【正文】 理水平，向服務型黨組織轉化。重點考核社區(qū)黨組織是否能夠充分發(fā)揮核心領導作用，在化解矛盾、推動發(fā)展、維護穩(wěn)定等方面的能力。（六）黨建示范項目活動的常態(tài)化開展。確保已申報的黨建示范項目在服務范圍、服務對象的全覆蓋上面提高水平。同時，總結經(jīng)驗和做法，搭建平臺，創(chuàng)新工作模式，開展新的項目的統(tǒng)籌立項、申報工作，以增強基層黨組織的創(chuàng)造力，凝聚力和戰(zhàn)斗力。（一）確保文明城市迎檢工作實效，推進精神文件建設“新常態(tài)”。做好文明城市創(chuàng)建工作的安排計劃，將文明城市創(chuàng)建工作貫穿在全年的宣傳工作中：以展現(xiàn)良好的人文風貌為目標，確實貫徹“三四五”工作法，在創(chuàng)建過程中以點帶面，點面結合，創(chuàng)建主體各方要聯(lián)動起來，開展過程中創(chuàng)新工作方式方法，開展貼近居民群眾的服務項目，以項目帶動全民參與，把創(chuàng)建工作堅持不懈地抓下去，推進創(chuàng)建工作常態(tài)化長效化。（二）利用好宣傳平臺，提升街道信息宣傳、輿論引導力度。利用宣傳欄、黨員驛站、報刊雜志等宣傳平臺，配合街道的中心工作做好正面的宣傳，以及結合街道各科室、各社區(qū)的特色活動，營造積極的輿論氛圍。一是做好專題報道。計劃每個季度在報刊（南方都市報、深圳特區(qū)報等）刊登一期宣傳簡報，宣傳街道當期重點工作以及業(yè)務進展情況；結合工作重點，策劃重點報道或邀請上級媒體前來采訪，力爭在各級媒體上推出有質量、有影響的稿件。擬在20xx年前兩個季度利用兩期報刊對社區(qū)體制改革進行宣傳報道，后兩季度的兩期報道宣傳街道、各科室重點工作。二是制作宣傳欄、戶外廣告。通過制作各類宣傳板、懸掛橫幅、宣傳海報（標語）、視頻廣告等形式，在全年中根據(jù)實際工作不定期進行宣傳。（三）加大街道網(wǎng)絡問政以及輿情處理力度。一是加強信息交流，確保家園網(wǎng)社區(qū)子網(wǎng)站、“南湖之聲”微博等黨政務信息公開平臺宣傳工作到位。加大信息公開發(fā)布力度，確保信息更新工作保質保量，保持家園網(wǎng)社區(qū)子網(wǎng)站信息更新數(shù)量穩(wěn)居全區(qū)榜首。二是加大街道網(wǎng)絡問政以及輿情處理力度。提高處理網(wǎng)民訴求的能力，及時處理及時回復，加強與居民線下、線上互動，在網(wǎng)絡上建立一座零距離的民心橋。三是強化南湖黨員驛站功能。以為黨員提供更加便利的服務為目標，增加南湖黨員驛站模塊功能，打造全天候黨員管理平臺，打造南湖驛站成為“陽關驛站”以及“流動黨員之家”，成為服務黨員的先鋒。實現(xiàn)以及完善黨員線上線下繳納黨費、黨建服務咨詢、經(jīng)驗交流（論壇功能）等“一條龍”服務功能。（一）夯實基礎，做好體制改革后續(xù)工作。對本次社區(qū)、街道機關體制改革實踐經(jīng)驗從各方面進行總結，既要總結好的經(jīng)驗做法，又要總結在改革中遇到的困難和問題。在進一步深化改革的過程中，完善方式方法，及時合理調整，加強組織協(xié)調，規(guī)范網(wǎng)格化管理。一是完善街道機關、社區(qū)的崗位績效考核制度。建立“獎優(yōu)罰劣”、“獎勤罰懶”、“多勞多得”、“責利統(tǒng)一”為特征的績效考核制度，將績效考核結果作為確定薪酬待遇、提拔晉升的依據(jù)。下一步，對社區(qū)工作人員的崗位績效考核實施試行，并對逐步調整完善；改革街道事業(yè)單位獎勵性績效分配制度，通過開展意見征求工作，制定一套行之有效的事業(yè)單位崗位績效考核實施方案。二是進一步完善競爭上崗以及評先評優(yōu)機制。