【正文】 ，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預(yù)防為主”“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的安全管理模式，安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃?，從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外，重點推行，安全知識競賽和演講，安全座談會等安全文化建設(shè)活動，從而營造人人重視安全，人人維護安全，時時處處安全的和諧氛圍。三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及計劃篇八各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家上午好!緊張繁忙中我們度過了一季度，在過去的幾個月中，我們緊緊圍繞榮華主席提出的“鋼鐵主業(yè)穩(wěn)中求進，夯實轉(zhuǎn)型升級的根基”總體戰(zhàn)略要求，堅持穩(wěn)定健康發(fā)展的理念，本著基礎(chǔ)管理“精”細，專業(yè)技能“精”湛，工藝流程“精”準，技術(shù)裝備“精”良，人才隊伍“精”干，客戶服務(wù)“精”誠，產(chǎn)品“精”美的總體目標(biāo)，堅持抓安環(huán)，提質(zhì)量，降成本，拓市場，促提升，控風(fēng)險，保效益的既定措施，抓住安全、環(huán)保的工作重心不放松，穩(wěn)高爐生產(chǎn)、提煉鋼質(zhì)量、保動力順行，經(jīng)過全體干部員工的共同努力，圓滿完成了一季度生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)鐵水二十八萬五千八百九十七噸，鋼坯二十七萬七千五百四十三噸，燒結(jié)礦四十四萬二千四百五十噸，白灰三萬四千九百噸，球團十三萬七千零六十噸，發(fā)電三千零一十二萬度，氧氣三千二百三十五萬立方，安全生產(chǎn)實現(xiàn)零事故，環(huán)境治理取得明顯成效?，F(xiàn)我將2019年一季度安全、生產(chǎn)、環(huán)保情況作如下總結(jié)，不妥之處請各位同事給予指正：提升領(lǐng)導(dǎo)干部管理意識，將“安全第一”方針落到實處。我們始終關(guān)注員工的生命與健康，把“生命大于天，責(zé)任重于泰山”的意識貫穿在整個管理工作中，把領(lǐng)導(dǎo)干部對安全工作的認識、認知、重視程度作為稱職與否的先決條件。并在年初組織班組長以上干部學(xué)習(xí)新頒布的《安全生產(chǎn)法》，進一步明確本單位、本部門的主體責(zé)任，逐級簽訂了責(zé)任狀，從根本上實現(xiàn)了安全第一。逐步推行安全管理制度，強化“學(xué)規(guī)程、反違章”活動。為更好地深入推進學(xué)規(guī)程、反違章活動，安監(jiān)處集中組織了一線崗位工人操作規(guī)程的培訓(xùn)和考試，共計參加1315人次，合格率95%，強化了遵章守紀能力，也為各單位人員安置、調(diào)動提供了客觀依據(jù)。建立以各單位為主導(dǎo)的安全檢查機制，使檢查更有針對性、更有實效。改變了檢查以部門、單位、區(qū)域檢查的習(xí)慣性模式，實施主要負責(zé)人負總責(zé)，安監(jiān)處督導(dǎo)，各單位、各部門統(tǒng)一行動的方法，并與設(shè)備、生產(chǎn)融合，做到橫向到邊、縱向到底。共計組織綜合性檢查11次，查處不合格項428項。緊緊圍繞安全培訓(xùn)的工作重心，開展全員教育培訓(xùn)，提高安全技能。安監(jiān)處組織特種作業(yè)等專業(yè)培訓(xùn)3次，參加414人，煉鐵、連鋼、動力主體廠分別開展了安全生產(chǎn)法、隱患排查、危險源點辨識等各類培訓(xùn)，提高了安全意識和操作水平，為保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢奠定了基礎(chǔ)。發(fā)揮裝備優(yōu)勢，挖掘設(shè)備潛能，提高產(chǎn)品產(chǎn)量。本季度煉鐵、煉鋼、燒結(jié)、發(fā)電均超額完成了計劃指標(biāo)，%，超產(chǎn)402萬度，創(chuàng)效97萬元。%。%，超產(chǎn)2萬噸。%。通過提高技術(shù)操作水平，產(chǎn)品質(zhì)量有了顯著提高。生產(chǎn)技術(shù)處及各單位技術(shù)科開展了全方位的技術(shù)培訓(xùn)，員工的技術(shù)水平有了顯著進步，各工序產(chǎn)品質(zhì)量均超額完成了計劃指標(biāo)。其中，白灰，計劃97%，%。球團，計劃97%，%。燒結(jié)礦，計劃97%，%。鐵水，計劃97%，%。鋼坯，%，%。不斷改進工藝，實現(xiàn)降本增效。推進方鋼項目投產(chǎn)進程，提升產(chǎn)品競爭力。因方鋼設(shè)計、施工缺陷，在試產(chǎn)期間故障較多，始終不能投產(chǎn)，各單位各部門協(xié)調(diào)配合，特別是煉鋼廠干部員工放棄了休息時間，夜以繼日的奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，完成了設(shè)備調(diào)試和部分技術(shù)改造，如期完成了試產(chǎn)任務(wù)。投產(chǎn)后，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化，也必將成為我公司新的利潤增長點。抓細節(jié)、抓過程、落實小指標(biāo)獎勵機制。生產(chǎn)技術(shù)處制定小指標(biāo)獎勵措施，對產(chǎn)量、一次拉碳率、鐵水錳回收率納入小指標(biāo)考核范圍，落實激勵手段，實施以來共計發(fā)放獎勵資金23000元，充分調(diào)動了員工的積極性，體現(xiàn)了精細化管理的手段。從操作入手，強化人、機協(xié)調(diào)管理，千方百計降低事故。生產(chǎn)與設(shè)備部門緊密配合，落實操作者是設(shè)備第一責(zé)任人的理念，強化崗位人員技術(shù)操作水平，強化責(zé)任心，減少誤操作、操作隨意發(fā)生的生產(chǎn)事故，事故同比下降20%。