【正文】 序，對4名試用期已滿的中層干部轉正。確保了干部選拔使用工作的“公平、公正、透明”，有效預防了干部任用工作中的不正之風。(三)加強干部選拔任用工作監(jiān)督局領導班子加強對選拔任用干部政策法規(guī)的學習教育，努力提高選拔任用干部自我規(guī)范和自我約束的能力。建立選拔任用干部任前審查和任后報備。把對選拔任用干部日常監(jiān)督檢查作為經(jīng)常性工作來抓，使監(jiān)督檢查成為選拔任用干部任后管理的重要手段。(一)踐行“三視三問”群眾工作法情況局領導班子始終堅持“視群眾為親人，問需于民”、“視群眾為老師，問計于民”、“視群眾為裁判，問效于民”的“三視三問”群眾工作法。班子成員深入深入基層，傾聽民意，從群眾中了解群眾的需求。通過召開民主生活會和組織生活會，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，協(xié)調解決問題。(二)解決群眾反映強烈的突出問題和損害群眾利益的行為嚴格執(zhí)行首問責任制、限時辦結制、一次性告知制和責任追究制。開展“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”專項治理活動，認真查找存在的不作為、慢作為、亂作為的行為，邊整邊改，立說立改。通過改進干部作風，2021年，無一起群眾上訪反映我局干部作風問題事件。(一)落實黨風廉政建設和反腐敗牽頭工作，加強經(jīng)濟責任審計2021年，我局認真落實黨政主要領導干部經(jīng)濟責任審計，完善領導干部經(jīng)濟責任審計制度。根據(jù)市委組織部和市國資辦的委托，安排對4個鎮(zhèn)、3個部門以及1個國有平臺公司8個單位、12位領導干部進行任期經(jīng)濟責任審計。確定將審計重點放在統(tǒng)籌社會經(jīng)濟發(fā)展責任履行情況、政策執(zhí)行責任履行情況、重大經(jīng)濟決策履行情況、財政財務責任履行情況、管理監(jiān)督責任履行情況、廉潔自律責任履行情況五個方面。通過經(jīng)責審計促進領導干部守法守紀守規(guī)盡責。，扎實推進政府投資項目審計2021年，我局克服人員少、審計項目多、審計面廣、資金量大，項目較復雜等困難，認真履行審計監(jiān)督職能，扎實推進政府投資項目審計，嚴格把關，堅決遏制政府性投資項目工程造價中的高估冒算、造價虛高的情況。同時強化跟蹤審計，緊緊圍繞“住有所居”，、鏵爐街棚戶區(qū)改造、技師學院安置點、牡丹新城體育公園、四川石化生態(tài)防護林、龍門山鎮(zhèn)白水河社區(qū)地質災害綜合治理等項目進行了全程跟蹤審計，以確保項目資金的合規(guī)使用和民生資金落實到位。截止目前，共完成政府性投資工程結算審計項目252個，，,為政府挽回避免巨額資金損失。(二)廉政風險防控情況認真貫徹落實成都市深化紀檢監(jiān)察體制改革的決定，支持紀檢監(jiān)察機關落實“三轉”。一是健全機構，成立了彭州市審計局廉政風險防控工作領導小組，由主要領導任組長，各分管領導任副組長，各科室負責人為成員，負責廉政風險防范管理工作的決策、指揮、調度等。二是將全局人員納入廉政風險防控的對象，深入推進崗位防控、專項防控、重點防控。通過排查廉政風險、制定防控措施、做好監(jiān)督檢查、實行動態(tài)管理四個方面，嚴格廉政風險防控程序。(三)廉潔社會單位建設情況我局認真做好推進廉政文化“八進”活動，充分利用宣傳展板、oa辦公系統(tǒng)軟件、公示欄、彭州審計簡報等，大力宣傳我局抓黨風廉政建設的舉措、經(jīng)驗、做法，增強宣傳工作的實效性，切實推動廉政文化進機關、進家庭。(一)加強思想教育，提高紀檢監(jiān)察干部素質加強政治理論學習，是提高紀檢干部思想認識和政治素質的前提和基礎。通過認真學習中央“八項規(guī)定”、省委省政府十項規(guī)定以及彭州市委市政府實施辦法、在黨的群眾路線教育活動中的，提高紀檢監(jiān)察干部政治思想素質。通過開展自主學習、網(wǎng)絡選學、在線專題學習、聽講座、看好影片、觀看警示教育片、組織召開典型案例分析會、專題讀本學習等多種學習形式，扎實開展黨性黨風黨紀教育、示范教育、警示教育、崗位廉政教育，切實加強紀檢監(jiān)察隊伍作風建設。做到既要大力表彰廉潔勤政的典型，又要用違紀違法腐敗的反面典型來教育人，弘揚正氣，祛除邪氣，努力營造廉潔勤政的良好氛圍。(二)加強紀檢監(jiān)察組織和干部隊伍建設局黨組安排一名工作能力強、綜合素質高的同志任監(jiān)察室負責人，充實了一名工作人員，確定了一位責任心強的黨組成員分管紀檢監(jiān)察工作。