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20xx年醫(yī)院年度工作報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)醫(yī)院年度工作報(bào)告(精選18篇)-資料下載頁

2025-08-01 21:03本頁面
  

【正文】 開展分級診療和推進(jìn)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的新形勢下,我們的各項(xiàng)工作必將面臨巨大的壓力和空前的挑戰(zhàn)!我們的工作思路是:深入貫徹黨的xx大及xx屆三中、四中、五中全會精神,主動融入國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),堅(jiān)持以臨床為龍頭,以改革和創(chuàng)新為動力,以學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)為抓手,加強(qiáng)管理和醫(yī)療核心制度建設(shè),堅(jiān)持內(nèi)涵式發(fā)展,有序推進(jìn)醫(yī)院綜合改革,促進(jìn)醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展。牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念,加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),研究制定深化醫(yī)院綜合改革意見,成立深化醫(yī)院綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組及若干工作小組;堅(jiān)持醫(yī)教研緊密結(jié)合和“強(qiáng)質(zhì)量、重學(xué)科、聚人才、優(yōu)服務(wù)、樹品牌”戰(zhàn)略,加強(qiáng)資源整合;加大醫(yī)療高新技術(shù)的開發(fā)與臨床應(yīng)用,促進(jìn)臨床服務(wù)能力提升;研究建立科主任管理與主任醫(yī)師負(fù)責(zé)制相結(jié)合的管理模式,探索由科主任主導(dǎo)醫(yī)療資源逐漸轉(zhuǎn)變由主任醫(yī)師按照醫(yī)學(xué)特點(diǎn)和病人治療為中心的管理模式;全面推行績效管理,制定績效考核指標(biāo)和辦法,向臨床一線、艱苦崗位和臨床教授傾斜;啟用節(jié)能監(jiān)管平臺,持續(xù)改進(jìn)后勤服務(wù),提高專業(yè)化水平,為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展提供良好保障。強(qiáng)化醫(yī)療工作的核心地位,提升醫(yī)療質(zhì)量;深入開展“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動”,改善人民群眾看病就醫(yī)體驗(yàn)。一是全面落實(shí)核心醫(yī)療制度,切實(shí)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化診療,加強(qiáng)病歷質(zhì)量管理,推廣臨床路徑,加強(qiáng)合理用藥,提高醫(yī)院感染控制水平;二是全面推廣應(yīng)用safecare體系,提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識,暢通患者投訴通道,健全安全目標(biāo)責(zé)任制和糾紛處理多方聯(lián)動機(jī)制;三是加大對國家臨床重點(diǎn)??频闹С至Χ?,推動學(xué)科之間、學(xué)科內(nèi)部各亞專科之間的協(xié)作,充分發(fā)揮大型公立醫(yī)院在急危重癥和疑難病癥診療方面的骨干帶頭作用;四是優(yōu)化服務(wù)流程,擴(kuò)大預(yù)約診療比例,暢通危急重癥“綠色通道”,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理服務(wù),注重人文關(guān)懷;五是繼續(xù)完善便民惠民舉措,營造溫馨就診環(huán)境,加強(qiáng)病區(qū)規(guī)范化建設(shè)與管理,嚴(yán)格執(zhí)行探視和陪護(hù)制度,提升醫(yī)院整體精神風(fēng)貌;六是推進(jìn)精準(zhǔn)醫(yī)療扶貧,加大對口支援力度,加強(qiáng)醫(yī)療聯(lián)盟建設(shè),構(gòu)建國內(nèi)一流的國家緊急醫(yī)學(xué)救援體系,充分彰顯社會責(zé)任。圍繞培養(yǎng)高素質(zhì)復(fù)合型醫(yī)學(xué)人才目標(biāo),繼續(xù)深化教學(xué)改革,推進(jìn)醫(yī)教協(xié)同,完善卓越醫(yī)師培養(yǎng)體系;改革創(chuàng)新臨床醫(yī)學(xué)教學(xué)模式,繼續(xù)開展五年制本科生培養(yǎng)改革,創(chuàng)新八年制臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)模式;加強(qiáng)臨床技能訓(xùn)練中心平臺建設(shè),加大培訓(xùn)力度,力爭在第七屆全國高等醫(yī)學(xué)院校大學(xué)生臨床技能競賽中再創(chuàng)佳績;積極爭取學(xué)校支持,抓緊教師發(fā)展中心創(chuàng)建;全面推進(jìn)醫(yī)院“創(chuàng)新人才工程計(jì)劃”,加大對海外優(yōu)秀人才的引進(jìn)力度,著力培養(yǎng)造就國家級學(xué)科領(lǐng)軍人才,為他們配資金、配助手、配設(shè)備;增加“長江學(xué)者”、“杰青”、“青年千人”和“優(yōu)青”的數(shù)量,加快后備人才儲備;完善與國際接軌的住院醫(yī)師培訓(xùn)制度和評價(jià)體系,實(shí)施住院醫(yī)師培訓(xùn)“蝶變”計(jì)劃。加強(qiáng)與中南大學(xué)信息安全和大數(shù)據(jù)研究院的配合,以此為契機(jī),建立安全、可靠的湘雅臨床大數(shù)據(jù)平臺,推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療建設(shè);加快數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)步伐,繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)院資源管理系統(tǒng)(hrp)的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)對人、財(cái)、物的精細(xì)化管理;推行電子住院證和自助入院及結(jié)算系統(tǒng),優(yōu)化服務(wù)流程;廣泛運(yùn)用移動護(hù)理系統(tǒng),提升護(hù)理質(zhì)量;借助信息化手段拓展醫(yī)院管理深度和廣度,消除院內(nèi)信息孤島,提高管理效率。