【正文】 工廠的新產(chǎn)品不斷推出，使得客戶有更多的選擇，而且因?yàn)楫a(chǎn)品的豐富多樣，讓公司的訂單也會(huì)變得更多。一旦我們接下客戶的訂單，業(yè)務(wù)員就可以向各個(gè)工廠咨詢，對(duì)比產(chǎn)品的價(jià)格，對(duì)比工廠的實(shí)力，最終選擇產(chǎn)品價(jià)格最好，最有實(shí)力的工廠來(lái)出貨。而對(duì)于其他工廠，公司會(huì)再根據(jù)他們產(chǎn)品的特點(diǎn)和實(shí)力跟進(jìn)其他客戶訂單。這樣一來(lái)，工廠相互之間就會(huì)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)，就會(huì)激勵(lì)他們不斷開發(fā)新式產(chǎn)品，提升自己的實(shí)力。個(gè)加工廠價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)使得公司能夠選擇價(jià)格好，質(zhì)量也能夠讓客戶滿意的工廠，這樣做出來(lái)的產(chǎn)品，才會(huì)讓老客戶信賴公司，從而與公司保持長(zhǎng)期穩(wěn)固的合作。三、公司在經(jīng)營(yíng)管理方面存在的主要問(wèn)題雖然這次社會(huì)實(shí)踐的時(shí)間很短，但感覺到公司的整個(gè)工作流程，尤其是業(yè)務(wù)方面的工作比較規(guī)范、出色。由于客戶量和訂單的不斷增加，公司在經(jīng)營(yíng)管理方面也面臨著新的挑戰(zhàn)。目前我覺得該公司在經(jīng)營(yíng)管理方面存在著以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：(一)“新鮮血液”無(wú)專業(yè)化培訓(xùn)現(xiàn)在的人力資源管理模塊當(dāng)中，培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)不可或缺的以及非常重要的管理模塊。對(duì)員工的培訓(xùn)最好還是從新員工一入職開始就進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。公司可以根據(jù)自身的特點(diǎn)以及實(shí)際情況，建立一個(gè)完善的新員工培訓(xùn)工作，從而提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，最終實(shí)現(xiàn)公司和員工“雙贏”。雖然當(dāng)前很多家公司進(jìn)行新員工的培訓(xùn)已成為一種潮流與趨勢(shì)，并且取得了一定的積極效應(yīng)，但是目前，公司的培訓(xùn)仍存在著很大的問(wèn)題與不足。其中較為突出的問(wèn)題是公司缺乏規(guī)范的專業(yè)培訓(xùn)制度。由于系統(tǒng)、專業(yè)培訓(xùn)在一定程度上會(huì)增加公司的成本，但是不進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)又會(huì)使新員工在公司工作崗位上頻繁的出錯(cuò)，從而給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。所以，公司對(duì)于我和另外一位新員工采取了一條“中間路線”，也就是進(jìn)行低成本的培訓(xùn)。公司把培訓(xùn)當(dāng)成了一種表面化的例行程序。但是作為培訓(xùn)方的公司，沒有應(yīng)有的專業(yè)培訓(xùn)制度和計(jì)劃，而且培訓(xùn)的內(nèi)容也隨心所欲。這種沒有一點(diǎn)專業(yè)化的培訓(xùn)帶來(lái)的最大負(fù)面效應(yīng)就在于公司培訓(xùn)缺乏了明確的目的性，因?yàn)楣镜倪@種培訓(xùn)無(wú)非就是走走過(guò)場(chǎng)，這使得培訓(xùn)的效果也大打折扣，無(wú)法達(dá)到培訓(xùn)當(dāng)初應(yīng)有的目的。(二)業(yè)務(wù)員與工廠之間溝通不順暢_公司自建立以來(lái)，就和國(guó)內(nèi)很多家工廠保持著良好的合作關(guān)系。但是在合作的過(guò)程當(dāng)中，也出現(xiàn)了很多的問(wèn)題，其中最突出的問(wèn)題就是業(yè)務(wù)員與工廠之間溝通不順暢。隨著公司的發(fā)展，業(yè)務(wù)量不斷增加，工廠之間也存在著競(jìng)爭(zhēng)，各家工廠都希望能接到公司更多量的訂單，所以有的時(shí)候，為了爭(zhēng)取訂單，工廠先開始會(huì)盡量降價(jià)，等到拿到訂單之后，就會(huì)以各種理由要求加價(jià)。這時(shí)候，業(yè)務(wù)員就要和工廠之間開始無(wú)止境的電話溝通，非常的耗時(shí)間、耗精力。