【正文】 工會(huì))嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，本著對企業(yè)、對股東(職工)負(fù)責(zé)的態(tài)度，對公司依法運(yùn)營情況、公司財(cái)務(wù)情況、安全生產(chǎn)經(jīng)營情況及公司管理制度的落實(shí)情況進(jìn)行了有效的監(jiān)督檢查，認(rèn)真履行了監(jiān)事會(huì)的職責(zé)。與此同時(shí)，還依照《工會(huì)法》履行了新時(shí)期工會(huì)工作職能，以示范工會(huì)創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，創(chuàng)新工會(huì)工作方式，拓展了工會(huì)服務(wù)范圍，豐富了工會(huì)活動(dòng)內(nèi)容，夯實(shí)了基層工會(huì)(女工)工作，有效維護(hù)了職工的合法權(quán)益，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營工作向前發(fā)展。一、監(jiān)事會(huì)對公司行政xx年度工作的整體評價(jià)過去的一年，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)放緩，公司經(jīng)營更加困難。面對艱難的經(jīng)營形勢，公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)堅(jiān)持“減人、降薪、提效、嚴(yán)管”的8字渡困方針，開創(chuàng)性的推行了工效改革、新產(chǎn)品開發(fā)等一系列的新舉措，收到了良好的效果，提振了全員戰(zhàn)勝困難的信心，對公司下一年度開展困境突圍產(chǎn)生了積極地作用。xx年是公司改制后第20xx年，也是公司四屆股東(職工)代表大會(huì)之后的第1年，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，一年來，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力奮斗，基本實(shí)現(xiàn)了年初公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，從細(xì)節(jié)抓起，嚴(yán)密防守，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。過去的一年，煤礦和車間都控制了惡性事故的發(fā)生，確保了正常的安全生產(chǎn)經(jīng)營秩序，為生產(chǎn)經(jīng)營提供了保障。公司各經(jīng)營單位面對不利的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，在逆境中取得了不錯(cuò)的業(yè)績。煤礦克服了各種困難，全面完成生產(chǎn)計(jì)劃。年初，煤礦面臨資源枯竭、人員嚴(yán)重不足的困境，在經(jīng)歷了工效改革、工資分配改革等舉措之后，穩(wěn)定了人員，工效得到極大提高，最終確保了計(jì)劃的完成。裝飾公司面對建材市場萎縮的實(shí)際，同比取得了明顯的進(jìn)步，繼續(xù)延續(xù)產(chǎn)銷兩旺的良好勢頭，同比盈利增加了60%。加快了新產(chǎn)品開發(fā)頻率，經(jīng)銷隊(duì)伍優(yōu)勝劣汰，戰(zhàn)斗能力大有提高，銷售收入同比增加了600萬元。也在生產(chǎn)經(jīng)營中不斷擴(kuò)產(chǎn)促銷，產(chǎn)銷同比翻了一番，在生產(chǎn)經(jīng)營中積累了經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，為下一階段爭取盈利奠定了良好的基礎(chǔ)。從內(nèi)部管理改革做起，打造高素質(zhì)隊(duì)伍，建立公平競爭、激勵(lì)高效型機(jī)制，大力開發(fā)煤礦以外的潛在服務(wù)對象，實(shí)現(xiàn)盈利100萬的好成績。成本管理效果明顯。通過細(xì)化工效考核，提升崗位效率，有效降低了總成本，公司各類產(chǎn)品成本現(xiàn)實(shí)了不同比例的下降。噸煤成本同比下降了80元，噸煤成本同比下降了50元。xx單位成本都有所下降。工效考核和工資收入改革所取得的經(jīng)驗(yàn)為公司后期深化“三項(xiàng)”改革探索出了一條經(jīng)驗(yàn)之路。過去的一年，無論是煤礦還是車間，實(shí)行工效考核、工資上不封頂措施以來，激發(fā)了廣大員工你追我趕的工作熱情，人工效率得到了最大釋放，以煤礦為例，x年采煤人員減少了13人，原煤產(chǎn)量同比反而增加了1萬多噸，人均工效提高了40%。掘進(jìn)施工在實(shí)行多勞多得舉措之后，人均工效提高了33%，掘進(jìn)三隊(duì)全年(12人包括輪休人員在內(nèi))掘進(jìn)了1000多米，月均進(jìn)尺突破了95米。事實(shí)證明，工效改革，是企業(yè)降成本、保增長的長遠(yuǎn)發(fā)展措施之一。休戚與共，共度時(shí)艱，成為廣大干部職工戰(zhàn)勝困難，走向未來的動(dòng)力和源泉。在困難面前，大家撇開自身利益，主動(dòng)關(guān)心企業(yè)命運(yùn)、關(guān)注公司的未來成為主流民意。立足崗位，敢于擔(dān)當(dāng)，樹立正氣的氛圍正在形成。二、xx年監(jiān)事會(huì)所做的主要工作一年來，公司監(jiān)事會(huì)充分發(fā)揮自身職能，在強(qiáng)化監(jiān)督的同時(shí)，注重協(xié)調(diào)和保障，全力促進(jìn)公司的發(fā)展。