研究改進選拔任用程序以及競爭上崗的方式方法，提高競爭上崗關鍵環(huán)節(jié)的科學性，在演講答辯的基礎上，增加對崗位適配能力的考核；此外，充分利用公開選拔成果，對競爭上崗中已入圍但因職位所限未能選用的干部，納入后備干部管理培養(yǎng)的范圍，如出現(xiàn)職位空缺可考慮在其中擇優(yōu)備選，實現(xiàn)優(yōu)秀人才的多層次開發(fā)。評先評優(yōu)也要納入制度規(guī)范化管理，制定可行性強的評先評優(yōu)機制，其中，要把街道、社區(qū)工作人員的崗位績效考核成績列為評先評優(yōu)的重要指標之一。三是研究制定街道、社區(qū)人才交流辦法。通過建立的“街道和社區(qū)”間、“社區(qū)和社區(qū)”間科學合理人才交流、調配機制，提高選人用人的靈活性，街道擴寬干部職工成長平臺，活化干部職工隊伍建設。街道和社區(qū)的選人用人互為補充，考核適崗能力以“能者居之”為準繩。（二）做好干部職工、人才教育培訓工作，提高“軟實力”。一是強化黨工委中心組理論學習工作。制定和完善南湖街道黨工委中心組理論學習制度，制定中心組學習計劃，研究布置課題、理順工作思路、探尋學習方法，聯(lián)系工作實際及時調整充實中心組學習內容，把研究解決街道重點難點工作，作為中心組學習經(jīng)?；娜蝿蘸鸵螅箤W習內容更加充實、更加豐富，將學習成果體現(xiàn)在指導實踐、解決重大問題上。二是以實際需求為內容，提高業(yè)務能力和服務能力為目標，助力街道人才培養(yǎng)。按需施教是干部教育培訓的基本規(guī)律，改變過去為培訓而培訓的觀念和做法，樹立以需求為導向的培訓理念，以實際需求為內容，提高適崗能力和服務能力為基本要求，有針對性地開展業(yè)務知識和綜合能力培訓。著眼于街道各部門對干部職工隊伍能力素質的綜合要求，使干部職工能夠根據(jù)崗位需求、工作實際、個人興趣和愛好選擇適合自己的培訓課程，滿足街道干部職工擔負本單位、本部門工作任務的需求。三是建立以激勵和約束相結合為導向的人才培訓機制。首先是完善干部教育培訓考核制度。把干部參加學習培訓的情況作為干部年度考核和選拔任用的重要依據(jù)，真正對受培訓干部形成有效的激勵和約束作用。其次是建立干部學習檔案制度。通過建立黨員干部在校學習培訓檔案，將干部在教育培訓期間考勤情況、學習表現(xiàn)、考試成績等如實記錄在案、整理成檔。（三）積極創(chuàng)新，加強人力資源管理的探索和實踐，在完善全體人員管理制度上做功夫。一是完善請休假制度。規(guī)范探親假管理辦法，以合理化管理為基礎，在探親假申請、審批、審核流程方面進行嚴格把關，用以明確探親假的目的。二是規(guī)范人才管理制度。包括進一步完善干部職工的新聘、續(xù)聘、職務任免、試用期轉正的程序，打破原有崗位和職務“只升不降”的固有模式，引入績效評價制度，根據(jù)績效評價結果作為確定是否聘用(續(xù)聘)、能否連任、能否轉正的依據(jù)，建立崗位和職務“可上可下”的用人機制。三是探索工資福利管理制度，包括社區(qū)減員增效獎、事業(yè)單位獎勵性績效制度改革，解決好干部職工關心的切身利益問題，進而不斷激發(fā)工作熱情，促進街道各項工作穩(wěn)妥有序發(fā)展。社區(qū)統(tǒng)計工作計劃篇十二做好各專業(yè)20xx年度的統(tǒng)計年報工作。、工業(yè)、能源、投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)、服務業(yè)、貿易、城鄉(xiāng)住戶一體化等專業(yè)的月度報表工作。撰寫20xx年度各專業(yè)的經(jīng)濟運行分析及各相關專業(yè)統(tǒng)計分析。繼續(xù)做好第三次經(jīng)濟普查pda上門普查登記工作。編印縣“兩會”統(tǒng)計宣傳資料和20xx年四季度分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社會經(jīng)濟發(fā)展統(tǒng)計季刊。