在此，對你們辛勤的付出表示感謝﹗對你們?nèi)〉贸煽儽硎咀ＹR﹗謝謝你們﹗三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及計劃篇九第三季度已經(jīng)告一段落，第四季度即將來臨，現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：第三季度接到管理中心《關(guān)于加強電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后，我公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組，明確了任務(wù)，并對工作區(qū)和設(shè)備、庫房進行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分，使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實到位到人，強化了員工的安全意識和責(zé)任意識。健全、完善有關(guān)電視衛(wèi)生安全工作制度，在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品采購，入庫檢查制度，做到層層把關(guān)，責(zé)任到人。為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻；改造，新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個涼菜間，還安裝上了電視和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進行了改造。各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外，這個季度，各部門每周又增加了關(guān)于服務(wù)禮儀，職業(yè)道德的電教課，并制作了300張溫馨提示節(jié)約用電，小心地滑；對新來的員工進行了安全知識培訓(xùn)，除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。鍋爐班、維修班、綜合班，第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內(nèi)容包括禮貌禮節(jié)職業(yè)道德；鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進行了除銹補漆工作；維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并制作了安全管理流程圖1塊，燃氣泄漏應(yīng)急處理流程圖2塊，火警應(yīng)急處理流程圖2塊，消防應(yīng)急處理流程圖1塊。我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器，76個消防栓進行檢查，并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和安康杯消防疏散演練簽名活動，參加人數(shù)：117人次；還對全體員工進行了一次關(guān)于安全知識，服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能的考試，參加人數(shù)103人，還進行一次安全知識的電教課，參加人數(shù)：118人次。小結(jié)：從第三季度的安全生產(chǎn)工作來看，我公司在今后的工作中仍然把安全生產(chǎn)做為主題，逐步推行以人為本，預(yù)防為主預(yù)防為主，防消結(jié)合的安全管理模式，安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃樱瑥膶Ｈ斯芾磙D(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外，重點推行，安全知識競賽和演講，安全座談會等安全文化建設(shè)活動，從而營造人人重視安全，人人維護安全，時時處處安全的和諧氛圍。三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及計劃篇十做好村民自治矛盾排查化解工作。結(jié)合村級換屆“回頭看”及“掃黑除惡”專項斗爭工作，會同區(qū)委組織部對全區(qū)村(社區(qū))“兩委”班子成員戰(zhàn)斗力、凝聚力、廉潔自律等情況進行了專題調(diào)研，并通過召開村民代表座談會等形式聽取群眾對村(社區(qū))“兩委”干部日常表現(xiàn)評價。做好村務(wù)公開“五化”創(chuàng)建工作。全區(qū)81個村(社區(qū))分別在居民集居地或村(居)委會辦公場所戶外建有規(guī)范標(biāo)準的“黨務(wù)村務(wù)公開欄”，區(qū)81個村(居)務(wù)監(jiān)督委員會均實現(xiàn)“九有”標(biāo)準，基本實現(xiàn)了村務(wù)公開“五化”示范標(biāo)準。做好城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商試點建設(shè)工作。開展了第二批城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商試點建設(shè)工作，篩選了蘇村、龍一、龍二、硯洲、橫布、雙布、貝水、沙四、六橋、同古等10個村(社區(qū))作為第二批試點建設(shè)單位，指導(dǎo)試點建設(shè)單位建立健全協(xié)商工作機制。做好村(社區(qū))自治組織規(guī)范健全工作。全區(qū)目前未能健全完善相關(guān)村民自治組織的村(社區(qū))共有11個，對此我局分別于4月28日、8月24日和9月12日分別發(fā)出了關(guān)于要求進行規(guī)范整治的相關(guān)工作通知，并成立工作組，到相關(guān)鎮(zhèn)(街道)進行督促和指導(dǎo)補選工作。目前，桂城街道、廣利街道和坑口街道，都已落實了整治措施、制定了工作方案、確定了選舉日期，現(xiàn)正按照相關(guān)法定程序穩(wěn)步實施。蓮花鎮(zhèn)已落實整治措施，但還未確定選舉日期。永安鎮(zhèn)未制定工作方案，也未確定相關(guān)村的補選日期。推進村民小組“五有”規(guī)范化建設(shè)示范工作。我區(qū)今年確定了鳳凰鎮(zhèn)新鳳村新一村民小組和竹壩村民小組作為我區(qū)村民小組“五有”規(guī)范化建設(shè)試點單位，目前兩個試點單位已落實了“五有”目標(biāo)。