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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)銷售的述職報告(13篇)-資料下載頁

2025-07-31 12:12本頁面
  

【正文】 團隊生活中,更好的體會和把握,豐富自己的知識,武裝自己的思想,將這個團隊優(yōu)秀的企業(yè)文化更好的發(fā)揮和利用在今后的銷售工作當中;再次,個人性格的劣勢。作為銷售部中的一員,從我入職起就深深感到自己身負的重任,作為企業(yè)的窗口、公司的形象,自己的一舉一動、一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象,因此激勵我從始至終不斷的自我的提高,不斷的高標準要求自己,不斷的克服自己的缺點發(fā)揮自己的長處。并要在高素質(zhì)的基礎上要求自己不斷加強專業(yè)知識和武裝專業(yè)技能,做一個專業(yè)知識過硬、溝通協(xié)調(diào)能力強、能夠吃苦耐勞、并具有良好團隊協(xié)作精神的優(yōu)秀銷售工作者。從入職到20xx年年末,我共銷售出住宅28套,總銷售2680萬元,%,并取得過其中1個月的月度銷售冠軍。但作為具有5年房地產(chǎn)銷售工作的老業(yè)務人員,雖然進入公司時間較短,這樣的一組數(shù)字對于我個人而言,還是不夠滿意,希望在20xx年度,會有所進步,有所突破,更好的體現(xiàn)和實現(xiàn)自我價值。新的環(huán)境帶來新的契機,但新的環(huán)境也帶來了自我的壓力,經(jīng)歷短短的公司專業(yè)培訓后,在公司領導的關懷下,在同事的細心幫助下,我才能夠很快的熟悉我們陽光地中海的項目知識,和了解金石灘房地產(chǎn)市場的形式。人性化的管理模式、通暢的部門銜接、熱情向上的團隊精神……面對這些良好的工作環(huán)境,堅定了我作為這個集體一員的信念,給予了我做好一名作為企業(yè)窗口的銷售工作者的信心,激發(fā)了我對于這樣一個集團、一個企業(yè)、一個集體的熱愛。讓我在這個良好的空間中奮進,歡暢淋漓的馳騁在銷售工作的舞臺上。強大的企業(yè)實力、堅實的資金基礎、優(yōu)秀的管理團隊,即使作為一名普通銷售工作者的我,也體會到無比的自信,使我在直接面對客戶群體的時候,能夠用我的這份自信去感染客戶,建立客戶對我們企業(yè)、我們項目的信心,更好的完成一個個銷售任務,更好的完成我們的銷售工作20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。9月的成功開盤,使我們陽光地中海成為眾所周知的高檔項目,也是我們樹立品牌形象的起點。一期的項目全部銷售,給我們二期增加了很多信心,二期的成功銷售就給我們推向了又一個高峰——別墅。在近一個月的其它項目學習過程中,參觀了市內(nèi)的一些高檔項目,這使我們銷售團隊都有不同程度的提高和新的認識,不但開闊了視野,而且更多的了解到高端項目的市場需求,和在目前的政策大環(huán)境下,高端項目的優(yōu)勢,以及它的抗跌性和保值性。()通過這些了解,結合金石灘高端項目產(chǎn)品越來也多的現(xiàn)狀,讓我更深刻的認識到金石灘土地的特殊性決定了它的不可復制性,以及非凡的潛質(zhì)。20xx年我們別墅項目將實現(xiàn)現(xiàn)房實景銷售,但結合金石灘的整個市場,壓力依然很大。第一,同比金石灘同檔別墅項目,我們的價格優(yōu)勢并不明顯;第二,建材和建料方面與其它項目相比,也有一定的劣勢;第三,而且同地區(qū)的別墅項目也很多,勢必會給我們別墅項目得銷售增加一定的壓力。雖然壓力比較大,但在我們這樣優(yōu)秀團隊的努力下,在新的一年中一定會有新的突破,新的氣象,一定能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。在銷售過程當中不斷的推出酒店式管理,酒店式物業(yè)管理是非常龐大的一個宏觀概念,我們怎么能讓客戶發(fā)覺我們的項目優(yōu)勢,如何讓我們的項目在所有項目中脫穎而出,那么就需要發(fā)揮我們整個銷售團隊得專業(yè)性,并在項目管理中完成最基本的保安保潔維修的基礎上,我們要讓它逐漸國際化,以滿足高檔消費群體的普遍需要,樣板間的開放,也是在對客戶銷售過程中一個重要得銷售手段,實例實景才能讓更多客戶在頭腦中形成清晰的概念,促進我們的銷售工作。20xx,我已經(jīng)觸及到了它的邊緣;20xx,我期待的一個新的發(fā)展階段;20xx,是以公司為依托的平臺上,展示自我的嶄新舞臺。我們在不知不覺中已經(jīng)踏入了20xx,作為銷售工作一個新的年度,作為房地產(chǎn)市場一個新的紀元,作為深入了解金石灘地域的房產(chǎn)特點和形式新的階段,我有信心做好20xx年度得銷售工作。