在積極行使監(jiān)督權(quán)利的同時(shí)，全力配合公司董事會(huì)和各級(jí)負(fù)責(zé)人的工作，想方設(shè)法督促相關(guān)部門和基層經(jīng)營單位完善管理規(guī)章、防范和降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，引導(dǎo)股東和員工的思路和行動(dòng)、與公司董事會(huì)確定的經(jīng)營目標(biāo)保持一致，獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，用優(yōu)異的業(yè)績來回報(bào)全體股東。在過去的一年中，公司監(jiān)事會(huì)從維護(hù)公司利益、保障全體股東的合法權(quán)益出發(fā)，通過列席董事會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)議，了解并參與審議公司重大決策，起到了必要的審核職能以及法定監(jiān)督作用。對公司的行政、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)重要管理工作和規(guī)章等實(shí)行了監(jiān)督審核。加強(qiáng)監(jiān)督公司管理人員的職務(wù)行為，促進(jìn)公司管理和經(jīng)營工作的大力開展。對公司管理層執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)的情況，執(zhí)行股東大會(huì)、董事會(huì)決議的情況和遵守《公司章程》和公司規(guī)章制度實(shí)施了監(jiān)督。董事會(huì)和經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子對監(jiān)事會(huì)的工作給與了應(yīng)有的重視、支持和工作便利。在xx年度，公司監(jiān)事會(huì)未發(fā)現(xiàn)公司董事、總經(jīng)理班子及管理人員在執(zhí)行職務(wù)時(shí)有違反國家法律、法規(guī)、公司章程及管理制度的情況，沒有發(fā)生損害公司利益和股東權(quán)益的行為，公司在運(yùn)作過程中處置、操作程序規(guī)范。三、工會(huì)所做的主要工作成立了各個(gè)職能辦公室和活動(dòng)場所，建立職工之家。利用示范創(chuàng)建的時(shí)機(jī)，完善了工會(huì)基層組織建設(shè)，成立各工會(huì)小組，落實(shí)了人員及各個(gè)崗位的工作職責(zé)。投資10多萬元建設(shè)了技能創(chuàng)新工作室，讓職工技能創(chuàng)新工作有場所。設(shè)立了維權(quán)幫扶信訪接待辦公室，讓職工維權(quán)訴求有去處。建成了圖書室、棋牌室，新購圖書200余冊，棋牌10多幅，讓職工文化生活有走處。新建運(yùn)動(dòng)場100多平米，購買文體活動(dòng)器材器具20多套(件)，讓職工健身有活動(dòng)之處。強(qiáng)化民主管理，構(gòu)建民主之家。工會(huì)定期召開職工代表評議會(huì)議，積極開展建言獻(xiàn)策和民主評議，聽取安全生產(chǎn)、經(jīng)營銷售、制度管理、職工合法權(quán)益保護(hù)等意見，并積極做出意見反饋，暢通了溝通渠道、化解了矛盾，促進(jìn)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。利用《集體合同》簽訂程序，逐條審核職工的工資報(bào)酬、勞動(dòng)保護(hù)、女職工權(quán)益保護(hù)，確?！逗贤泛戏ê弦?guī)，實(shí)現(xiàn)職工利益最大化。勞動(dòng)競賽與安全文化交織，建設(shè)安康之家。xx年，公司開展了以工效考核為目標(biāo)的勞動(dòng)競賽，職工在合理分配體力的前提下，自覺緊扣生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，將勞動(dòng)效率做到了最大化。工會(huì)利用群監(jiān)員組織，開展了井下現(xiàn)場安全監(jiān)管，加強(qiáng)考核、區(qū)分待遇、激發(fā)熱情，產(chǎn)生了良好的效果，全年有過半數(shù)的群監(jiān)員所在班組無違章、無事故，獲得了“優(yōu)秀群監(jiān)員”稱號(hào)。今年，公司在資金十分困難的情況下，新投入了20多萬，購買了壓縮氧自救器、棉質(zhì)班衣、秋衣、口罩等勞動(dòng)防護(hù)用品，增加安裝防塵設(shè)施30多處，有效改善了職工工作環(huán)境和個(gè)人防護(hù)條件。開展豐富多彩的文體活動(dòng)，展現(xiàn)職工風(fēng)采，構(gòu)建文化之家。在公司黨政的大力支持下，公司工會(huì)以提高職工素質(zhì)、繁榮企業(yè)職工文化為目標(biāo)，廣泛開展職工文化體育活動(dòng)，除了開展春秋兩季大型的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)之外，還常年組織男女職工參加廣場舞、乒乓球、羽毛球等健身運(yùn)動(dòng)以及象棋、撲克等比賽活動(dòng)，三八婦女節(jié)聚會(huì)、五一、十一運(yùn)動(dòng)會(huì)、夏季送清涼等活動(dòng)，群眾反響強(qiáng)烈，積極踴躍，把企業(yè)文化活動(dòng)推向了一個(gè)新的高度。