【正文】 伊莎沒(méi)有遇上過(guò)一道難題,沒(méi)有考過(guò)一次低分,一直保持著強(qiáng)盛的記憶、出色的思維和優(yōu)異的成績(jī)。但奇怪的是,此后,再也沒(méi)有一個(gè)同伴愿意與她一起組隊(duì)去出席專題辯論,因?yàn)樗木适雇槿闪四倦u。也沒(méi)有哪個(gè)人愿意和她做買賣,因?yàn)榈美嶅X的總是她。也沒(méi)人與她談戀愛(ài),男人們無(wú)不怕在她的光環(huán)里被比成傻瓜。連下棋打牌也十分沒(méi)勁,對(duì)手總是輸?shù)脗?偶爾有一兩次她給對(duì)手點(diǎn)兒面子,下個(gè)軟著,也很容易看出是她在暗中放人一馬,比她勝了還傷害人的自尊。她越來(lái)越孤獨(dú)、空虛,真的也希望有份愚蠢了。但是,聰明成性的39。腦袋是再也植不進(jìn)去愚蠢了。她希望能再見(jiàn)一次天使,可天使也“黃鶴一去不復(fù)返”了。因?yàn)橹挥新斆?伊莎在痛苦中熬過(guò)孤單的一生。欣賞比擁有更重要。那是冬日寒冷的清晨。富人像平時(shí)一樣,睡過(guò)溫暖的一夜,吃過(guò)豐盛的早餐,獨(dú)自到廣大的花園散步。正如同所有的富人早上到花園散步,也如同所有的富人都需要有廣大的花園,那是一種身分與財(cái)富的象征。有廣大花園的富人從不自己種花,他們只是享用園丁辛苦種花的成果,賞花,也就成了生活的例行公事。富人看著花園里百花盛放,正歡喜自己有這樣的花園,突然,傳來(lái)了敲門的聲音。富人把花園的門打開(kāi),發(fā)現(xiàn)一個(gè)衣衫襤褸的乞丐,在門外的寒風(fēng)中凍得發(fā)抖。乞丐說(shuō):“先生,行行好,可不可以給我一點(diǎn)東西吃?”富人請(qǐng)乞丐在花園門口稍稍等候,他轉(zhuǎn)身去廚房,端來(lái)一碗熱騰騰的飯菜。當(dāng)富人布施給乞丐的時(shí)候,乞丐突然說(shuō):“先生,您家里的梅花,真是非常芳香呀!”說(shuō)完,接過(guò)那碗熱騰騰的飯菜,道謝離去。聽(tīng)到乞丐的話,富人呆立當(dāng)?shù)?他非常震驚的想著:乞丐也會(huì)賞梅花嗎?使他更震驚的是,他想到:“花園里種了幾十年的梅花,自已天天在花園里賞花,為什么從來(lái)沒(méi)有聞過(guò)梅花的芳香呢!”于是,他小心翼翼的,以一種無(wú)比莊嚴(yán)和溫柔的心情走近梅樹(shù),站在梅樹(shù)下整個(gè)人都空靈了。他終于聞到梅花那幽微、含蓄、清澈、澄明的芬芳,為自己第一次聞到梅花的香氣,他流下感動(dòng)的淚水?？v使最貧窮的人也能賞梅花!而且如果他的心夠細(xì)膩,會(huì)比富人更深的聞到梅花的芬芳。生命最可貴的是懂得欣賞,而不是擁有。管理的智慧。只矚目科技與財(cái)富的繁花,卻忽略了它們賴以生長(zhǎng)的自由土壤,甚至鄙視仇視自由,這是其他文化模仿西方文化時(shí)屢敗屢犯的通病。哈佛商學(xué)院是世界上最著名的工商管理學(xué)院,被譽(yù)為培養(yǎng)公司總裁的工廠。它創(chuàng)立的mba學(xué)位(工商管理碩士),是各國(guó)工商界人士夢(mèng)寐以求的一面金字招牌。2005年8月,中國(guó)一批國(guó)有企業(yè)的高層主管來(lái)到這兒,接受為期三個(gè)月的培訓(xùn)。上《管理與企業(yè)未來(lái)》這門課時(shí),根據(jù)哈佛最著名的案例教學(xué)法,他們拿到的是一份具有測(cè)試性質(zhì)的案例:。請(qǐng)根據(jù)下面三家公司的管理現(xiàn)狀,判斷它們的前途——。公司a:八點(diǎn)鐘上班,實(shí)行打卡制,遲到或早退一分鐘扣五十元。統(tǒng)一著裝,必須佩戴胸卡。每年有組織地搞一次旅游、兩次聚會(huì)、三次聯(lián)歡、四次體育比賽,每個(gè)員工每年要提4項(xiàng)合理化建議。公司b:九點(diǎn)鐘上班,但不考勤。每人一個(gè)辦公室,每個(gè)辦公室可以根據(jù)個(gè)人的愛(ài)好進(jìn)行布置。走廊的白墻上,信手涂鴉不會(huì)有人制止。飲料和水果免費(fèi)敞開(kāi)供應(yīng)。上班時(shí)間可以去理發(fā)、游泳。公司c:想什么時(shí)候來(lái)就什么時(shí)候來(lái)。沒(méi)有專門的制服,愛(ài)穿什么就穿什么,把自家的狗和孩子帶到辦公室也可以。