【正文】 牽頭，在3月底前編寫第三本《事故案例教材》。黨群工作部根據安全生產活動月要求，組織各類安全宣教活動。各單位要利用每周安全活動，按照每月一案的要求分專業(yè)進行案例教育，確保每個月講深講透一個案例、職工了解掌握一起事故案例，全年熟知剖析12例事故案例。(五)建立常摸機制、搞好身心調適各支部要以引深“安全宣傳教育12法”和“”工作法為主線，健全《》，并及時摸排分析安全不放心人員，開展一人一事安全思想教育。每月25日前，將月度安全宣教匯總表、《》和重點人員的具體情況(電子版)報黨群工作部。各支部要加強職工的職業(yè)道德教育，倡導愛崗敬業(yè)教育，提高員工的責任意識。黨群工作部要重新發(fā)放《民情記事本》，全體政工干部要結合職工的實際情況，針對性的開展安全思想教育，全年下來，必須確保車間領導能與每個職工談一次心，彼此交流溝通各自的想法和看法。(六)搞好黨員安全先鋒崗、群監(jiān)網、青監(jiān)崗、家屬安全聯(lián)保和“安全文明家庭”創(chuàng)建活動黨員安全生產先鋒崗活動由各黨支部負責，要實行黨員對生產現(xiàn)場的安全把關，體現(xiàn)一個黨員一面安全旗幟榜樣。黨員要帶頭遵章遵紀保安全，本人不發(fā)生“三違”和事故。開展黨員身邊無三違、查處隱患保安全活動。開展黨員查處一個“三違”、發(fā)現(xiàn)一個隱患活動，形成黨員保安全、反三違、查隱患、堵漏洞的安全氛圍。群監(jiān)網工作由工會組織負責，要健全群監(jiān)網工作組織網絡體系，堅持廠工會設立群監(jiān)委員會、各車間設立群監(jiān)委員、每個班組設立1至2名群監(jiān)網員的組織設置。二月份要對群監(jiān)網員進行整頓，要在整頓的基礎上，對群監(jiān)網員按照車間工會提出意見，廠工會、安全監(jiān)察部集體審定后進行注冊并發(fā)放上崗徽章。群監(jiān)網員在日常工作中要主動發(fā)現(xiàn)和查處“三違”、安全隱患，要堅持每月一次的集體上崗活動。青監(jiān)崗活動由共青團組織負責，團總支、團支部積極開展青年安全監(jiān)督崗和青年安全生產示范崗活動。團總支要根據集團公司和鋁業(yè)公司青年安全生產示范崗管理辦法，制定本單位青年安全生產示范崗管理標準，并會同群監(jiān)網員進行每月一次的集體上崗活動。家屬安全聯(lián)保由廠女職委負責，要創(chuàng)新工作方法，及時向員工家屬通報員工安全技能帳戶考核情況、安全生產情況，反饋工作必須有家屬簽字。安全監(jiān)察部要將三違人員情況及時反饋給廠女職委，女職委聯(lián)保員通過談心幫教、送溫暖、和家屬溝通反饋等形式，開展安全聯(lián)?；顒??！鞍踩拿骷彝ァ眲?chuàng)建工作，由廠文明辦牽頭、廠女職委協(xié)助負責，三月份要制定“安全文明家庭創(chuàng)建方案”，從二季度開始實施。年底要在全廠選樹10戶廠級“安全文明家庭”進行表彰獎勵。四、有關工作要求明確分工，加強考核?；鶎痈鲉挝灰o緊圍繞鋁業(yè)公司和廠安全一號文件精神，突出工作重點，明確分工，責任到人。各黨支部書記是安全宣傳教育工作的第一責任人和組織者，黨政工團女工家屬，要既有協(xié)作，又有分工。一季度要根據實際，重新修訂“安全宣教工作考核細則”，廠黨總支每季首月上旬組織安全監(jiān)察部、人力資源部和黨群工作部，對各單位進行一次安全宣傳教育檢查考核，檢查情況將納入經濟責任制和黨建責任制考核。狠抓落實，提高執(zhí)行力廠黨總支和各黨支部要把安全宣傳教育工作作為政工干部的專業(yè)抓緊抓實，力爭虛功實做、虛功實效。要定期研究解決工作中遇到的問題，要結合不同時期、不同階段的安全工作重點，思考、研究解決安全宣教工作中遇到的新情況，提出管用、實用、有用的安全宣傳教育新的方法、新的手段。二〇__一月二十日電廠工作計劃篇十二不管怎么說,回武漢一年還是收獲不少.,。這其中又有兩個因素:1,去年年終獎還比較滿意。2,公司至少還可以做做e的產品.今年可以說是異常關鍵的一年:,所以有時候壓力特別大,但是還得忍!去年年底的時候,參加了hw的面試,那邊給了offer,但是我應聘的是sales,給的卻是marketing,但是好歹這個曾經令我夢寐以求的公司,曾經在應屆畢業(yè)前連面試機會都不給的公司,!但是人總是要有所取舍的,既然決定在這邊發(fā)展,那么我必須一心一意.2,針對al的東西,目的就是利潤最大化.3,.4,合適的時候給兩個老總商量一下,.