基本知識。了解了抽樣檢驗的基本概念和一般原理；學習了抽樣檢驗的類別，為本系統(tǒng)其他專業(yè)知識的學習打下了基礎。通過參加人事部門組織的專業(yè)技術人員的繼續(xù)教育學習，讓我受益匪淺，使我深深體會到，當今世界科學技術突飛猛進，知識更新?lián)Q代異常迅速。作為從事檢驗工作的技術人員，必須善于接受和消化新觀念、新知識，認真專研業(yè)務，不斷提高自身素質。順應機構改革的發(fā)展，適應形勢的變換，以求生存與發(fā)展。無論如何我們都要不斷學習，提高檢驗工作水平，為了我們的事業(yè)，仍需要不懈的努力！
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