20xx年管理顧問服務(wù)合同(3篇)-資料下載頁
2025-08-01 21:08本頁面
【正文】 員工上崗培訓(xùn)乙方作為甲方物業(yè)顧問為配合物業(yè)交付使用前設(shè)備調(diào)試、驗(yàn)收及物業(yè)接收情況，乙方將負(fù)責(zé)安排在物業(yè)交付使用前三個(gè)月為管理處員工進(jìn)行上崗前系統(tǒng)培訓(xùn)。上崗前對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)理念、職業(yè)精神和有關(guān)知識(shí)、技能、服務(wù)態(tài)度的培訓(xùn)，使員工在入職時(shí)能全面掌握應(yīng)具備的理念、職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能。為了使全體人員在接管物業(yè)后能迅速適應(yīng)環(huán)境和進(jìn)入工作狀態(tài)，接管前將組織甲方物業(yè)人員集中組織強(qiáng)化培訓(xùn)，具體如下：第七章 管理監(jiān)督及支援服務(wù)在服務(wù)期內(nèi)，乙方將協(xié)助甲方監(jiān)管整個(gè)物業(yè)之前期物業(yè)介入工作，以保證后期物業(yè)管理的品質(zhì)。第八章 管理顧問形式合同簽署后，乙方向甲方提供前期物業(yè)顧問咨詢服務(wù)。第九章 管理顧問服務(wù)報(bào)酬 顧問費(fèi)用乙方提供物業(yè)顧問服務(wù)，向甲方收取顧問酬金，標(biāo)準(zhǔn)為每月按貳萬元整。顧問差旅費(fèi)另計(jì)。 顧問費(fèi)用支付①首期于合同簽訂之日起5日內(nèi)，支付定金 。以后具體顧問服務(wù)期間內(nèi)按季度支付顧問服務(wù)費(fèi)。以上費(fèi)用須乙方開具國家正規(guī)發(fā)票給甲方。②顧問差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：乙方顧問人員赴現(xiàn)場提供顧問服務(wù)，則顧問之差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：杭州往返合肥的車費(fèi)、合肥市區(qū)的出租車費(fèi)，或自備車的汽油費(fèi)、過路過橋費(fèi)，按實(shí)向甲方報(bào)銷。住宿費(fèi)、餐飲費(fèi)按合肥本地水平按實(shí)向甲方報(bào)銷。第十章 物業(yè)推銷于合同簽約日起至合同終止日止甲方的管理的物業(yè)在發(fā)售或出租時(shí)，可公布本顧問公司為甲方之物業(yè)管理顧問以協(xié)助宣傳。第十一章 終止合約 本合約可在下列情況下由任何一方可給對(duì)方一個(gè)月的書面通知終止： 甲方或乙方嚴(yán)重失職及未能履行本合約所列明的任何責(zé)任，蓄意或故意違約，而在對(duì)方給予一個(gè)月通知后仍無改進(jìn)或采取適當(dāng)之補(bǔ)救措施。在合約期內(nèi)，有實(shí)證并經(jīng)查實(shí)因甲乙雙方嚴(yán)重違反本合約、履行合約職責(zé)不當(dāng)、或引致重大的有責(zé)投訴，而對(duì)雙方在社會(huì)上造成不良影響，雙方有權(quán)及時(shí)通知他方終止本合約，并有權(quán)要求違約方賠償因此而受到的損失。第十二章 其 他賠償與保障甲方如無正當(dāng)理由未按約定支付乙方酬金，乙方可于通知甲方一個(gè)月后停止顧問服務(wù)，并可要求甲方按所合同酬金的20%向乙方支付違約金。乙方如無正當(dāng)理由終止履行合同，也按同一比例向甲方支付違約金。轉(zhuǎn)讓本合約應(yīng)約束合約雙方當(dāng)事人，其分別的承繼人及承讓人及確保他們的利益。任何一方合約當(dāng)事人都不可在未得到其他合約當(dāng)事人書面同意前轉(zhuǎn)讓本合約之一切或部份權(quán)益或責(zé)任。
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