房地產(chǎn)銷售的述職報告篇十三xx年是不平凡的一年,這一年我在董事會的領導、關懷和全體員工齊心合力配合下,基本上完成了xx年的工作任務。xx年,是繼20xx年后的又一個房地產(chǎn)“政策年”,也是歷年來國家實施房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度最大的一年。為穩(wěn)定房價,上半年,國家及地方接連不斷地集中出臺相關調(diào)控政策,房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)出持幣觀望,成交量大幅放緩的局面。面臨如此艱難的市場環(huán)境,公司領導給予了我巨大的關懷和支持,使我建立了信心,完成了本年的各項工作任務。xx年主要的工作是容城xxx花園二期住宅銷售、車庫銷售及一期售后、產(chǎn)權辦理等相關事宜和二期的交房。九號公寓的工作則體現(xiàn)在一期的交房、更名手續(xù)、換簽買賣合同及保證業(yè)主順利領取鑰匙、車位銷售及地下室的售前登記工作。以及九號二期銷售數(shù)據(jù)的采集和市場調(diào)查。九號公寓二期商業(yè)的前期策劃工作等等。二期商品房銷售:xx年度共售出119套。還剩余12套住宅。二期車庫銷售:xx年度共售出71套,剩余6套。二期按揭貸款辦理:截止到xx年底共辦理127戶。二期交房情況:截止到xx年底交房數(shù)量為448戶,剩余8戶。一期退款情況:截止到xx年底共退226戶。一期產(chǎn)權證辦理情況:截止到xx年底共辦理產(chǎn)權證111戶。車位銷售情況:地下兩層共105個。已簽協(xié)議52,訂單2個,剩余51個。九號公寓預售房合同備案工作仍在進行中,其中已備案290套,未備案140套。交房情況:xx年5月19日開始交房,截止到xx年底共交房407戶,余23戶。在6月份到7月份一個月期間,我們走訪、調(diào)查了我市各開盤、在售的樓盤10余個,為九號公寓二期的開發(fā)提供文字參考,同時也為一期剩余車位的銷售提供數(shù)據(jù)依據(jù),為提高銷售價格及整體收益打下了良好的基礎。在年末受房地產(chǎn)大氣候的影響我們又電話走訪了目前在售的幾家大的售樓部。(1)車位情況調(diào)查在市調(diào)的10余個樓盤中,大多樓盤都是地下兩層車位,其售價在7萬—10萬不等,在物業(yè)管理上,大部分采用了人車分流管理,使業(yè)主生活的安全性得到了很大的提高。我公司物業(yè)管理上也是采取了人車分流,這樣不僅保證了業(yè)主安全也規(guī)范小區(qū)管理,同時也保護了小區(qū)內(nèi)部路面。(2)住宅銷售情況調(diào)查在調(diào)查的10余個樓盤中,住宅銷售的情況可謂是參差不齊,在售樓盤的銷售情況一般在40%60%,這其中考慮到樓盤的位置、戶型設計及物業(yè)公司的管理等等。由于保定秋季房展會我們已將目前住宅在售價格有了一個摸底,基本上下半年整個保定市的住宅價格變化不大,即使有一些比較醒目的價格優(yōu)勢也不過是開發(fā)商給購房者的一個懸念,總之,想購好的樓層、好的戶型售價還是很不菲的,如麗景藍灣開出了2700元/平米的價格,乍一看很便宜,弄清緣由才知道是陰面、頂層的售價,而水景房的售價卻在4200元/平米。很明顯,老百姓總是在講房價在跌,其實不然,那不過是房產(chǎn)商給出的一個策略。九號公寓二期的商業(yè)項目是我公司的一個重點工程,以董事長的經(jīng)營理念為核心將二期的商業(yè)做成保定市地標式建筑。為此,我們聯(lián)系、接洽了包括戴德梁行、中原在內(nèi)的諸多知名商業(yè)策劃公司,同時邀請策劃公司的專業(yè)人員來保對我公司的項目進行實地考察并暢談其對我公司二期商業(yè)項目地理位置、存在商機及競爭優(yōu)劣事態(tài)分析等等。同時我們也對策劃公司進行了考察,包括其公司的硬件設備及專業(yè)人員水平、素質(zhì)、能力、經(jīng)驗等情況進行了摸底,最重要的是了解了一些他們在北京所做項目,我們在考察項目同時也學習了一線城市綜合體的運作及外立面、內(nèi)裝等一些設計上風格及理念。我們特意走訪了目前北京最高端的商業(yè)綜合體,位于北京八王墳的新光天地。新光天地整體的風格及產(chǎn)品功能和我公司的極為相似,并且,就目前為止它的商品檔次及實用功能也是頂尖級的,我們都可以學習、借鑒。學習的腳步我們從未停止過,就在xx年底11月中旬,我隨公司高層領導參觀了北京xx住交會。此次國際級峰會集房產(chǎn)開發(fā)、建筑建材、設計公司、經(jīng)紀公司等住房所需要的所有環(huán)節(jié)全面涉及。此次展會可謂不虛此行,許多新型的建材我們可以在九號公寓二期中運用,這樣不但可以提升我們的賣點最主要的是我們將引領一個新的時代變革。展會中最耀眼的當屬“星耀五洲”這個項目,正如同它的名子一樣,以天津塘沽這個環(huán)渤海城區(qū)為依托,打造了一個國際性高端品質(zhì)的集娛樂、購物、健身、休閑、居住、度假、國際會議會展為一體的“世界花園”、“世界建筑博覽園”、“世界橋梁博覽園”,堪稱“世界級的休閑平臺,國際性的居住社區(qū),全球化的觀光天堂”。