20xx年衛(wèi)生院個(gè)人工作計(jì)劃衛(wèi)生站年度工作計(jì)劃(四篇)-資料下載頁
2025-08-01 21:04本頁面
【正文】 療的方式，不定期對支援衛(wèi)生站及衛(wèi)生人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。幫助建立病歷及各類醫(yī)療文書書寫制度，門診處方和住院病歷合格率達(dá)到≥90%。提高無菌合格率。從衛(wèi)生院抽調(diào)衛(wèi)生技術(shù)人員組成醫(yī)療隊(duì)，每醫(yī)療隊(duì)有3人組成，醫(yī)療隊(duì)中至少有1名主治醫(yī)師以上職稱的技術(shù)人員，一名執(zhí)業(yè)醫(yī)師，一名婦幼醫(yī)師。醫(yī)療隊(duì)由張厚芳(主治醫(yī)師)擔(dān)任組長，全面協(xié)調(diào)醫(yī)療隊(duì)在當(dāng)?shù)氐墓ぷ?、生活和管理。派出技術(shù)好、作風(fēng)好、責(zé)任心強(qiáng)的醫(yī)療隊(duì)員。派出的醫(yī)療隊(duì)抽調(diào)醫(yī)療隊(duì)人員要本著臨床與防保結(jié)合、職稱結(jié)合、科室結(jié)合的原則，抽調(diào)有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技術(shù)和較高的政治素質(zhì)人員，確保援助任務(wù)順利完成。醫(yī)療隊(duì)人員在一年的支援期間內(nèi)，人事關(guān)系、待遇不變。醫(yī)療隊(duì)員支援工作期間，每月生活補(bǔ)助1000元(含交通費(fèi))，飯費(fèi)自理，工資由單位發(fā)放。衛(wèi)生院負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作的監(jiān)督管理和總結(jié)評估工作。項(xiàng)目結(jié)束后，衛(wèi)生院要及時(shí)完成項(xiàng)目總結(jié)評估報(bào)告。(一)監(jiān)督指導(dǎo)監(jiān)督指導(dǎo)內(nèi)容包括：項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度完成情況。補(bǔ)助資金到位及使用情況。幫扶醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)開展情況。幫扶醫(yī)務(wù)人員工作情況。項(xiàng)目指標(biāo)完成情況。督導(dǎo)項(xiàng)目工作應(yīng)做到有所側(cè)重、重點(diǎn)突出，確保督導(dǎo)效果。每次督導(dǎo)完成后及時(shí)總結(jié)，并書面上報(bào)。(二)職責(zé)分工衛(wèi)生院要承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施的全面責(zé)任，落實(shí)項(xiàng)目組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，簽訂項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書，加強(qiáng)項(xiàng)目日常事務(wù)管理，確保受援衛(wèi)生站和下派醫(yī)療隊(duì)完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)格項(xiàng)目資金管理和使用，充分發(fā)揮項(xiàng)目資金使用效益。建立嚴(yán)格的考勤制度，不定期深入受援衛(wèi)生站對派出人員進(jìn)行考勤。接受各級項(xiàng)目監(jiān)督指導(dǎo)和評估。(三)考核驗(yàn)收項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，衛(wèi)生院要對醫(yī)療隊(duì)工作情況進(jìn)行全面考核。同時(shí)，對每個(gè)醫(yī)療隊(duì)員的工作情況進(jìn)行考核，評出等次。醫(yī)療隊(duì)工作評為三個(gè)等次：突出、合格、不合格。醫(yī)療隊(duì)員工作評為四個(gè)等次：優(yōu)秀、較好、好、不稱職。個(gè)人考核結(jié)果計(jì)入本人檔案，作為受聘、晉升的依據(jù)。
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