爭取在11年底能完成500w的銷售額.努力!!!時光飛逝，回頭看過去的一年，xx班經歷了xx主變搶修、xx主變搶修、xx主變安裝、xx主變安裝、xx主變安裝等工程。在每一次新的工程、新的任務到來之際，xx班總是能服從上級指揮，按期、高質量完成任務。2015，我們班在全年工作中，很好的控制了異常與未遂，無市公司及以上違章記分考核事件。2015如期而至，等待我們的將會是更繁重更艱巨的工作任務，我們有信心使我們的主變安全穩(wěn)定運行，使我們的電網更加堅強。今天，我就自己對2011年的工作謀劃在這里跟大家交流一下，不妥之處，希望大家提出寶貴意見。一、安全管理方面全面提高自身的安全素質班長自身素質的高低直接影響班組的安全管理,這就要求班長必須要有高度的事業(yè)心和責任感,既要懂生產、精技術、通安全、熟管理,又要有一套靈活的工作方法,有效地帶動班組成員,形成合力。同時作為班組的安全第一責任人,我應加強自身的安全生產意識、安全知識素養(yǎng)和安全責任感。而且還要帶頭嚴格執(zhí)行安全工作的各項規(guī)章制度,只有這樣才能被班組員工所尊重、信任和認可。安全第一生命至上,努力創(chuàng)建班組安全人是生產過程中最活躍的要素,是安全生產的實踐者,安全管理的根本目的是為了人的安全。2011年省公司將開展amp。ldquo。安全第一生命至上amp。rdquo。主題安全年活動，作為基層班組，我們要明確活動的思路和目標，在班組層面加強宣傳力度和施工現(xiàn)場的安全落實。牢固樹立amp。ldquo。生命至上amp。rdquo。的思想,把對員工生命權的尊重體現(xiàn)在生活生產中。加強安全會作用每周一安全例會要落到實處，打破amp。ldquo。一人讀、大家聽amp。rdquo。的模式，每次就事故快報和會議精神，參會人員要發(fā)表自己的體會和看法。建立健全安全生產責任制通過建立健全安全生產責任制,明確地規(guī)定班組成員在安全工作中的具體任務、責任和權利,做到一崗一責制,以便使安全工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查,職責明確、功過分明,從而把與安全生產有關的各項工作同班組成員連結、協(xié)調起來,形成一個嚴密高效的安全管理責任系統(tǒng)。二、施工質量方面高標準、嚴要求根據每個工程實際情況，由該工程工作負責人和技術員一起制定施工方案。要嚴格按照檢修導則的要求制定針對該工程的施工方案及作業(yè)指導書（卡），杜絕照搬模版，千篇一律的情況。制定的施工現(xiàn)場的安全措施和技術措施要切實有效。嚴執(zhí)行、勤檢查作業(yè)現(xiàn)場要嚴格按照施工方案的安全措施和技術措施進行布置，作業(yè)流程要依據檢修導則流程進行，班組成員須遵守現(xiàn)場安全管理的各項要求。對于已終結工程，工作票及作業(yè)指導卡要填寫規(guī)范、存檔，填寫質量和作業(yè)現(xiàn)場的安全布置情況，納入負責人考核范疇。獎罰明、嚴考核班組應制訂現(xiàn)場安全考核標準。每月班內對負責人考核嚴格按標準進行，對所負責工程完成質量不達標或由于自身原因造成施工任務不能按期完成的，對負責人進行處罰。施工現(xiàn)場安全措施到位，上級領導檢查現(xiàn)場，對現(xiàn)場安全未提出整改意見的，對該工程負責人予以一定獎勵。三、班組文化方面今后的班組管理工作，盡量以獎懲和人性化關懷兼顧為原則，加強班委與班組成員之間的積極溝通，拓寬溝通渠道。在班內樹立個人利益服從集體的觀念，同時每年班組工程任務不重時，合理安排班員輪休。盡量多組織班內自己的集體活動，加強班員交流和班組凝聚力。四、加強學習方面針對新升級的sg186系統(tǒng)以及erp系統(tǒng)，對班內技術骨干進行培訓，使其能熟練操作。班內定期開展培訓工作，進一步普及狀態(tài)檢修相關知識，使班員對檢修工藝和標準加深認識。另外，以前我個人學習的重心主要是在涉及變壓器及有載開關檢修的技術方面，在新的一年，我希望自己能在人員溝通和績效管理方面加強學習，讓自己更能勝任基層班組長的崗位。 最后給大家拜年，祝大家在新的一年里，工作順利、身體健康、家庭幸福！謝謝大家！電廠工作計劃篇十三：、消防法規(guī)和“安全第一，預防為主”的方針，加強安全思想、知識、技能、教育、強化勞動紀律。，落實安全生產責任制。