【正文】 ，精細(xì)化成本管理需要“確保消耗最小化”、“確保公司效益”、“優(yōu)化成本管理手段”等，這樣，就足以對公司的成本管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的物料，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將成本管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使成本監(jiān)督職能，拓展成本管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)成本管理“零”死角，挖掘成本活動的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化成本管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。醫(yī)院庫房工作總結(jié)篇十一20xx年、在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下、在全體成員的幫忙下、我緊緊圍繞成品物資倉儲工作、充分發(fā)揮崗位職能、不斷改善工作方法、提高工作效率、較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)、現(xiàn)就自我的一年工作作簡要總結(jié)、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué)、提高政治素質(zhì)、主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神、物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識、以求不斷提高自身素、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理、在工作中能夠嚴(yán)格要求自我、保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、當(dāng)班期間、認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫、物資發(fā)放、能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定、敢于堅(jiān)持原則不徇私情、保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性、報(bào)表制作、四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外、還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)、合理編制、以自我最大本事為領(lǐng)導(dǎo)們供給極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)、做好倉庫管理工作、盡可能將庫內(nèi)打并整潔、及時(shí)除理爛袋、根據(jù)情景整理庫房、并進(jìn)取向5s管理靠近、在工作中、以制度、紀(jì)律規(guī)范自我的一切言行、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、謙虛謹(jǐn)慎、主動理解來自各方面的意見、不斷改善工作、進(jìn)取維護(hù)公司的良好形象、一年來的工作雖然取得了必須的成績但也存在一些不足、一是思想解放程度還不夠、學(xué)習(xí)還不夠、二是工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)、創(chuàng)造性開展不夠；為使自我的工作更進(jìn)一步、在明年的工作中、我將不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)總結(jié)和實(shí)踐、彌補(bǔ)自我的不足、以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作、不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望、我很感激我的經(jīng)理和同事、因?yàn)楫?dāng)我遇到困境時(shí)、是他們在支持我、包容著我、更是手把手的教導(dǎo)我、讓我一向走到了今日、我更感激公司給了我這個機(jī)會、讓我學(xué)到了很多、讓我逐漸變得成熟、堅(jiān)韌、一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長、我很幸運(yùn)、能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉、這讓我在以后的道路中能簡便應(yīng)對各種困難、所以、我想說、作為xxxx的一個員工、我感到無比驕傲和自豪！醫(yī)院庫房工作總結(jié)篇十二20xx年即將過去回顧這一年心中感觸頗多。經(jīng)歷了從老生產(chǎn)廠房搬遷、整理的忙碌，到對新工作環(huán)境的適應(yīng)；再從erp培訓(xùn)和順利上線，到對公司接到40臺see500k大單的欣喜。現(xiàn)就現(xiàn)任工作的崗位職責(zé)將20xx年的工作做年終總結(jié)報(bào)告。依據(jù)供應(yīng)商提供的送貨單在指定收料區(qū)域集中人力，及時(shí)對物品進(jìn)行仔細(xì)核對；發(fā)現(xiàn)物品質(zhì)量有問題，及時(shí)報(bào)告采購員，通知質(zhì)檢行現(xiàn)場處理；依據(jù)送貨單上的合同編號在erp系統(tǒng)上查找并核對物品信息后生成進(jìn)貨單。若品名規(guī)格不符及時(shí)通知采購處理，再給質(zhì)檢員檢驗(yàn)；檢員檢驗(yàn)完成后，把進(jìn)貨單交給庫房管理員上貨，庫房傳給登帳人員進(jìn)行erp系統(tǒng)進(jìn)貨審核；做好物料報(bào)檢及跟催；定期整理送貨單和進(jìn)貨單、及時(shí)傳遞進(jìn)貨單；做好上級臨時(shí)交辦任務(wù)；系統(tǒng)外收料共計(jì)370筆，其中不和格返修63筆、正常收料30筆；erp系統(tǒng)收料共1677筆，其中正常供應(yīng)商到貨收料1622筆、委外收料65筆；發(fā)現(xiàn)到貨信息（型號、廠家等）錯誤并且及時(shí)發(fā)郵件討論處理完成共9筆。處理結(jié)果：采購做信息變更。