繼續(xù)建設(shè)和發(fā)揮國家級、部省級醫(yī)療研究平臺的優(yōu)勢和引領(lǐng)作用,促進(jìn)多學(xué)科交叉與協(xié)同,實(shí)施學(xué)科建設(shè)“卓(越)超(越)攀(登)計(jì)劃”;加大科研項(xiàng)目申報(bào)力度,力爭出標(biāo)志性成果;鼓勵支持青年科研人員參與學(xué)校“創(chuàng)新驅(qū)動計(jì)劃”項(xiàng)目申報(bào),繼續(xù)培育國家優(yōu)秀青年科學(xué)基金項(xiàng)目的后備人才;推動精準(zhǔn)醫(yī)療聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室的建立;推進(jìn)esi后備學(xué)科建設(shè),積極組織爭取順利通過教育部學(xué)位與研究生教育發(fā)展中心的第四輪學(xué)術(shù)學(xué)位以及學(xué)科水平評估;重視論文質(zhì)量,更加注重科研成果的原創(chuàng)性和開拓性,努力沖擊國家級科技獎勵。加強(qiáng)與海外已簽約院校的交流與合作,擴(kuò)大雙方醫(yī)療、教學(xué)、科研等方面的實(shí)質(zhì)性合作;充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢學(xué)科的資源,積極主辦高規(guī)格國際會議,推動各臨床專科的國際間合作;加強(qiáng)與海外校友和海外客座教授、特聘教授的聯(lián)系,拓寬醫(yī)院職工進(jìn)修和八年制學(xué)生聯(lián)合培養(yǎng)渠道。繼續(xù)落實(shí)醫(yī)院總體規(guī)劃,確保精衛(wèi)樓和五官科醫(yī)院如期投入使用;全面啟動門急診醫(yī)技樓建設(shè),實(shí)現(xiàn)門急診平穩(wěn)過渡;在內(nèi)科樓花園建立“功勛墻”、“名醫(yī)林”、“風(fēng)范園”、“新星榜”等文化陣地,弘揚(yáng)和傳播正能量,進(jìn)一步打造高品質(zhì)花園式醫(yī)院。踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求,全面從嚴(yán)治黨,不斷加強(qiáng)黨性教育,引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定理想信念;從嚴(yán)管理干部,加大考核力度,培養(yǎng)一支忠誠擔(dān)當(dāng)、業(yè)務(wù)精良、能力突出、作風(fēng)過硬的干部隊(duì)伍;探索新常態(tài)下黨建、群團(tuán)工作的新思路、新方法,將黨總支設(shè)置和黨支部調(diào)整工作做實(shí)做好,進(jìn)一步在全院營造重視黨建、參與黨建的良好氛圍;切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)格防控體系;加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行制約監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度和醫(yī)院考評力度,對違紀(jì)違規(guī)干部一律嚴(yán)肅處理;重視團(tuán)員青年的教育和引導(dǎo);繼續(xù)抓好文明單位創(chuàng)建工作,完善門戶網(wǎng)站改版工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)軍人物宣傳,改進(jìn)宣傳方式方法,講好二院故事,傳播美妙聲音,不斷提升醫(yī)院美譽(yù)度和知名度。將醫(yī)院文化與百年湘雅精神相結(jié)合,營造和諧、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的醫(yī)院文化氛圍;進(jìn)一步提高職工福利,推進(jìn)健康促進(jìn)計(jì)劃,完善健康管理檔案;繼續(xù)加強(qiáng)對離退休職工,特別是孤寡、殘疾老人的關(guān)愛工作;精心籌劃、組織舉辦醫(yī)院第三屆體育運(yùn)動節(jié),通過多種形式的活動進(jìn)一步增強(qiáng)職工的歸屬感、凝聚力和幸福感。東方欲曉,莫道君行早。各位代表,同志們,邁向“十三五”新的征程中,讓我們在中南大學(xué)黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會及系列重要講話精神,銳意改革,轉(zhuǎn)型發(fā)展,努力開創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展新局面,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院“十三五”的精彩開局!謝謝大家!從今年2月以來,此前落馬的中央委員、周本順、楊棟梁相繼被“雙開”,中央候補(bǔ)委員陳川平、朱明國、王敏、楊衛(wèi)澤、仇和、潘逸陽、余遠(yuǎn)輝也相繼被“雙開”。按照組織程序,本次五中全會,料將追認(rèn)中央對上述10人開除黨籍的決定。此外,今年10月7日,xx屆中央委員、福建省委副書記、省長蘇樹林被查。去年12月,中央候補(bǔ)委員、蘭州軍區(qū)原副政委范長秘因涉嫌違法犯罪,被軍事檢察機(jī)關(guān)立案偵查。目前官方尚未公布對于上述兩人的處分決定。同時(shí),依照黨章規(guī)定,中央委員會委員出缺,由中央委員會候補(bǔ)委員按照得票多少依次遞補(bǔ)。目前,xx屆中央候補(bǔ)委員中排名前三位的分別是劉曉凱(苗族)、陳志榮(黎族)、金振吉(朝鮮族)。劉曉凱現(xiàn)任貴州省委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長,陳志榮現(xiàn)任海南省委常委、政法委書記,金振吉現(xiàn)任吉林省委常委、政法委書記。醫(yī)院年度工作報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)篇十二本人自從學(xué)校畢業(yè)以來,一直在__鎮(zhèn)、____衛(wèi)生服務(wù)中心等基層衛(wèi)生醫(yī)院工作,主要從事婦產(chǎn)科、公共衛(wèi)生等方面工作。