開展新一輪低收入扶貧統(tǒng)計監(jiān)測工作，對150戶低收入樣本記賬戶進行分期分批培訓。社區(qū)統(tǒng)計工作計劃篇十三進一步做好常規(guī)統(tǒng)計工作。圍繞全市目標任務，竭力做好統(tǒng)計工作，特別是事關全局利益的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，要多匯報、多努力爭取。進一步做好統(tǒng)計服務工作。一是繼續(xù)做好統(tǒng)計監(jiān)測工作，對全市主要數(shù)據(jù)，要及時監(jiān)測預報，為市領導研判形勢、科學調度提供依據(jù)和時間；二是加強統(tǒng)計分析，提高分析的針對性和可操作性，為市領導當好參謀；三是繼續(xù)做好為社會各界的統(tǒng)計服務工作。進一步做好統(tǒng)計基層基礎工作。一是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)“八有”、“八化”建設，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與市統(tǒng)計局的計算機聯(lián)網(wǎng)，確保年底通過省局驗收；二是穩(wěn)步推進統(tǒng)計信息化建設，爭取市領導的重視和支持，按省局要求，不斷提高統(tǒng)計信息化水平。進一步做好統(tǒng)計改革工作。一是做好“企業(yè)一套表”改革工作。一方面要將新增“三上”企業(yè)納入改革范圍；另一方面做好“企業(yè)一套表”改革的擴面工作，將勞動工資統(tǒng)計和能源統(tǒng)計納入改革范疇。二是做好商貿改革工作。加強與商務局的聯(lián)系與溝通，力爭將所有限上商貿企業(yè)和大個體戶納入統(tǒng)計范疇，努力擴大限上比重。進一步做好統(tǒng)計法制工作。一是進步宣傳《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》和《統(tǒng)計法》，擴大知曉面，努力營造依法統(tǒng)計氛圍；二是開展統(tǒng)計執(zhí)法。尤其對遲報、瞞報、不報的企業(yè)要動真格，嚴格執(zhí)法。進一步做好第六次人口普查工作。一是繼續(xù)做好人口普查的查漏補缺工作，努力做到區(qū)不漏樓，樓不漏戶，戶不漏人，確保數(shù)據(jù)質量；二是做好普查數(shù)據(jù)的審核、錄入、匯總、上報工作，及時上報、公布各種數(shù)據(jù)；三是嚴格執(zhí)行各階段數(shù)據(jù)質量控制制度，對審核、編碼、錄入、匯總各階段進行全程質量控制；四是要開展數(shù)據(jù)質量事后抽查和評估，做好迎接全國、全省數(shù)據(jù)質量驗收準備；五是做好普查資料編印、開發(fā)利用的前期準備工作。加強學習，努力提高工作能力和水平。一是加強政治理論學習，學習黨的路線方針政策、市的重要文件和部署，學習經(jīng)濟理論和法律法規(guī)，提高全局干部政治理論水平和宏觀把握能力；二是加強業(yè)務知識學習。提高定量分析和預測水平，提高履職能力。加強作風建設，努力提高執(zhí)行力。一是以行評為契機，努力解決個人自身存在的問題和不足；二是完善目標考核責任制，量化任務、標準，落實責任，推動各項工作的落實；三是加強制度建設，用制度管人管事，同時探索建立激勵機制，獎勤罰懶。加強干部隊伍建設，努力提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是加強班子自身建設，提高組織領導能力和水平；二是加強宗旨觀念、理想信念教育，增強全局干部職工的大局意識、奉獻意識、責任意識、進取意識；三是關心干部職工工作和生活。要盡力解決干部后顧之憂，尤其要關心干部的成長，調動工作積極性。