20xx年促銷活動方案內容水果促銷活動方案(精選七篇)-資料下載頁
2025-08-01 13:14本頁面
【正文】 5，生鮮20個。部分商品限時限量搶購。粽子、鹽蛋皮蛋禮盒端午節(jié)前三天采取大甩賣銷售。3）由粽子供應商供給相關專業(yè)粽子制作人員現(xiàn)場制作現(xiàn)場品嘗現(xiàn)場銷售。六、其他相關活動針對特定人群：學生和教師；直接享受必須的購物金額折扣或贈送禮品；具體資料：憑學生證、教師證購買多彩促銷產(chǎn)品能夠有8折優(yōu)惠或送指定的禮品，每張學生證、教師證只能使用一次；針對普通消費者：贈送禮品；具體資料：購買多彩促銷產(chǎn)品9折優(yōu)惠或送指定的禮品；具體方式也可根據(jù)不一樣區(qū)域特點而定；七、相關宣傳兩款端午粽子宣傳旗賣場懸掛宣傳；dm快訊宣傳（分配數(shù)量見附件）；dm快訊第一、二期各40000份，第三期單張快訊40000份平均每店__00份（距離較近的店從成本角度出發(fā)能夠適當減少數(shù)量）場外海報和場內廣播宣傳。八、相關支持物質支持：采購部聯(lián)系洽談1000只粽子做顧客贈送；采購部聯(lián)系洽談200斤粽子材料，舉行包粽比賽；采購部聯(lián)系洽談200只塑料粽模型；pop：風格：喜慶、時尚、年輕、有活力，主體用紅色；資料：另外說明；數(shù)量：每個經(jīng)銷商柜臺、專柜根據(jù)具體情景而定；x架：同pop；包裝：采用促銷專用裝，風格同pop；人員支持：人員職責分工：1：負責人：統(tǒng)籌、領導、計劃、實施、監(jiān)督、協(xié)調、評估此次活動；2：物資采購：負責此次活動所需物資的籌備工作，保證準時交貨；3：業(yè)務市場人員：負責協(xié)調經(jīng)銷商、培訓促銷員、做好終端鋪貨陳列以及pop、x架、宣傳資料的及時準確的到位；4：設計部門：和業(yè)務部商討設計風格、資料，具體負責pop、貨架的設計，準時予以交貨九、費用預算《端午節(jié)靚粽，購物滿就送》活動：靚粽每店限送1000只《__（店名）猜靚粽，超級價格平》活動：（數(shù)量價格由贊助商在各店促銷決定）；《五月端午節(jié)，__（店名）包粽賽》活動：粽子散裝米每店200斤；《與粽不一樣》活動：塑料粽每店200只，獎品由贊助商供給現(xiàn)場促銷活動部分的物資與人員由供貨商自我供給費用總預算：裝飾布置，氣球、橫幅、主題陳列飾物，平均每店500元，吊旗費用：500元十、事務流程經(jīng)銷商、業(yè)務市場人員、其他渠道匯總意見：根據(jù)各自情景，供給一份詳細的促銷計劃意見書（6月7日完成）；確定此次活動負責部門及負責人以及相關合作部門人員（6月9日前完成）研究討論對經(jīng)銷商的折扣方式、促銷活動的具體方式、主題等事務，正式啟動促銷，活動實施進程（6月9日前完成）；注：經(jīng)銷商折扣：為提高經(jīng)銷商進貨鋪貨陳列，按經(jīng)銷商的銷售促銷產(chǎn)品業(yè)績予以銷售折扣；物資：pop、貨架、包裝、其他宣傳資料等設計制作于6月5日前到位內部人員培訓（業(yè)務市場人員、促銷員）：就產(chǎn)品知識、促銷細節(jié)、鋪貨、貨品陳列的具體要求、經(jīng)銷商溝通技巧與細節(jié)等做詳細說明（6月9日前完成）經(jīng)銷商協(xié)商、溝通工作：落實進貨、鋪貨、陳列、pop、貨架、宣傳資料等細節(jié)6月5日前完成，對經(jīng)銷商相關人員培訓（6月9日前完成）此次活動為兩條線：一是內部物資籌備、人員協(xié)調；二是外部經(jīng)銷商溝通協(xié)調。十一、監(jiān)督評估對促銷的制訂、實施、現(xiàn)場、人員、物資等進行有效監(jiān)督；對經(jīng)銷商執(zhí)行促銷決議效果進行監(jiān)督；評估促銷活動的銷售業(yè)績、形象等是否到達預期效果；費用評估；促銷禮品發(fā)放的細則監(jiān)督，預防被經(jīng)銷商截留；對促銷業(yè)績進行數(shù)據(jù)分析；十二、備注包裝：采用特定的促銷包裝，以和其他正常產(chǎn)品區(qū)別開來，提議顏色使用紅色，以體現(xiàn)喜慶的節(jié)日特點，且紅色有很強的視覺沖擊力；pop、貨架、宣傳資料：全部使用紅色，進一步增強視覺沖擊力；促銷信息要簡單明確所有業(yè)務人員、市場人員、經(jīng)銷商業(yè)務人員、促銷員等要全部進行專題培訓，要對進行的促銷活動所有細節(jié)及相關事項都要掌握；各事務部門須在規(guī)定的時間內完成相關事務；完善溝通協(xié)調機制。
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