在xx年，監(jiān)事會(huì)(工會(huì))將進(jìn)一步監(jiān)督、促進(jìn)公司治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范進(jìn)程，發(fā)揮雙向維護(hù)職能，推動(dòng)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是更加關(guān)注公司決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)運(yùn)作。關(guān)心大小股東(職工)的利益。關(guān)切各級(jí)管理人員的道德行為、盡職敬業(yè)、成果業(yè)績等方面的進(jìn)步和存在問題。二是結(jié)合企業(yè)的具體情況，建立完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，加強(qiáng)審計(jì)工作。 三是加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè)，注重監(jiān)事人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)、審計(jì)、金融等業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極開展工作交流，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)新工作方法，提高監(jiān)督水平。四是完善對各單位及中層干部的考核機(jī)制，確保考核細(xì)則明確，考核內(nèi)容全面，考核結(jié)果公平、公正、公開。五是發(fā)揮職工群眾主力軍作用，開展雙向維權(quán)、幫貧扶困、文體活動(dòng)、企業(yè)文化、勞動(dòng)競賽等方面能有更大更有效的作為，為廣大職工創(chuàng)造更加和諧、更加幸福的環(huán)境，為助推企業(yè)健康發(fā)展提供應(yīng)有的保障。各位代表，公司xx年任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確，監(jiān)事會(huì)(工會(huì))將一如既往地支持配合董事會(huì)和經(jīng)營班子依法開展工作，充分發(fā)揮好監(jiān)督職能，維護(hù)穩(wěn)定大局。維護(hù)股東利益，誠信正直，勤勉工作，促進(jìn)企業(yè)長足發(fā)展。與此同時(shí)，監(jiān)事會(huì)將與行政團(tuán)隊(duì)一道就如何突破改革攻堅(jiān)、共同探討多經(jīng)營銷、市場規(guī)劃等問題的溝通與協(xié)調(diào)，促進(jìn)公司xx年改革取得圓滿成功。農(nóng)村信用社監(jiān)事會(huì)履職報(bào)告篇十一各位股東代表，同志們：現(xiàn)在，我受農(nóng)商銀行監(jiān)事會(huì)委托，作20xx年度工作報(bào)告。請予以審議。20xx年，農(nóng)商銀行監(jiān)事會(huì)在省聯(lián)社及總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以改革發(fā)展為主線，充分發(fā)揮了監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用，協(xié)助黨委抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，協(xié)調(diào)運(yùn)用各種監(jiān)督手段，開展了領(lǐng)導(dǎo)班子履職行為監(jiān)督、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督、行業(yè)作風(fēng)監(jiān)督，監(jiān)督理念不斷深化，監(jiān)督能力不斷提高，較好地履行了職責(zé)。(一)加強(qiáng)制度保障，開展廉政建設(shè)監(jiān)督。一是組織制定了《農(nóng)商銀行中層管理人員述廉工作實(shí)施方案》《農(nóng)商銀行20xx年建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系工作實(shí)施方案》《農(nóng)商銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作檢查考核細(xì)則》《農(nóng)商銀行落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任實(shí)施細(xì)則》《農(nóng)商銀行兼職紀(jì)檢監(jiān)督員管理辦法》《農(nóng)商銀行員工違規(guī)違章行為積分管理實(shí)施細(xì)則》等制度辦法，健全和完善了制度體系，形成了用制度管人，按制度辦事的管理監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省聯(lián)社黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神，對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了全面的分解落實(shí)，明確了責(zé)任主體，層層與各部門、各支行簽訂了農(nóng)商銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任書。