處理完成收料區(qū)物料呆滯問題共兩筆。處理結(jié)果：采購及時(shí)通知需求人檢驗(yàn)。處理完成中色銅排和意蘭可變壓器到貨因雨淋濕問題各一次。處理結(jié)果：按生產(chǎn)所需分揀物料，其余不合格退回返修。返修品、散熱器等到貨無標(biāo)示問題共4筆。處理結(jié)果：與質(zhì)量、采購開會討論讓采購及時(shí)補(bǔ)標(biāo)示。意蘭可變壓器到貨包裝箱嚴(yán)重?fù)p壞共兩筆。處理結(jié)果：采購?fù)ㄖ?yīng)商，質(zhì)檢做檢測。發(fā)郵件通知采購處理到貨缺貨、少貨的問題共13筆。處理結(jié)果：采購?fù)ㄖ?yīng)商及時(shí)補(bǔ)齊。20xx年工作收獲、體會能及時(shí)發(fā)現(xiàn)來料問題，主動與質(zhì)檢采購等溝通處理，作業(yè)能力有所提高。及時(shí)錄入erp系統(tǒng)，報(bào)檢以保證物品較快供應(yīng)生產(chǎn)，提高周轉(zhuǎn)效率。收集整理送貨單等原始憑證。及時(shí)傳遞進(jìn)貨單，裝訂成冊以方便日后查詢和問題處理。了解了各種物料的生產(chǎn)廠家，規(guī)格型號等信息。學(xué)習(xí)了用erp平臺處理進(jìn)貨單，和采購工單查詢計(jì)劃供貨查詢等。變壓器到貨無計(jì)劃未及時(shí)通知采購和部門上級導(dǎo)致到貨呆滯1次。到貨少料未及時(shí)郵件通知采購、部門主管等相關(guān)人員導(dǎo)致少料1次。經(jīng)過20xx年在對erp系統(tǒng)作業(yè)和新工作方法、經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，我感覺自己的工作技能得到了提升，工作有了明確的計(jì)劃和步驟，行動有了方向?；咀龅矫Χ粊y。在工作中我明白了處理問題的關(guān)鍵是良好的溝通，經(jīng)過對20xx年工作中不足的分析，我覺得這兩次異常不能只以口頭通知給采購員，要郵件通知個部門負(fù)責(zé)人讓大家來監(jiān)督、督促。這樣問題才能得到及時(shí)有效的處理。在20xx年的工作中我要在不斷研究工作方法、提高工作效率的同時(shí)，也要端正態(tài)度、及時(shí)溝通。還要繼續(xù)加強(qiáng)作業(yè)規(guī)范的學(xué)習(xí)和積極發(fā)現(xiàn)、討論、處理、整理問題，使20xx年的工作再上新臺階。20xx年我滿懷信心，相信在我部門主管和同事們的共同合作之下，我一定能把工作做得更好，把好收貨這一道關(guān)。醫(yī)院庫房工作總結(jié)篇十三在新的一年到來之際，我們召開公司20xx年度工作會議，王總做出了20xx年度的工作報(bào)告,對20xx年工作的成績和存在的不足進(jìn)行了全面回顧和反思，并對20xx年工作進(jìn)行認(rèn)真思考和謀劃,廣大員工倍感鼓舞和激動.20xx年已經(jīng)成為過去，隨著20xx年的到來,我感覺身上的擔(dān)子更重了,心理上有壓力也有動力,正向王總說的那樣,在今后的工作中不斷提升個人思想認(rèn)識,進(jìn)一步理清工作思路和發(fā)展方向，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)，有針對性、有重點(diǎn)的采取措施推進(jìn)各項(xiàng)服務(wù)工作上臺階才是最重要的,才能適應(yīng)公司發(fā)展的需要。主要工作完成情況:安健環(huán)管理嚴(yán)格按照nosa五星標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，未出現(xiàn)職業(yè)性疾病，未出現(xiàn)工余安健環(huán)事件,所有危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)均在管控范圍之內(nèi)。及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各項(xiàng)工作報(bào)表，定期完成嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程，執(zhí)行率達(dá)到100％。自管理倉庫以來，對倉庫管理的總結(jié)如下：，必需嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，通過看,聞,查等辦法認(rèn)真查檢貨品的外觀、產(chǎn)地，食品質(zhì)量是否變質(zhì)等是否合格。，嚴(yán)格執(zhí)行公司的庫房出入庫管理制度,不得擅自把貨物出庫，杜絕亂拿亂用公司餐廳庫房物品。，按歸類、分區(qū)、分架來擺放，看著美觀、整齊。，做好貨物的明細(xì)帳，讓人一看就一目了然。，上下班要巡查倉庫，及時(shí)更新物品明細(xì)欄，保證物品與明細(xì)相符。要經(jīng)常打開窗戶進(jìn)行通風(fēng)，預(yù)防食品受潮變質(zhì)。離開庫房時(shí),要查看電源是否在關(guān)閉狀態(tài)，門、窗有沒有完好,預(yù)防異物、異味進(jìn)入。,所以要嚴(yán)把食品監(jiān)督質(zhì)量關(guān):第一，分批分量存放，一定注意放潮，注意保質(zhì)期限,日常管理做到位,確保先進(jìn)先出。第二：做好食品保護(hù)措施，注意防鼠防止污染物進(jìn)入,如進(jìn)出庫房及時(shí)關(guān)門,并在安全和隱蔽地帶防止捕鼠籠。第三：注意清潔衛(wèi)生,庫房及時(shí)清理,打掃確保倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。自我認(rèn)知和提高雖然日常工作比較繁雜，每天的工作中都有很多問題發(fā)生，要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。同時(shí),也更需要嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定，有利于對倉庫的管理。在以后的管理中，我會不斷學(xué)習(xí)，提升管理模式，學(xué)習(xí)和總結(jié)業(yè)務(wù)上的知識和技能；經(jīng)常和同事進(jìn)行交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn)；認(rèn)真學(xué)習(xí)倉儲管理業(yè)務(wù)知識，通過認(rèn)真工作和學(xué)習(xí)我會有有更大的進(jìn)步，愿我和公司共同發(fā)展，共同進(jìn)步,相信我有能力把倉庫管理的更好。