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正文內(nèi)容

20xx年組織部工作計劃書組織部工作計劃(實用10篇)-資料下載頁

2025-08-01 21:08本頁面
  

【正文】 展“轉(zhuǎn)作風(fēng)走基層密切聯(lián)系群眾”活動。分走訪調(diào)研、收集梳理、整改落實、反饋回訪、滿意度調(diào)查五個步驟進(jìn)行。同時堅持問題導(dǎo)向,發(fā)現(xiàn)群眾問題,解決群眾問題,在轉(zhuǎn)變作風(fēng),服務(wù)能力上有提升;多辦惠民實事,在提升群眾知曉率、認(rèn)可度、滿意度上有提升;在提升服務(wù)水平上,拓寬服務(wù)渠道,根據(jù)不同群眾設(shè)置不同需求,提高服務(wù)的針對性。通過向群眾宣傳街道近年來在經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展中取得的成績,廣泛征求廣大黨員群眾對機關(guān)干部進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)的要求,來解決群眾反映強烈的問題,切實提高群眾滿意度。在上半年進(jìn)行的兩次大走訪活動中,累計發(fā)放調(diào)查問卷5萬余份,收回問卷4。8萬余份,共梳理出群眾反映比較集中的熱點難點問題近1000條,集中化解近600條,有效地提高了教育實踐活動的針對性,進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。二是服務(wù)型基層社區(qū)黨組織創(chuàng)建工作。一方面,在進(jìn)一步完善提高文壇社區(qū)黨群服務(wù)中心和倫達(dá)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地服務(wù)功能的基礎(chǔ)上,落實市委組織部完善社區(qū)黨建“三雙”服務(wù)機制通知精神,縱深推進(jìn)新興北社區(qū)“四位一體”服務(wù)模式,更好地發(fā)揮服務(wù)居民的作用;另一方面,探索以黨建引領(lǐng)的經(jīng)濟發(fā)展模式。推行北樓“1+1+2+2”模式,即發(fā)揮支部這個龍頭的帶動作用,形成1種有效的股份制模式,通過支部作用,宣傳、發(fā)動、組織有條件的村、有集體資產(chǎn)的村,讓居民變股民,居強民更富,促進(jìn)集體資產(chǎn)的增加和居民收入的雙增加。三是發(fā)揮黨建引領(lǐng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化園“一個中心,三大板塊”的產(chǎn)業(yè)輻射作用。以省級大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地黨支部為核心,發(fā)揮支部的橋梁紐帶作用,把大學(xué)生集結(jié)起來,借助基地的平臺,有組織的爭取政策,搞調(diào)研、提供培訓(xùn)等服務(wù);另一方面為企業(yè)做好牽線人,為企業(yè)輸送年富力強的大學(xué)生人才。目的是搞活三大板塊的電子商務(wù):一是孵化基地本身規(guī)模的再擴大,二期工程的擴建,打造倫達(dá)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)板塊的提升;二是電子商務(wù)與專業(yè)市場的結(jié)合,發(fā)揮轄區(qū)專業(yè)市場群的優(yōu)勢,激發(fā)專業(yè)市場的活力,由傳統(tǒng)的、大宗的批發(fā)式的線下交易,通過電子商務(wù),變成線上,發(fā)揮網(wǎng)上交易更安全更規(guī)范更快捷的優(yōu)勢,嘉譽市場正作為試點籌劃電商模式。三是電子商務(wù)與物流配送相結(jié)合,計劃依托冷鏈物流園的項目,通過支部引進(jìn)孵化人才,增加兩方的信任度,開發(fā)創(chuàng)業(yè)模式,促進(jìn)更高更快更強的發(fā)展。一是繼續(xù)開展好黨的群眾路線教育實踐活動。