近年來,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在科室同志的幫助下,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立以為人本理念,勤奮學(xué)習(xí),遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)友愛,不斷鉆研業(yè)務(wù),認(rèn)真完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作和任務(wù),全面履行了一名基層醫(yī)師的崗位職責(zé)要求?,F(xiàn)將本人工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)自身修養(yǎng)。在平常的工作和學(xué)習(xí)中,本人始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及“三個(gè)代表”等重要思想,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,不斷提高自己的政治理論水平。在提高自身政治素養(yǎng)的同時(shí),本人還努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識,豐富了自己的理論知識。二、遵章守紀(jì),不斷提高自身素質(zhì)。在工作中,本人能夠做到團(tuán)結(jié)同志,時(shí)時(shí)從集體利益出發(fā),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,與大家一起將業(yè)務(wù)工作做好。工作態(tài)度端正,服從工作安排,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的作息時(shí)間,不遲到,不早退。時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步密切與居民群眾的聯(lián)系,努力為群眾做實(shí)事、辦好事、解難事。三、熱情服務(wù),扎實(shí)做好本職工作。在工作中,本人堅(jiān)持熱情服務(wù),努力將自己的本職工作做好,做精,做細(xì),較出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在__等鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事婦產(chǎn)科工作時(shí),本人能應(yīng)用所學(xué)知識,獨(dú)立完成正常、異常分娩工作,開展婦產(chǎn)科各種常見病、多發(fā)病的診治,并經(jīng)常開展婦產(chǎn)科四大手術(shù),四年多時(shí)間里,共接生嬰兒__多個(gè),診治各種病癥__多例,開展四大手術(shù)__多例。到本服務(wù)中心工作后,主要參與轄區(qū)內(nèi)居民健康體檢及健康狀況調(diào)查,建立和管理健康檔案。開展保健、康復(fù)、健康教育等服務(wù)。掌握區(qū)內(nèi)人口基本健康狀況,開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息的收集、整理工作,開展形式多樣的義診、健康咨詢等活動??傊?,多年的工作,養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、熱情服務(wù)的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。醫(yī)院年度工作報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)篇十三20,是我院面對新的挑戰(zhàn),新的發(fā)展機(jī)遇的一年。在過去的半年里,在上級主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員奮力拼搏共同努力下,逐步落實(shí)了年初制定的發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù),醫(yī)院工作取得了顯著成效。具體工作情況總結(jié)如下:一、我院加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育,開展“行風(fēng)評議會”,召開院職工會多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。讓全院干部職工要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,全心全意為病人服務(wù),推動醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展。二、堅(jiān)持誠信立院,保護(hù)病人利益,醫(yī)院把“誠信服務(wù),透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,自覺抵制拜金主義。廣泛開展職業(yè)道德教育,重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育。進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心。三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,不斷推動醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展,醫(yī)院通過推行“一級甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),開展“質(zhì)量效益年”活動,按照“病患至上”的要求,在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,堅(jiān)持“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。四、抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,重視人才梯隊(duì)建設(shè),努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面,人才培養(yǎng),人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才,醫(yī)院才能辦出成績,才能適應(yīng)快速發(fā)展的`醫(yī)療科學(xué)水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代,我們用戰(zhàn)略的眼光,可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮,去落實(shí)人才建設(shè)工作。