最新財務經理述職報告簡短財務部經理個人述職報告(五篇)-資料下載頁
2025-07-31 13:10本頁面
【正文】 在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。財務經理述職報告簡短 財務部經理個人述職報告篇五各位領導、各位同事：一、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，尊守財經紀律20__年度，我能夠認真學習法律法規(guī)，學習管理部門制定的制度、規(guī)定，嚴格尊守財經紀律，能按制度辦事，確保年度財務成果真實反映，業(yè)務費用列支手續(xù)合規(guī)。二、合理制定經營目標，確保全年各項指標的完成制定年度財務計劃。年初結合我行實際，制定20__年度財務收支計劃，全縣預算總收入__萬元，較上年實際增加__萬元，增幅x%。其中：利息收入x萬元，較上年實際增加__萬元，增幅x%，金融機構往來收入__萬元，較上年凈增__萬元，增幅__%，手續(xù)費收入__萬元，較上年凈增__萬元，增幅x%。全年實現(xiàn)綜合利潤在__萬元左右。編制度財務會計部重點工作分解表。按上級管理部門規(guī)劃，把20__年財務會計部重點任務分配到每一個月，明確責任，保證20__年度財務會計部門工作有計劃、分步驟的開展。三、加強財務管理，規(guī)范財務行為，努力增收節(jié)支根據(jù)上年財務管理工作中取得的經驗和存在的不足，重新修定了《__費用管理辦法(修訂)》，實行限額管理和比例管理。公用性費用全年及分月限額由總部核定，各網點在核定限額、比例內使用。加強引導增強成本核算意識。引導網點成本和從儉節(jié)約觀念，增強綜合利潤指標核算意識，把應攤費用、折舊、領用電子產品、紙張、憑證、稅金、五險一金等費用全部計算到每個網點綜合利潤指標內，按季度在全縣通報，形成全員參與費用管理觀念，杜絕了不合理控制費用開支。四、20__年度財務會計部具體工作開展情況(一)完善制度建設，強化風險管理制定了《__銀行賬戶管理系統(tǒng)急處置預案》、《__客戶身份識別和客戶資料及交易記錄保存管理實施細則》制度，修定了《__費用管理辦法(修訂)》，轉發(fā)了省聯(lián)社《關于進一步規(guī)范__銀業(yè)務的通知》文件，規(guī)范農信銀業(yè)務，防范和化解__銀業(yè)務風險，努力增強風險管控能力。(二)加強員工培訓，提高員工內部操作和管理水平根據(jù)聯(lián)社年初工作會議精神，為提高“雙基”管理水平，財務會計部組織開展形式多樣的培訓活動，對員工培訓x次，培訓總人次__人，進一步提高員工內部操作和風險防范水平。(三)專項宣傳活動開展有聲有色全年共組織開展了__次宣傳活動。分別是：開展改善農村支付服務環(huán)境宣傳工作。20__年元旦和春節(jié)期間。按《__支付服務環(huán)境宣傳工作方案》通知精神，制定了宣傳活動實施方案，宣傳改善農村支付服務環(huán)境方面所做工作、成效和推出產品品種。1月份開展機構信用代碼專項宣傳活動。根據(jù)人民銀行統(tǒng)一布置，制定《__機構信用代碼專項宣傳活動工作方案》開展信用代碼專項宣傳活動，對全社會信用體系建設，加強機構信用代碼應用，建立客戶“經濟身份證”，起到積極推動作用。(四)加大檢查和處罰力度提高風險防控能力按稽核部檢查存在問題臺賬，跟蹤整改，并組織了綜合柜員制執(zhí)行情況專項檢查、反洗錢專項檢查，按標準基層行社創(chuàng)建計劃，負責會計基礎規(guī)范配合合規(guī)與風險管理部對網點督導，財務會計部全年共計對違規(guī)處罰__人次，處罰金額__元。(五)積極擴大代理業(yè)務，進一步履行社會責任在已代理的安貸保、醫(yī)?？ā⒎嵌愂杖胍约梆B(yǎng)老保險業(yè)務的基礎上，按總行會議精神，積極營銷，擴大代理業(yè)務品種，增加中間業(yè)務收入。全年新增代收電費業(yè)務、代理國庫集中支付業(yè)務、代理農發(fā)行糧棉油收供資金供應、社?？ùl(fā)前期工作。(六)其他工作開展情況積極推行柜員制。20__年x月份，根據(jù)基層信用社申請，經聯(lián)社考查，對符合實行柜員制的__、__、__、__等支行，經過培訓并對綜合柜員測試合格后，實行綜合柜員制管理，提高了辦理業(yè)務效率，提升了信用社形象。組織度報表審計工作。于20__年x月完成對20__年度年報審計和報告工作。述職人：__20__年x月x日
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