堅持“干什么練什么，缺什么練什么”的原則，通過各種形式的業(yè)務培訓，加強紀檢監(jiān)察干部自身學習，不斷提高業(yè)務素質和理論修養(yǎng)，提高紀檢監(jiān)察政策理論和業(yè)務知識水平，提高自身實際工作能力，不斷增強紀檢監(jiān)察干部的使命感和責任感。(三)支持紀檢監(jiān)察機構“三轉”一是把“兩深”工作與群眾路線教育實踐活動、“踐行六項承諾、深化作風建設”活動結合起來，扎實推進“兩深”工作取得實效，制定了《彭州市審計局深化“三項建設”、深入推進“三轉”工作實施方案》。二是加強紀檢監(jiān)察干部教育管理，切實做到轉職能、轉方式、轉作風，做到不越位、不缺位、不錯位?；仡櫩偨Y一年的工作，局領導班子加強思想素質教育，以抓廉政管干部、抓廉政帶隊伍、抓廉政干工作、抓廉政促發(fā)展為重點，改進工作作風，提高服務質量，扎實推進審計工作。縣應急管理局副局長述職述廉篇八現(xiàn)將處領導班子一年來的工作情況報告如下，請予評議。一年來，處班子在省局黨委的正確領導下，以和為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，按照政治素質好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好的目標要求，緊密圍繞中心工作，團結帶領干部員工一道，開拓進取，扎實工作，各項工作都取得了新成績。運輸生產(chǎn)高位增長，全年完成運量_萬噸，超額完成了省局下達的年運輸計劃任務。安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，實現(xiàn)了安全年。經(jīng)濟效益不斷提高，全年實現(xiàn)管內(nèi)收入_萬元，占年度預算的_，同比增長_。成本支出總額較預算減少_萬元，%。收支結余_萬元，較年度預算增長_，同比增長_。人均年收入同比增長_，員工生活明顯改善，和諧企業(yè)建設取得新成效，整體工作邁上了新臺階，全面和超額完成了局目標責任制考核各項指標。去年以來，面對運輸市場起伏波動帶來的影響，處班子與廣大干部員工一起，制定應對策略，積極開展營銷，加強與客戶溝通聯(lián)系，爭取_方面支持，提高了裝車兌現(xiàn)率，擴大了貨物發(fā)送品類，穩(wěn)固了貨源渠道，實現(xiàn)了增類上量。通過加強調度分析，抓好卸車組織，優(yōu)化作業(yè)流程，加快車輛周轉，提高了運輸效率，超額完成了省局下達的_萬噸年運輸計劃任務。安全生產(chǎn)方面，把安全工作部署當做1號工程來實施，建立完善了行之有效的考核監(jiān)督獎懲辦法，實行全員安全風險抵押金和安全誠信檔案制度，加大現(xiàn)場檢查監(jiān)督力度，形成了分層管理、逐級負責、風險共擔、獎懲聯(lián)掛的運行機制。開展調車、道口、勞動安全等專項整治活動，及時排查整治安全隱患，跟蹤解決問題。加強施工管理，嚴格施工計劃、組織方案、安全措施報審制度，抓好施工前準備、過程監(jiān)控、放行列車條件三關，確保了施工條件下的行車安全。還加大安全設施的投入，對危及行車安全的設施設備進行更新改造，對部分道口進行了綜合整治，進一步提高了安全保障能力?；A管理方面，把精細化管理作為全年工作的主題，由點到面開展標準化達標活動，從車站、機務到綜合維修單位，全面推行達標考核，_站通過了達標復驗，_、_工區(qū)、_工區(qū)分別被省局命名為標準化車站和標準化工區(qū)。_集團在我處召開了精細化管理與創(chuàng)新年現(xiàn)場觀摩會，對我處標準化創(chuàng)建活動給予了較高評價。內(nèi)部改革方面，實施新一輪三定工作，通過競爭上崗、考試考核，取得了積極效果。成本控制上，推行目標責任制管理，建立全面預算制度，細化分解指標，定期考核分析，嚴控費用支出，實現(xiàn)了降本增效。全年噸公里綜合成本支出_元，較預算減少_/噸公里，%。一是抓好理論武裝工作。堅持中心組學習制度，制定學習計劃，不斷充實內(nèi)容，涵蓋了上級文件、政策理論、領導講話、廉政教育和企業(yè)管理知識，采取錄像輔導、集體討論等形式，營造了共同學習、深入研討的氛圍。11月下旬以來，建立了每月雙周五集中學習制度，規(guī)范和保證了學習活動的開展。二是加強民主集中制建設，發(fā)揮班子整體功能。認真貫徹落實《_落實三重一大集體決策制度實施辦法》，重大問題實行民主議事、集體研究，嚴格按制度和程序辦事，保證決策科學民主。