在鞏固提高學(xué)習(xí)教育環(huán)節(jié)貫穿始終的基礎(chǔ)上,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求落實好第二環(huán)節(jié)、第三環(huán)節(jié)規(guī)定的各項內(nèi)容,圍繞“為民務(wù)實清廉”主題,對照“三嚴(yán)三實”的要求,聚焦“四風(fēng)”的問題,切實解決好群眾反映的突出問題,適時開展教育實踐活動“回頭看”,確?;顒尤〉脤嵭А6侨ψズ镁印皟晌睋Q屆工作。根據(jù)“四色研判”結(jié)果,進(jìn)一步對居級基本情況進(jìn)行摸底調(diào)查,掌握各居班子和黨員群眾思想動態(tài)情況,并逐個制定換屆方案,確保換屆順利進(jìn)行。三是繼續(xù)搞好群眾滿意度提升工作。結(jié)合全市“群眾滿意的支部書記”評選活動和街道黨委“群眾滿意的十佳黨支部”評選活動,繼續(xù)加大力度,制定方案,強化措施,圍繞與群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的,切實解決“服務(wù)群眾的最后一公里問題”,確保群眾滿意度提升工作取得明顯成效。組織部工作計劃書篇十組織部納新宣傳活動將以海報的形式于9月13日開展,宣傳標(biāo)語為“只要你有一技之長,有著對自己的自信,有著青春朝陽般的沖勁,那就快快行動吧。在自己的大學(xué)生活里,打出屬于自己的一片天地。我們已經(jīng)為你搭建好了舞臺,就等你的自我展示了,把握現(xiàn)在展望自己的未來。團委組織部將與你并肩同行,活出精彩真生活,譜寫壯美新篇章!”第一輪——海選首先要說明的是,各個組織部成員在與新生日常接觸了解之后,發(fā)現(xiàn)一些我部門確實需要的人才,可以告知部長,經(jīng)部長與副部長同意后,可使其直接通過第一輪面試。第一輪面試初定時間為9月16日。第一環(huán)節(jié)這一環(huán)節(jié)請面試者作自我介紹。(控制在3分鐘左右)第二環(huán)節(jié)這一環(huán)節(jié)由面試官根據(jù)新生的自我介紹提問,進(jìn)一步的了解對方的日常生活與學(xué)習(xí),同時緩解新生的緊張心情。(考察面試者的隨機應(yīng)變、邏輯組織、語言表達(dá)能力??刂圃?分鐘內(nèi))第三環(huán)節(jié)這一環(huán)節(jié)進(jìn)行快速問答,問題針對組織部的工作需求,分為共答題和個答題兩類題型。個答題:給你一元錢,十元錢,一百元,你會選擇多少錢?打算用來干什么?在組織部工作,給你一張紙,一支筆,你想干什么?憑你的個人第一感覺,看出部長(副部長)的缺點是什么?請分別列舉學(xué)校讓你感到最滿意和最不滿意的地方。你心情很不好時,什么都不想干,組織部的事情又來打擾,你會怎么處理?對組織部建設(shè)有什么建議,希望營造一種怎樣的氛圍,希望有些什么特色活動?給你一個權(quán)利,可以問我一個問題,請?zhí)釂?。第二輪——重點選拔在這一輪面試我部門將與其他部門合作,初定為9月21日開展。面試中,請第一輪通過的同學(xué)全部進(jìn)入面試場地,每人發(fā)一份由我們幾個合作部門統(tǒng)一印制的考卷,該考卷是每個部門出的3道選擇題綜合而成,問題內(nèi)容不得明顯涉及本部門的相關(guān)內(nèi)容。面試者作答之后,進(jìn)行小組討論環(huán)節(jié)(考察面試者的團隊合作和討論組織能力)。給小組成員2分鐘準(zhǔn)備,后3分鐘小組發(fā)揮,可以采用各抒己見,也可以采用互相補充,形式多樣,力求創(chuàng)新。討論題:你是愿意做一個大池塘里的一條小魚,還是愿意做一個小池塘里的一條大魚?討論結(jié)束后,進(jìn)行總結(jié)陳詞環(huán)節(jié)。每個人用一句話總結(jié)今天的面試,可以是感受,也可以說服我們錄用你,自由發(fā)揮。(考察面試者的總結(jié)概括和情感渲染能力)第三輪通過第二輪的同學(xué)進(jìn)入組織部開始為期1個月的工作試用期。在此期間,新成員需要提交個人對組織部工作的設(shè)想,并設(shè)計一份自己規(guī)劃的活動方案。工作中要有團隊合作精神,勤奮踏實,有責(zé)任心,樂觀開朗。
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