上班時(shí)間去度假也不扣工資。教授發(fā)完答題卡后說(shuō),請(qǐng)根據(jù)各自的管理經(jīng)驗(yàn)作出判斷。最后,96%的人認(rèn)為第一家公司會(huì)有更好的前景。測(cè)試完畢,教授宣布了三家公司的真實(shí)身份——。公司a:廣東金正電子有限公司。1997年成立,是一家集科研、制造為一體的多元化高科技企業(yè)。2005年7月,因管理不善,申請(qǐng)破產(chǎn),生存期9年。公司b:微軟公司。1975年創(chuàng)立,現(xiàn)為全球最大的軟件公司和美國(guó)最有價(jià)值的企業(yè),股票市值2883億美元。公司c:google公司。1998年由斯坦福大學(xué)的兩名學(xué)生創(chuàng)立,目前每股股價(jià)402美元,上市一年翻了3倍,超越全球媒體巨人時(shí)代華納,直逼百年老牌可口可樂(lè),也是唯一一家能從微軟帝國(guó)挖走人才的公司。教授宣布完結(jié)果之后,開(kāi)始講課。據(jù)回國(guó)后的主管們回憶說(shuō),那堂課什么也沒(méi)聽(tīng)進(jìn)去,因?yàn)樾那楸荒莻€(gè)案例攪亂了。后來(lái)翻了講義才知道,教授在講《管理與企業(yè)未來(lái)》的第一章:自由是智慧之源。在這一章里,其中有這么一段:在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,財(cái)富不過(guò)是在自由價(jià)值觀普及的社會(huì)里,無(wú)數(shù)個(gè)人自由活動(dòng)的副產(chǎn)品。在個(gè)人自由得到最大保障的社會(huì),民眾的智慧空前活躍,創(chuàng)新的東西也會(huì)被不斷推出,財(cái)富作為副產(chǎn)品就會(huì)像火山爆發(fā)般噴涌出來(lái)。管理則沒(méi)有這種功能。管理可以聚攏現(xiàn)有的智慧和力量,可以創(chuàng)造一時(shí)的強(qiáng)盛,但會(huì)使智慧之源枯竭,為強(qiáng)盛土崩瓦解埋下伏筆,而且無(wú)一例外地都導(dǎo)向衰亡。只矚目科技與財(cái)富的繁花,卻忽略了它們賴以生長(zhǎng)的自由土壤,甚至鄙視仇視自由,這是其他文化模仿西方文化時(shí)屢敗屢犯的通病。前不久,我到一著名的廣告公司參觀。在總裁的辦公桌上,看到了他的座右銘:“管理的根本是給員工創(chuàng)造自由的氛圍,從而讓他們呈現(xiàn)出智慧?！彪y怪該公司的業(yè)務(wù)占了全城的百分之七十。將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。勵(lì)志寓言故事短篇篇十四有個(gè)人牽著一頭大象在街上招搖過(guò)市，顯然是為了讓人們看看，擺擺闊氣，畢竟大象在這個(gè)城市實(shí)在罕見(jiàn)。于是看熱鬧的人成群結(jié)隊(duì)地跟在大象的后面。突然，不知從哪躥出一只哈巴狗。哈巴狗一見(jiàn)大象便沖了過(guò)來(lái)，又是狂吠，又是尖叫，又是沖撞，那架勢(shì)仿佛想跟大象決斗。有只長(zhǎng)毛狗對(duì)他說(shuō)：“鄰居呀，你就別現(xiàn)眼了，你哪是大象的對(duì)手??！瞧，你已經(jīng)聲嘶力竭了，可是大象照樣徑直朝前走，對(duì)高聲狂吠的你，他連瞅都不瞅?！惫凸坊卮鸬溃骸昂俸?，這正合我的心意。瞧我根本用不著打架，便能成為一條最勇敢的狗，只這一點(diǎn)就讓我精神抖擻。讓所有的狗都這樣議論吧：好個(gè)哈巴狗，瞧他多厲害啊，竟敢沖著大象狂吼！”【寓言故事的人生感悟】有些嘩眾取寵的人面對(duì)別人的嘲笑，不以為恥，反以為榮。勵(lì)志寓言故事短篇篇十五每一天，當(dāng)太陽(yáng)升起來(lái)的時(shí)候，非洲大草原上的動(dòng)物們就開(kāi)始奔跑了。獅子?jì)寢屧诮逃约旱暮⒆樱骸昂⒆樱銊?wù)必跑得再快一點(diǎn)，再快一點(diǎn)，你要是跑但是最慢的羚羊，你就會(huì)活活地餓死?！痹诹硗庖粋€(gè)場(chǎng)地上，羚羊媽媽也在教育自己的孩子：“孩子，你務(wù)必跑得再快一點(diǎn)，再快一點(diǎn)，如果你不能比跑得最快的獅子還要快，那你就肯定會(huì)被他們吃掉?！痹⒁猓河涀∧闩艿每欤瑒e人跑得更快。