三是進(jìn)一步明確了黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，對貫徹執(zhí)行中央、省、市、區(qū)及省聯(lián)社關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的情況作出了具體安排，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，切實(shí)加強(qiáng)了中層管理人員廉潔從業(yè)行為的監(jiān)督，督促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺做到清正廉潔。(二)加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制，開展高管履職監(jiān)督。一是配合省聯(lián)社黨委巡視辦第四巡視組，圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子成員遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)等方面開展了履職情況監(jiān)督，對總行領(lǐng)導(dǎo)班子成員從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面進(jìn)行了民主測評，測評結(jié)果均在優(yōu)秀以上。二是配合省聯(lián)社考核組組織召開了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，總行領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了述職述廉，從“三會(huì)一層”權(quán)力運(yùn)行、“三重一大”決策事項(xiàng)等方面進(jìn)行了權(quán)力運(yùn)行情況的監(jiān)督，開展了批評與自我批評，嘗試了上級(jí)監(jiān)督、同級(jí)監(jiān)督與群眾監(jiān)督協(xié)同進(jìn)行的有效途徑。三是堅(jiān)持監(jiān)事會(huì)監(jiān)督和群眾監(jiān)督協(xié)同監(jiān)督的原則，從落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定、六條禁令”和省委“雙十條規(guī)定”、遵守黨的政治紀(jì)律、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任、業(yè)務(wù)經(jīng)營管理及員工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)等方面，組織召開了多層面征求意見座談會(huì)，廣泛聽取了各黨支部、中層管理人員及員工代表的意見建議，將意見建議原汁原味的提交到了總行黨委，有效開展了履職行為監(jiān)督。(三)加強(qiáng)稽核審計(jì)，開展操作風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督。20xx年重點(diǎn)進(jìn)行了序時(shí)、離任、專項(xiàng)、后續(xù)等方面的稽核審計(jì)工作。一是按照省聯(lián)社《20xx年稽核審計(jì)工作安排意見》制定了具體的審計(jì)方案，嚴(yán)格按照方案對全轄101個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的會(huì)計(jì)、內(nèi)控、信貸、財(cái)務(wù)、賬戶、反洗錢等業(yè)務(wù)進(jìn)行了三輪次序時(shí)稽核審計(jì)，稽核審計(jì)面達(dá)100%。二是對50家支行(營業(yè)部)進(jìn)行了三輪后續(xù)跟蹤稽核審計(jì)，針對其中15家支行共32個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開展了柜面業(yè)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)、操作風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)運(yùn)行評價(jià)專項(xiàng)審計(jì)的后續(xù)跟蹤審計(jì)工作，跟蹤審計(jì)面達(dá)100%。三是按照省聯(lián)社抽樣工作安排，對15家支行共32個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的柜面業(yè)務(wù)操作及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)，通過以上審計(jì)，共查出違規(guī)問題1050筆、金額9032萬元，提出審計(jì)建議126條。四是對總行5名高管人員進(jìn)行了任前審計(jì)。五是對137名管理人員進(jìn)行了任期(離任)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，對其經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行了客觀、公正的評價(jià)，并對其離任移交手續(xù)進(jìn)行了監(jiān)交。六是對26名委派會(huì)計(jì)進(jìn)行了業(yè)務(wù)移交的監(jiān)交工作。(四)加強(qiáng)效能服務(wù)，開展行業(yè)作風(fēng)監(jiān)督。