特別要針對薄弱環(huán)節(jié)和頻發(fā)事故與惡性事故，把防觸電傷亡，大幅度減少誤操作，防止主要設備損壞和洪水災害等事故作為重點。(一)安全組織管理，負責全廠安全生產工作。，副廠長擔任副組長，成員由各部門負責人、專職技安員、專職治安員組成。(包括分廠)設專職安技員1人，車間、班組設兼職安全員1人，組成三級安全管理網，具體負責安全管理工作。(二)落實安全生產責任制“安全生產”的第一責任人，對全廠的安全生產負責。下屬副廠長、各部門負責人、總值、值長、班長分別對所管轄范圍的安全負完全責任，是所管轄范圍內的安全責任人、防火責任人、治安保衛(wèi)責任人。年初與局簽訂安全生產責任書，并將安全生產責任層層分解、層層落實，最終落實到班組、個人。，嚴格制度和執(zhí)行各自崗位責任制，上下左右全方位的搞好安全生產工作。作到“管生產必須管安全”，并在生產的同時做到計劃、布置、檢查、總結、評比“安全五同時”。(三)建立健全安全生產規(guī)章制度各電廠應按照頒有關規(guī)程制度(條例、辦法)，結合本廠實際，制定本廠的現(xiàn)場規(guī)程制度(辦法、細則、補充規(guī)定等)。制定現(xiàn)場規(guī)程制度的原則如下：，如《電力工業(yè)技術管理法規(guī)》《電業(yè)安全工作規(guī)程》《電業(yè)事故調查規(guī)程》等，原則上應遵照執(zhí)行，電廠僅就某些實施細則加以補充和解釋。，如《發(fā)電廠檢修規(guī)程》《電氣設備預防性試驗標準》《繼電保護及系統(tǒng)自動裝置檢驗規(guī)程》《電氣儀表檢驗規(guī)程》以及各種運行規(guī)程，各電廠應結合本廠設備實際實際制定，經專業(yè)審查，批準后執(zhí)行。，如《電業(yè)培訓制度》《設備評級辦法》《備品備件管理辦法》等，電廠應結合實際制訂。(四)安全管理制度，對落實安全生產責任制，加強安全生產工作的領導、組織考核、事故處理有重大作用。，確保電力生產連續(xù)作業(yè)，安全生產指揮系統(tǒng)任何時候不能間斷。當班總值是全廠安全生產、治安保衛(wèi)、防盜、防火、防洪、防自然災害值班的總負責人。，領導指揮運行、安全生產、事故處理。，由專職治安員輪流在廠房重點部位晝夜巡邏值班，加強節(jié)假日的四防工作。班前會：接班(開工)前，做好事故預想，布置安全措施，講解安全注意事項。班后會：總結當班工作和安全情況，表揚好人好事，批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，并作好記錄。檢修班每周，運行班組每個輪值進行一次安全日活動，活動內容應圍繞安全工作，聯(lián)系實際，有針對性，并作好記錄。車間領導應參加并檢查活動情況。，總結事故教訓及安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，結合分析安全趨勢，研究預防事故的對策。(五)安全生產檢查制度、定期的、專項的安全檢查制度。，根據季節(jié)不同檢查內容要求可不同，主要檢查以下幾個方面：查安全思想，查規(guī)章制度執(zhí)行情況，查設備缺陷、隱患，查管理工作漏洞，查安全教育情況，查勞動紀律，節(jié)假日查四防工作的薄弱環(huán)節(jié)。對查出的隱患一定要認真整改，按照定人員、定措施、定期限、定經費，由各廠生產技術部門編制整改計劃，經廠長批準后執(zhí)行。(六)反事故措施與安全技術勞動保護措施計劃的編訂制度，特別要針對薄弱環(huán)節(jié)和惡性事故，把防止觸電傷亡、大幅度減少誤操作、防止主要設備損壞和洪水災害等事故作為重點。、安全勞保措施的計劃，經廠長批準嚴格執(zhí)行，需要報局批準項目的，經上級批準后執(zhí)行。、安全勞保措施的范圍包括：改善勞動條件，防止傷亡事故，改進及完善防護裝置，保險裝置，信號裝置，危險標示，定期進行機電設備預防性試驗，加強機電設備的保護、保養(yǎng)及按計劃大、小修，工作場地保持整潔，差距暢通，布置合理，消防設備完備，個人防護用品正確使用以及認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，推廣先進自動化安全技術裝置，有關事故、障礙等異常情況的防止對策以及已掌握的設備缺陷及不安全情況需改進，不符合法規(guī)，可能引起事故的必要改進等項目。、勞保措施分別納入大修、技改計劃、培訓、運行規(guī)程修編等計劃之中加以安排實施，并保證一定經費。