以上幾點是xx年工作基本情況,從20xx年底開始,房地產(chǎn)市場的觀望氣氛越來越濃厚,各地成交量持續(xù)低迷。一年之間,房地產(chǎn)市場供求關系似乎發(fā)生了大逆轉(zhuǎn),商品房空置面積快速上升。受全球金融、經(jīng)濟危機影響,房地產(chǎn)市場成交低迷、銀行信貸緊縮、高價拿地沉淀大量資金……開發(fā)商普遍受困于現(xiàn)金緊張,處境艱難。在年底全球金融經(jīng)濟危機爆發(fā)后,全球經(jīng)濟衰退,各國相繼出臺各項計劃。國務院辦公廳發(fā)布《關于促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的若干意見》,將此前出臺的所有措施“打包”并細化。一方面加大保障性住房建設力度,一方面通過減免交易稅費、放寬二套房貸、利率優(yōu)惠、支持房地產(chǎn)信貸等鼓勵住房消費。中央和各地一系列政策和央行連續(xù)5次降息,使房產(chǎn)交易成本和持有成本不斷降低,從長期看,有利于穩(wěn)定人們對房地產(chǎn)市場的預期,并且刺激需求。溫家寶總理主持召開國務院常務會議,研究部署促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的政策措施。主要內(nèi)容三條:(一)加大保障性住房建設力度。(二)進一步鼓勵普通商品住房消費。(三)引導房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)積極應對市場變化,促進商品住房銷售。新政策給了雙向選擇,市場與保障兼?zhèn)?。從另一個角度看,新政典型體現(xiàn)了在與保民生的雙重壓力之下,政府平衡各方利益的左支右絀的心態(tài)。第一條加大保障性住房對于商品住房是利空,第二條刺激商品住房銷售,兩條政策的效果是相互抵消。值得關注的是第三條,“支持合理融資需求,加大對中低價位、中小套型普通商品住房建設特別是在建項目的信貸支持,對有實力有信譽的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)兼并重組提供融資和相關金融服務”。雖說xx年樓市不是很景氣,但我們?nèi)詫x年抱有積極的態(tài)度,不光是體現(xiàn)在政府宏觀調(diào)控的政策出臺,最主要的是我們一直有一顆積極向上的心,我們堅信社會在發(fā)展,房地產(chǎn)依舊是當前我國支柱產(chǎn)業(yè)之一,隨著我國城市化進程,社會需求的多樣化,住宅不僅僅是用來居住的,它還是一種投資。我們對未來的一年抱有美好的期望,相信房地產(chǎn)行業(yè)會回暖并再度輝煌。我部門制定了xx年銷售部的工作計劃,如下:(1)剩余車位的銷售工作。我們將集中討論,多方論證,制定可行方案完成任務。(2)九號公寓一期的售后完善工作。(3)九號公寓二期的深入市調(diào),包括住宅、商業(yè)及配套設施及九號國際城銷售前期的各項準備工作,爭取早日開盤銷售。(4)九號公寓二期商業(yè)項目前期工作,包括北京商業(yè)策劃公司的再度考察及擇定工作。(5)組織銷售部全體員工進行售前培訓。(6)順平項目前期準備工作。我們將繼續(xù)發(fā)揚xx年工作中的優(yōu)點,同時也要積極彌補不足,加強管理及團隊建設。只有管理跟上去,業(yè)績才會跟上去。嚴謹?shù)膽B(tài)度,熱情的服務,專業(yè)的素質(zhì)是我們不懈的追求。展望xx年,我們依然信心百倍、躊躇滿志!在xx年我們將不斷的完善自我、超越自我、充實自己、健全機制,以積極開拓、進取的心態(tài),不斷超越和創(chuàng)新,我們要提高服務質(zhì)量和業(yè)務知識水平,加強團隊建設能力,增強內(nèi)部員工的培訓工作特別是素質(zhì)教育,力爭打造一個高水平、高素質(zhì)的銷售團隊,為此我們將努力做到以下幾點:加強與客戶的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作關系。工作要到位,服務要跟上,及時了解競爭對手的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。及時做好市場調(diào)研,為項目開盤做以有效的數(shù)字和文字參考。及時將客戶的要求反饋給有關部門,并加強與其他部門的溝通協(xié)作,更好的服務于業(yè)主和社會。我們將定期做好內(nèi)部員工的培訓工作,包括專業(yè)知識、銷售技巧及購房者的購買心理等等。加強素質(zhì)教育。綜上所述是我xx年工作基本情況的一個總結,我將爭取在xx年工作中以此為基礎,進一步的提升,敬請領導批評指正!
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