一是按照中央和省、市、區(qū)委的規(guī)定，結(jié)合工作實(shí)際，對違反法律法規(guī)、制度規(guī)定、工作敷衍塞責(zé)、推諉扯皮等履職不到位和監(jiān)督不力的問題，組織開展了“不作為、慢作為”專項(xiàng)整治活動(dòng)，提高了全行服務(wù)效能，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。二是制定了農(nóng)商銀行20xx年度效能風(fēng)暴行動(dòng)民主評議機(jī)關(guān)作風(fēng)和行風(fēng)實(shí)施方案，對照方案開展了行風(fēng)評議工作，組織召開了20xx年度效能風(fēng)暴行動(dòng)民主評議機(jī)關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)質(zhì)詢會(huì)議，對我行作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)的滿意度進(jìn)行了現(xiàn)場測評，%。三是圍繞工作作風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)情況對各支行進(jìn)行了明察暗訪，發(fā)放了調(diào)查問卷，落實(shí)了整改措施，狠抓了作風(fēng)建設(shè)。四是及時(shí)對上訪、投訴事件進(jìn)行查證核實(shí)，加大了調(diào)查處理力度，提高了上訪投訴事件的辦結(jié)率。20xx年共受理各類來信來訪及客戶投訴事件133件，調(diào)查處理133件，執(zhí)結(jié)率達(dá)100%，做好了來信來訪人員的思想安撫工作，達(dá)到了化解矛盾，解決問題，提升我行形象的目的。五是組織開展了“”金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、“打擊防范經(jīng)濟(jì)犯罪”、“遠(yuǎn)離非法集資、杜絕高額誘惑”等多種進(jìn)社區(qū)為主題的金融知識(shí)宣傳教育活動(dòng)，提高了社會(huì)對我行的認(rèn)知度。(五)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，開展防案控險(xiǎn)監(jiān)督。一是為了加強(qiáng)經(jīng)營管理，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范股東行為，防止個(gè)別股東利用所持股份侵占農(nóng)商銀行的權(quán)益，監(jiān)事會(huì)從立足業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際，防范控制風(fēng)險(xiǎn)的角度出發(fā)，向總行董事會(huì)提出了“關(guān)于加強(qiáng)股權(quán)管理的提案”，從員工股權(quán)管理、外部股東股權(quán)管理等多個(gè)方面進(jìn)行了研究探討，提出了具體的股權(quán)管理建議。二是組織開展了案防“六戶”聯(lián)保監(jiān)督檢查工作，落實(shí)了案防責(zé)任，與全行700名員工簽訂了“防范案件互保責(zé)任書”，從思想上約束了員工行為，從行動(dòng)上規(guī)范了經(jīng)營行為，從動(dòng)態(tài)上預(yù)防了案件隱患，形成了全員聯(lián)動(dòng)的案防監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，提高了防案控險(xiǎn)的責(zé)任意識(shí)。三是開展了員工動(dòng)態(tài)行為排查，與各支行負(fù)責(zé)人進(jìn)行了“提醒談話”，各支行(部)上報(bào)了700名員工的“動(dòng)態(tài)行為排查記錄表”，及時(shí)有效地掌握了員工的思想動(dòng)態(tài)、行為動(dòng)態(tài)、工作動(dòng)態(tài)及異常動(dòng)態(tài)，通過排查，排查出關(guān)注人員6人，并進(jìn)行了跟蹤排查管理工作。四是從案防工作組織、制度及質(zhì)量控制、案防工作執(zhí)行、監(jiān)督與檢查、考核與問責(zé)五個(gè)方面對案防工作進(jìn)行了自我評估，有效的發(fā)現(xiàn)了在案防工作中存在的不足和漏洞，采取了相應(yīng)的措施辦法，構(gòu)建了案防工作的長效機(jī)制，提高了案防工作的整體水平。五是探索機(jī)制創(chuàng)新，推行了兼職紀(jì)檢監(jiān)督員制度，由各支行(部)推選了作風(fēng)正派、敢于碰硬、敢于負(fù)責(zé)，具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的黨員員工擔(dān)任兼職紀(jì)檢監(jiān)督員，義務(wù)履行紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé)，并組織召開了兼職紀(jì)檢監(jiān)督員培訓(xùn)會(huì)議，與59名兼職紀(jì)檢監(jiān)督員簽訂了協(xié)議書，進(jìn)一步增強(qiáng)了監(jiān)督制約機(jī)制。六是組織開展了廉潔從業(yè)征文活動(dòng)，從思想上增強(qiáng)了廉潔從業(yè)的主動(dòng)性，提高了防范道德風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。七是組織開展了員工參與民間融資和非法集資專項(xiàng)排查活動(dòng)，全行700名員工簽訂了拒絕參與經(jīng)商辦企業(yè)及民間借貸和非法集資承諾書，進(jìn)一步規(guī)范了員工的從業(yè)行為，為防范案件