而且因?yàn)榈貐^(qū)的差異，語(yǔ)言上也存在很大差異，有些工廠工作人員只會(huì)說(shuō)當(dāng)?shù)胤窖?，普通話說(shuō)不好，業(yè)務(wù)員很難聽懂他們一番話說(shuō)下來(lái)所要表達(dá)的具體意思。再者，有些工廠員工脾氣不好，也不懂得禮貌。在電話溝通的過(guò)程當(dāng)中，如果溝通上出了問(wèn)題或者有什么事情沒能滿足他們的要求，他們就毫不理會(huì)你，直接掛斷電話，有時(shí)候甚至拒絕接電話或者將電話關(guān)機(jī)。這樣就會(huì)耽誤公司很多的事情，也很難向客戶解釋這樣的事情。(三)員工跳槽現(xiàn)象嚴(yán)重，人員流動(dòng)性大因?yàn)開公司是一家私營(yíng)企業(yè)，所以老板在員工的待遇方面比較苛刻，而且公司沒有一個(gè)健全的薪資制度，導(dǎo)致工資總是被拖欠或者延遲發(fā)放。這樣一來(lái)，員工抱怨就比較大，如果有其他公司適合，待遇很好，工作環(huán)境也不錯(cuò)，員工就會(huì)毫不猶豫的跳槽到其他公司。公司的老板疑心也很重，從不信任公司的任何一個(gè)員工，客戶資料放的都很隱蔽，老板也鮮少與員工溝通，交流感情和想法，因?yàn)樗诤醯闹皇枪镜男б妫渌氖裁此疾还?，員工做錯(cuò)了事，影響了公司的利益，那么我們員工就得賠償所有的經(jīng)濟(jì)損失。員工一旦對(duì)老板產(chǎn)生了怨氣，就沒有了工作的熱情以及積極性，久而久之，就會(huì)考慮換其他的公司和工作環(huán)境。公司在聘用員工的時(shí)候也沒有和員工簽訂合法的勞動(dòng)合同，這也導(dǎo)致了員工本身相對(duì)來(lái)說(shuō)比較自由，跳槽時(shí)不用受到勞動(dòng)合同的約束，想辭職就辭職。這些種種原因?qū)е鹿救藛T流動(dòng)性大，也在一定程度上給公司帶來(lái)了損失。四、實(shí)踐的收獲和體會(huì)這次在_公司的實(shí)踐，雖然時(shí)間只有短短的三個(gè)月，但是收獲非常多。剛開始覺得社會(huì)實(shí)踐只是走一走過(guò)場(chǎng)，形式一下而已，也不會(huì)對(duì)自己有什么幫助。而事實(shí)上，通過(guò)這次社會(huì)實(shí)踐，讓我有了很深的體會(huì)，覺得理論與實(shí)踐之間還是有很大差別的。在實(shí)踐的過(guò)程當(dāng)中能主動(dòng)請(qǐng)教，虛心學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，盡量把在學(xué)校課堂上學(xué)到的理論知識(shí)融入到實(shí)踐當(dāng)中去，不斷提升自身能力。在實(shí)踐的過(guò)程當(dāng)中，與公司領(lǐng)導(dǎo)和工作人員相處也很融洽，鍛煉自己與他人相處的方式、方法，深刻地體會(huì)到立足社會(huì)是一件多么不容易的事情。(一)改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理方面的建議對(duì)新員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)對(duì)于剛剛進(jìn)入公司的新員工，尤其是對(duì)于即將走出大學(xué)校門的實(shí)踐生來(lái)說(shuō)，公司的環(huán)境還是比較生疏的，新員工都希望隨著企業(yè)的發(fā)展，公司能夠給予自己一個(gè)展示自己才能的舞臺(tái)。對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，這些新鮮血液在公司的注入，無(wú)疑會(huì)極大地提升公司的活力。但是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也正是公司新員工所欠缺的。如果公司不能夠?qū)π聠T工進(jìn)行一次有計(jì)劃的、專業(yè)的、系統(tǒng)的培訓(xùn)來(lái)提高新員工的實(shí)踐操作技能以及人際交往能力，那新員工在以后的工作崗位中會(huì)對(duì)工作感到不適應(yīng)，從而喪失工作的積極性，這樣非常不利于新員工以及公司自身的發(fā)展。專業(yè)的規(guī)范培訓(xùn)制度是公司有效組織新員工進(jìn)行培訓(xùn)的前提和基礎(chǔ)。公司應(yīng)該根據(jù)自身發(fā)展的戰(zhàn)略角度，統(tǒng)籌公司的人才培養(yǎng)計(jì)劃，并且以此來(lái)制定公司新員工培訓(xùn)制度，提高公司對(duì)新員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)的重視程度，做好公司的新員工培訓(xùn)工作。加強(qiáng)與工廠之間的交流建議老板有時(shí)候也應(yīng)該多和工廠進(jìn)行溝通，反饋意見。