【正文】 、傳授安全生產(chǎn)技能，千方百計讓廣大人民群眾懂得安全生產(chǎn)，珍惜生命安全。認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”、《職業(yè)病防治法》宣傳周、“安康杯”競賽、《安全生產(chǎn)法》實施周年宣傳等活動，推進(jìn)安全生產(chǎn)、應(yīng)急避險和職業(yè)健康知識“進(jìn)機關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”，著力提高全民安全意識和安全素質(zhì)。深化“全員培訓(xùn)工程”，重點抓好高危行業(yè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)。開展安全培訓(xùn)執(zhí)法檢查，嚴(yán)肅查處非法違法培訓(xùn)行為。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)舉報獎勵制度，鼓勵群眾舉報生產(chǎn)安全事故隱患，瞞報生產(chǎn)安全事故行為，在全社會形成關(guān)注安全、關(guān)愛生命的濃厚氛圍。醫(yī)院安全生產(chǎn)工作計劃 年度安全生產(chǎn)工作計劃篇八根據(jù)國家安監(jiān)總局《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》（總局令第24號）精神和要求，按照統(tǒng)籌兼顧、突出重點、量力而行、提高效能的原則，結(jié)合街道辦事處工作實際，編制定本計劃。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，緊緊圍繞全處安全生產(chǎn)工作的總體目標(biāo)和部署，按照“標(biāo)本兼治，重在治本”的工作要求，堅持依法監(jiān)管，提高監(jiān)管質(zhì)量，及時有效地消除事故隱患，為全處經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展提供安全保障。生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)一步落實，全處安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，群眾安全生產(chǎn)意識明顯提高，安全文化氛圍濃烈，全年內(nèi)不發(fā)生大的安全生產(chǎn)事故，死亡指標(biāo)控制為零。（一）安委會機構(gòu)主任：xxx（辦事處黨委書記）xxx（辦事處主任）副主任：xxx（辦事處黨委副書記） xxx（辦事處副主任）xxx（人大街工委副主任） xxx（辦事處副主任）xxx（辦事處副主任）xxx（辦事處副主任）成員：xxx（辦公室主任） xxx（財政所長）xxx（安監(jiān)站站長） xxx（鐵西派出所所長）xxxxxxxxxxxx（二）安委會辦公室安委會辦公室設(shè)立在安監(jiān)站，負(fù)責(zé)安委會日常工作。主任：xxx（辦事處副主任）副主任：xxx（安監(jiān)站站長）成員：xxx（專職安監(jiān)員） xxx（兼職安全員）xxx（兼職安全員） xxx（兼職安全員）xxx（兼職安全員）（三）社區(qū)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)每個社區(qū)一名安全協(xié)管員。（一）監(jiān)管檢查范圍及內(nèi)容監(jiān)管范圍：按照“屬地監(jiān)管”的工作原則，負(fù)責(zé)全處生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)情況的監(jiān)管檢查。重點抓好以下幾類生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)管檢查：危險化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山等三大高危行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營單位，群眾舉報的相關(guān)單位，專項整治、聯(lián)合執(zhí)法和重點時段全處安全大檢查確定的檢查單位。監(jiān)管內(nèi)容：主要按照《安全生產(chǎn)法》，圍繞企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況進(jìn)行檢查：（1）生產(chǎn)經(jīng)營單位是否具備基本安全生產(chǎn)經(jīng)營資格情況；（2）安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、制度、規(guī)程及責(zé)任制落實情況；（3）安全生產(chǎn)投入、安全設(shè)施及安全保障措施落實情況；（4）生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、考核、辦證情況；（5）生產(chǎn)經(jīng)營單位勞動作業(yè)場所管理情況；（6）安全生產(chǎn)許可證取得情況；（7）隱患排查治理情況、重大事故隱患治理和重大危險源監(jiān)控情況；（8）安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)情況；（9）企業(yè)應(yīng)急預(yù)案制定、演練及備案情況；（10）企業(yè)職業(yè)病防護(hù)、健康體檢及申報情況；（11）其他有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)貫徹執(zhí)行情況。