開好民主生活會，將談心交心融入日常工作中，互相幫助，加強團結，形成了和諧共事的局面。被省局評為創(chuàng)建四好領導班子先進集體。一是廉潔自律，樹立良好形象。班子成員身體力行黨風廉政建設各項規(guī)定，通過落實個人財產(chǎn)收入申報、述職述廉、職代會民主評議等制度，自覺接受組織和群眾監(jiān)督。還建立分片包點、安全量化考核和站段聯(lián)系點制度，經(jīng)常到聯(lián)系點調查研究，靠前指揮，幫助解難題、辦實事。本著節(jié)儉效能原則處理業(yè)務交往，做到了干凈干事，廉潔從業(yè)。二是落實黨風廉政建設責任制，建立有效的工作運行機制。黨委與班子成員、黨委與支部、支部與黨員層層簽訂了黨風廉政承諾書。制定印發(fā)了紀委年度工作要點，并根據(jù)局紀委階段工作要求，作出具體安排，做到計劃周全、任務具體、措施落實。以支部工作績效考核責任制為抓手，對黨風廉政建設量化賦分、分項打分，做好重點抽查和季度考核，確保各項工作順利推進。設立了紀檢監(jiān)察工作機構，通過理順關系，明確職責，確保了懲防體系建設有領導抓、有機構管、事有人做。三是抓好黨員隊伍廉潔從業(yè)集中教育。采取專題會、集中教育、知識答卷、參觀警示教育圖片展等形式，扎實開展黨風廉政教育，增強了黨員干部的遵紀守法、廉潔勤政意識，筑牢了廉潔從業(yè)的思想根基。四是進一步推進治本抓源頭工作。按照省局效能監(jiān)察領導小組的要求，通過優(yōu)化流程，強化管控，充分利用信息系統(tǒng)，提高庫管軟件操作水平，物資設備管理效能監(jiān)察試點工作取得了明顯成效，實現(xiàn)了抓廉促效、以效促廉，經(jīng)驗做法被省局推廣。加強黨員干部的監(jiān)督，確保正確行使權力。推行大宗物資材料比價采購、競爭性談判，做到公開透明、陽光操作，規(guī)范了采購行為，促進了節(jié)本增效，工作人員在業(yè)務活動中的廉潔自律意識明顯提高。一年來，處班子踐行企業(yè)以員工為本謀發(fā)展，員工以企業(yè)為家建和諧的核心理念，把促進和諧發(fā)展作為創(chuàng)建四好領導班子的重要內(nèi)容，努力做到發(fā)展依靠員工，發(fā)展成果惠及員工。一是建立健全職代會制度，完善平等協(xié)商集體合同機制，推行廠務公開，暢通員工民主管理渠道。二是竭誠為員工辦實事辦好事。根據(jù)經(jīng)濟效益情況逐步提高員工收入，提高員工住房補貼標準，還完善了補充醫(yī)療保險和企業(yè)年金制度。年內(nèi)為一線生產(chǎn)崗位安裝空調14臺，對部分漏雨房舍頂面進行了修繕，擴建了建筑面積_平米的機關辦公樓，投入資金開展標準化食堂和公寓創(chuàng)建，對基層食堂實行補貼，改善員工生活生產(chǎn)和工作條件。三是大力推進企業(yè)文化建設，組織拍攝了主要_工種標準化作業(yè)示范片，制作了_20年宣傳片和企業(yè)宣傳畫冊，在_站建起了企業(yè)文化長廊，全處張掛企業(yè)文化價值理念版面和員工書法攝影繪畫作品40多件(塊)。還對踐行企業(yè)文化典型事例進行了挖掘，整理成小故事，生動詮釋企業(yè)文化，盤活了運營20年來積淀的精神文化資源，進一步弘揚了_的企業(yè)精神，形成了新的文化力。四是不斷提高群眾工作水平。召開了第五次會員代表大會，選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會和經(jīng)審委員會，工會自身建設得到加強。扎實開展以百次列車、千鉤調車、萬輛檢車、萬次聯(lián)控、萬里行車為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)勞動競賽活動，激發(fā)和調動了廣大員工學技術、練技能、保安全的熱情。堅持開展靈活多樣、健康向上的文體活動，豐富員工業(yè)余文化生活。搞好幫扶濟困送溫暖，為暫時特別困難職工解了燃眉之急。一是班子解放思想還不夠，領導企業(yè)科學發(fā)展能力亟待提高。二是坪嵐線客戶相對集中，運量受市場影響程度大，抗市場波動風險的能力不強。三是安全基礎相對薄弱，安全保障能力需進一步加強。四是管理創(chuàng)新不足，內(nèi)部管理水平和管理效能有待提高。以上問題和不足，應在今后工作中，按照局黨委建設四好領導班子的要求，堅持團結實干，廉潔高效，開拓進取，爭創(chuàng)一流的工作方針，從各方面進一步提高，加強學習，提高能力，轉變作風，促進發(fā)展，為把_建成成為安全線、效益線、文化線、和諧線的奮斗目標作出不懈努力。