五、我院新建綜合樓即將投入使用,衛(wèi)生院硬件建設(shè)和軟件建設(shè)都達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),我院文明衛(wèi)生創(chuàng)建及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)工作上了一個(gè)新的臺階。六、各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)完成情況:醫(yī)療業(yè)務(wù)工作:按要求認(rèn)真完成醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,有門診病人和住院病人登記本,項(xiàng)目齊全,傳染病用紅筆登記,并及時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)登。嚴(yán)格執(zhí)行值班、交接班制度,認(rèn)真書寫交班報(bào)告。各項(xiàng)質(zhì)量、效率指標(biāo)也較好地完成。過去的半年,我們雖然取得了一定的成績,但是,我們應(yīng)該清醒地看到自己的不足,特別是與強(qiáng)勢醫(yī)院相比,在人才建設(shè)、科技發(fā)展上還有較大的差距。醫(yī)院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要。醫(yī)院改革的步伐還不大。醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當(dāng)前損害醫(yī)院形象,制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個(gè)突出問題,我們有些科室,個(gè)別同志還沒有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認(rèn)真加以對待,人性化服務(wù)還僅僅是一句口號。醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié),在例行工作檢查中,發(fā)現(xiàn)有處方、病歷書寫不規(guī)范等情況。人才結(jié)構(gòu)不甚合理,人才梯隊(duì)尚未形成,名醫(yī)、名科帶動效益缺乏。專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,學(xué)科帶頭人尚顯不足,人才斷檔現(xiàn)象存在。個(gè)別科室辦事缺乏計(jì)劃性,隨意性較大,缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性,在履行崗位職責(zé)上不盡人意。雖然沒有發(fā)生責(zé)任性醫(yī)療事故,但醫(yī)療糾紛,醫(yī)療差錯事故苗頭尚存,如不引起重視,必將導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。醫(yī)院的硬件建設(shè)、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距,特別是醫(yī)院門診部、急診科、功能科的就診條件急待改善。工作打算:繼續(xù)狠抓醫(yī)療質(zhì)量不放松,堅(jiān)持警鐘長鳴。從縣第一人民醫(yī)院建立醫(yī)共體以來,邀請各類衛(wèi)生幫扶技術(shù)人員到我院執(zhí)教,加強(qiáng)醫(yī)院人才梯隊(duì)建設(shè)。盡快把綜合樓全面投入使用,改善就醫(yī)環(huán)境。加快對大李集村衛(wèi)生室的改建。加強(qiáng)職工政治思想教育,時(shí)刻樹立一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人的思想理念。堅(jiān)持走黨的群眾路線,切實(shí)做到從群眾來,到群眾中去。加大醫(yī)共體宣傳力度,大力宣傳鄉(xiāng)村一體化,完成簽約服務(wù)。在今后的工作中,我們要以黨中央為核心,認(rèn)真貫徹“十八大”會議精神,繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨中央精神,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平,深化醫(yī)院改革,依靠科技進(jìn)步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力,搶抓新機(jī)遇,爭創(chuàng)新優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破,再鑄新輝煌。醫(yī)院年度工作報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)篇十四20xx年是我院創(chuàng)三沖刺之年,也是關(guān)鍵之年。我們?nèi)耸驴评卫螄@醫(yī)院整體目標(biāo),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,強(qiáng)化學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,恪守以為人本的辦事理念。不斷進(jìn)步人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,全面落實(shí)年初提出的各項(xiàng)工作目標(biāo),較為美滿地完成了人事科的各項(xiàng)工作任務(wù)。科室圍繞創(chuàng)三工作精神,對照三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),找準(zhǔn)差距。到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)鑒戒其成功經(jīng)驗(yàn),建立了醫(yī)生的簡易檔案,進(jìn)一步完善人事科各項(xiàng)制度及創(chuàng)三評審所需材料。旨在加強(qiáng)本院學(xué)科梯隊(duì)建設(shè),并進(jìn)一步推動學(xué)科骨干和學(xué)科帶頭人xxxxxx人的培養(yǎng)工作,加快提升我院醫(yī)、教、研、管綜合水平。,9位成功成為第一批優(yōu)青培養(yǎng)對象。再經(jīng)過層層提拔,公然打擂的方式,推薦一位優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人材往國外進(jìn)修,真正進(jìn)步其業(yè)務(wù)水平。將人材招聘作為常規(guī)工作,成熟一個(gè)招聘一個(gè)。20xx年共錄用77位,其中碩士3名,本科15名;副主任1名,主治4名。積極貫徹“立足崗位、突出培養(yǎng)、在職為主、擇優(yōu)培養(yǎng)、按需培訓(xùn)”的原則,以學(xué)科建設(shè)
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