（二）監(jiān)管資源的確定執(zhí)法人員數(shù)量和執(zhí)法工作日測算（詳見附件2）我處安監(jiān)站人員配備情況目前，我處安監(jiān)站配備專職安全監(jiān)管人員2名，兼職安全員4名。其中取得執(zhí)法資格人員為安監(jiān)站長1人?？偡ǘüぷ魅盏拇_定總法定工作日：365－104－11＝250日。（全年總天數(shù)－雙休日－法定節(jié)假日）總執(zhí)法檢查工作日的確定總執(zhí)法檢查工作日：250x2=500天非執(zhí)法監(jiān)察工作日非法定執(zhí)法工作日共計：254天其他執(zhí)法監(jiān)察工作日其他執(zhí)法監(jiān)察工作日共計102天。用于直接安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察的工作日共計：500254102=144天（三）監(jiān)管檢查對象與監(jiān)管檢查任務(wù)量的確定１、監(jiān)管檢查對象（1）重點監(jiān)管對象：?；a(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、煙花爆竹銷售點、非煤礦山。（2）一般監(jiān)管對象：冶金鑄造行業(yè)、服裝紡織行業(yè)、建材行業(yè)、食品加工行業(yè)、機械加工行業(yè)、木質(zhì)制品加工等行業(yè)。（3）委托監(jiān)管對象：九小場所等經(jīng)營單位重點由社區(qū)安全員協(xié)管，安監(jiān)站采取抽查方式進(jìn)行監(jiān)管。（4）行業(yè)監(jiān)管對象：道路交通、建筑領(lǐng)域、學(xué)校醫(yī)院、農(nóng)業(yè)機械等由安委會成員單位對口負(fù)責(zé)實施監(jiān)管。檢查任務(wù)量確定（1）日常檢查：安監(jiān)站每月實施現(xiàn)場檢查（復(fù)查）不少于20家企業(yè)，其中?；a(chǎn)經(jīng)營企業(yè)共6家、涉氨企業(yè)6家、非煤礦山1家，每2月檢查1次，其他企業(yè)全年至少覆蓋一次。（2）專項檢查：根據(jù)市安委辦及街道辦事處統(tǒng)一部署，結(jié)合雙節(jié)、兩會、國慶等重點階段實施安全生產(chǎn)專項大檢查，全年不少于6次。檢查時，安委會成員單位要派專人參與，并對口負(fù)責(zé)本行業(yè)監(jiān)管項目。（四）執(zhí)行與考核嚴(yán)格按計劃實施，確保監(jiān)管檢查計劃的完成。按月執(zhí)行監(jiān)管檢查工作計劃，當(dāng)月未能完成計劃的在下月工作日中追加。因上級工作部署、部門職能職責(zé)、轄區(qū)工作范圍調(diào)整和其他不可預(yù)見情況等因素，監(jiān)管檢查計劃需進(jìn)行重大調(diào)整與變更時，及時調(diào)整監(jiān)管檢查計劃，并報街道辦事處和安監(jiān)局備案。（一）年度內(nèi)專職安全員將參加執(zhí)法資格考試并取證，實現(xiàn)執(zhí)證率100%。（二）積極組織企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。（三）安監(jiān)站人員積極參加職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，同時組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，并組織企業(yè)進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生如實、及時進(jìn)醫(yī)院安全生產(chǎn)工作計劃 年度安全生產(chǎn)工作計劃篇九在服從公司整體安全目標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本部門自身工作實際，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，明確安全責(zé)任，夯實管理基礎(chǔ)，推動工作創(chuàng)新，突出安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，強化隱患排查治理，確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展。（1）職工因工輕度傷害控制在x人以下；（2）因工死亡、重傷率為零；（3）“三違”查處率100%；（4）事故隱患整改率100%；（5）施工設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施完好率100%；（6）施工現(xiàn)場全部達(dá)到安全和文明施工標(biāo)準(zhǔn)。（1）熟悉安裝文件、設(shè)計圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設(shè)計的建議，繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項目的詳細(xì)安排，其中包括所需勞動力、材料、機械設(shè)備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、。（2）決定銷售策略和建立銷售計劃，采取行動實施。（3）善用推銷員的能力、引發(fā)推銷員的斗志。（4）進(jìn)行管理銷售活動，職務(wù)分配和內(nèi)部溝通。（5）有效地組織銷售事務(wù)、統(tǒng)計、分析和工作量測定。（6）利益計劃與管理。（7）及時總結(jié)匯報情況，上呈總經(jīng)理室。