公司與工廠之間也應(yīng)該建立一個(gè)規(guī)范的生產(chǎn)合作制度，以此制度來(lái)進(jìn)行約束，會(huì)降低工廠在訂單價(jià)格上的隨意性，這樣就不會(huì)出現(xiàn)工廠接手訂單后隨意更改價(jià)格的問(wèn)題。在語(yǔ)言方面，公司老板應(yīng)該在與工廠溝通的時(shí)候稍微提一下，建議工廠以后與業(yè)務(wù)員語(yǔ)言溝通時(shí)，盡量使用普通話，在普通話不是很流利的情況下，可以盡量放慢語(yǔ)調(diào)，要能讓業(yè)務(wù)員聽懂對(duì)方所要表達(dá)的真正意思。工廠也應(yīng)該不斷提高自身的素質(zhì)，要耐得住性子，耐心與公司員工之間進(jìn)行溝通，與公司共同把產(chǎn)品做好，業(yè)務(wù)做大。解決員工頻繁跳槽現(xiàn)象改善工作環(huán)境，辦公室的工作氛圍不要定的太嚴(yán)格，偶爾的輕松的工作氣氛會(huì)讓員工身心愉悅，從而更好的進(jìn)行手頭上的工作。老板與員工之間也要加強(qiáng)溝通。切實(shí)了解員工的想法，聽取員工的意見和建議。對(duì)一個(gè)公司來(lái)說(shuō)，溝通是否順暢，往往就會(huì)影響到整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)和管理機(jī)制。有效的溝通，有利于員工提出很多有意義的建議和計(jì)劃，促進(jìn)公司的發(fā)展，反之，則會(huì)影響到員工的工作情緒和積極性，甚至對(duì)企業(yè)失去信心和交流的欲望。對(duì)于每位員工的工作能力和努力工作的程度，適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，提高薪資待遇水平，籠絡(luò)人心。只要有了穩(wěn)定的員工，才會(huì)有企業(yè)的興旺與輝煌。(二)實(shí)踐的收獲和體會(huì)實(shí)踐是一次用自己的眼睛和耳朵去感受環(huán)境的機(jī)會(huì)。短短幾個(gè)月時(shí)間的實(shí)踐，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但通過(guò)這一次的實(shí)踐，我對(duì)自己專業(yè)以外的知識(shí)有了更詳細(xì)而深刻的了解，認(rèn)識(shí)到許多在學(xué)校課堂上都學(xué)不到的東西，也不再局限于書本，而是有了比較全面的了解，從而更深的了解了自己的不足之處，懂得了以后該朝著哪個(gè)方向、哪個(gè)目標(biāo)去努力。同時(shí)，通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)踐，我也明白了，要想在這個(gè)處處充滿激烈競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)中生活的很好，那就必須付出最大的努力，每天混日子是得不到應(yīng)有的回報(bào)的，就算是女生也一樣可以比男生做的好。這幾個(gè)月沒有白白浪費(fèi)，至少我曾經(jīng)努力過(guò)，也看到了自己身上的一些缺點(diǎn)，在學(xué)校學(xué)到的東西很少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用，但值得開心的是，我的表現(xiàn)得到了大家的認(rèn)可?！扒Ю镏?，始于足下”。這短暫而又充實(shí)的實(shí)踐，我覺得對(duì)我走向社會(huì)，起到了一個(gè)橋梁的作用，過(guò)渡的作用，是我人生當(dāng)中一段重要的經(jīng)歷，也是一個(gè)重要的步驟，讓我的身心有了很大的提高，也更加的磨練了我的意志，對(duì)我將來(lái)走上工作崗位有著很大幫助。五、致謝時(shí)光飛逝，日月如梭，三個(gè)月的大學(xué)畢業(yè)實(shí)踐工作即將畫上句號(hào)?；叵肫疬@三個(gè)月的實(shí)踐生活，短暫又美好，開啟了我的未來(lái)職業(yè)生涯，這段時(shí)光是我人生中最寶貴的財(cái)富。非常感謝實(shí)踐單位_公司為我提供寶貴的實(shí)踐地點(diǎn)，在學(xué)習(xí)過(guò)程中進(jìn)行這次的實(shí)踐訓(xùn)練，使我學(xué)習(xí)的理論知識(shí)有了根基，提高了我對(duì)專業(yè)的認(rèn)識(shí)，實(shí)踐因此得以順利完成。當(dāng)然也感謝我的學(xué)校安徽國(guó)際商務(wù)職業(yè)學(xué)院在這三年來(lái)對(duì)我的悉心栽培，感謝學(xué)校導(dǎo)師對(duì)我專業(yè)課程的教育以及指導(dǎo)，讓我在實(shí)踐的過(guò)程當(dāng)中，面對(duì)專業(yè)知識(shí)非常的得心應(yīng)手。在以后的工作生活里，我會(huì)更加努力，朝著自己的理想奮力拼搏!