車(chē)間技術(shù)員的崗位職責(zé)車(chē)間技術(shù)員崗位職責(zé)及權(quán)限(10篇)-資料下載頁(yè)
2025-07-31 13:48本頁(yè)面
【正文】 工段長(zhǎng)、值班長(zhǎng)處理生產(chǎn)中的問(wèn)題。出現(xiàn)確實(shí)影響生產(chǎn)和重大問(wèn)題時(shí)報(bào)告車(chē)間生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和公司調(diào)度室。經(jīng)常同生產(chǎn)技術(shù)部工藝員聯(lián)系，以求得業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)和幫助，并按時(shí)參加每月的工工藝員例會(huì)，對(duì)于生產(chǎn)中解決不了的問(wèn)題可請(qǐng)他們給予幫助。做好車(chē)間技術(shù)情報(bào)的收集工作，管理和積累生產(chǎn)技術(shù)資料，檢查車(chē)間生產(chǎn)技術(shù)情況。①建立車(chē)間工藝生產(chǎn)技術(shù)臺(tái)帳，分析總結(jié)工藝生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。②建立技術(shù)檔案，詳細(xì)記錄生產(chǎn)情況、工藝流程變更、設(shè)備技術(shù)改造、操作規(guī)程和工藝指標(biāo)的修改，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)。參加車(chē)間有關(guān)工藝生產(chǎn)事故的分析調(diào)查工作，查清事故原因，提出防范措施。對(duì)任何事故要按照“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。1負(fù)責(zé)車(chē)間防凍、防震、防汛、上下水等工作的技術(shù)處理，并將這些工作載入技術(shù)檔案中予以保存。1參加車(chē)間設(shè)備檢修后的試車(chē)驗(yàn)收工作，提出試車(chē)中存在的問(wèn)題，鑒定其檢修后的生產(chǎn)效果，并將試車(chē)驗(yàn)收結(jié)果向有關(guān)部門(mén)與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?！鶇⒓榆?chē)間生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、技術(shù)專(zhuān)業(yè)會(huì)及生產(chǎn)分析會(huì)參加車(chē)間調(diào)度會(huì)，講評(píng)生產(chǎn)工藝文件執(zhí)行情況及崗位記錄情況。對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題提出解決辦法。針對(duì)重要技術(shù)問(wèn)題召開(kāi)技術(shù)專(zhuān)業(yè)會(huì)進(jìn)行討論，提出具體解決方案并執(zhí)行。定期召開(kāi)生產(chǎn)分析會(huì)，研究質(zhì)量、消耗等問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并加以推廣。※搞好全面質(zhì)量管理工作組織qc小組活動(dòng)。建立工序控制點(diǎn)，做好生產(chǎn)全過(guò)程質(zhì)量控制。 ※隨時(shí)了解掌握產(chǎn)品質(zhì)量和消耗定額情況掌握產(chǎn)品質(zhì)量和定額情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即查找原因，并提出解決措施，使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，定額不斷降低。車(chē)間技術(shù)員的崗位職責(zé) 車(chē)間技術(shù)員崗位職責(zé)及權(quán)限篇十，負(fù)責(zé)工藝技術(shù)管理有關(guān)制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)在車(chē)間內(nèi)部的貫徹落實(shí)。、技術(shù)相關(guān)規(guī)程和文件的起草。，配合產(chǎn)品專(zhuān)員對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品工藝提出改進(jìn)方案并實(shí)施。、設(shè)備、清潔驗(yàn)證工作的實(shí)施。、處理、協(xié)調(diào)和解決車(chē)間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題、為車(chē)間各項(xiàng)工作提供技術(shù)支持。、生產(chǎn)工藝及設(shè)備改進(jìn)等各項(xiàng)活動(dòng)在車(chē)間內(nèi)部的實(shí)施。、工藝進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
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