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20xx年競聘銀行會計崗位演講稿(優(yōu)質(zhì)8篇)-資料下載頁

2025-07-31 12:08本頁面
  

【正文】 歷,20xx年6月獲得高級工商管理mba證書。我于xx年6月加入中國共產(chǎn)黨;xx年xx月進(jìn)入武警部隊服役。xx年x月進(jìn)入郵政部門,歷任縣郵政局保衛(wèi)干事、后勤主任、辦公室主任、副局長等職務(wù)。多年來,我在工作中兢兢業(yè)業(yè)、克盡職守,取得了豐碩的成績,曾多次被評為市郵政局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進(jìn)生產(chǎn)工作者,20xx年被評為省郵政系統(tǒng)崗位成才能手和安全先進(jìn)個人。各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,我深知,如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的扶持與同事們的幫助,我頭上很難戴上這些榮譽(yù)的桂冠,更不會取得今天的成功。在此,請允許我向我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示感謝。第一、我思想具有前瞻性,具有良好的綜合素質(zhì)。我是軍人,接受過良好的訓(xùn)練和教育,因而勤于思考、力于創(chuàng)新,敢于吃苦、勇于挑戰(zhàn),能夠接受新思想、新觀念,能夠前瞻性地開展工作;工作中能保持清正廉潔的工作作風(fēng),和胸懷全局、謙虛謹(jǐn)慎的處世態(tài)度。尤其在部隊的鍛煉,更加完善了我的個人修為,使我辦事講原則,講紀(jì)律,嚴(yán)謹(jǐn)樸實,與同志們能和睦團(tuán)結(jié),相互關(guān)愛,這一切不僅為我奠定了良好的群眾基礎(chǔ),也使我在政治品德和綜合素質(zhì)上經(jīng)得起考驗。第二、我了解郵政快遞市場,工作中能以客戶為中心,以集體利益為重。進(jìn)入郵政部門多年,本著干一行、愛一行、鉆一行的原則,我的視角從未離開過市場行情,俗話說知已知彼,正因為我把握市場脈搏,了解行情變化,工作中能以客戶為中心,以集體利益為重,所以我才連續(xù)多年被省郵政系統(tǒng)崗位成才能手和先進(jìn)生產(chǎn)工作者。我相信,這在今后的工作也將是不可或缺的優(yōu)勢。第三、我善于學(xué)習(xí),諳熟相關(guān)法律法規(guī)和最新管理理念,曾撰寫多篇管理營銷論文。大詩人歌德曾說過:人,不是生來就擁有一切,而是靠從學(xué)習(xí)中所得到的一切來造就自己。多年來,我從未停止過自己的學(xué)習(xí)步伐。從xx年至今,我先后參加了法律函授專科學(xué)習(xí),工商企業(yè)管理本科班、高級工商管理mba研修班、產(chǎn)品及市場營銷管理培訓(xùn)、職業(yè)經(jīng)理人營銷管理及創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊培訓(xùn),這一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使我諳熟相關(guān)法律法規(guī),掌握了最新的管理理念,對市場經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)經(jīng)營管理有了更深的認(rèn)識。正是基于理論和認(rèn)識的不斷提高,我撰寫出《現(xiàn)代郵政與現(xiàn)代營銷》、《區(qū)、縣郵政局三級營銷管理辦法》、《郵政客戶營銷管理策略》、《郵政企業(yè)員工管理的方法與藝術(shù)》等多篇論文。第四,我具有較強(qiáng)的溝通能力、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。我從最基層做起,一步步走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,20年的工作經(jīng)歷不僅豐富了我的閱歷,更增強(qiáng)了我的交際溝通能力、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。同時,多年的管理工作使我在體制機(jī)制創(chuàng)新、經(jīng)營模式探索、管理方式提升方面總結(jié)出一套行之有效的方法,能在促進(jìn)企業(yè)利益最大化的同時,重視員工價值利益的實現(xiàn),進(jìn)而提升本局的雙重效益。謝謝大家!競聘銀行會計崗位演講稿篇八各們評委、各位代表:大家好!我競聘的崗位是銀行網(wǎng)點主任競聘演講稿。首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建這次公平競爭的舞臺!對此,我十分珍惜這次機(jī)會,來迎接新挑戰(zhàn)、實現(xiàn)新目標(biāo)。在從事科技工作期間,無論是業(yè)務(wù)上克服了某個困難,還是生活中為大家解決了一個技術(shù)難題,我的內(nèi)心都是由衷的欣慰。多年的科技工作經(jīng)歷告訴我:沒有克服不了的困難,沒有解決不了的難題。絕不能向壓力屈服,絕不能向困難低頭。我想這一點,在新的崗位上同樣適用。而這也是我參加此次競聘的動力和出發(fā)點。下面我從幾個方面向各位評委和代表陳述我的競聘報告。一、工作簡歷省略。二、工作措施,正在如火如荼地進(jìn)行著。對于農(nóng)行來講,改革經(jīng)營模式,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,是改革的重中之重。具體到農(nóng)行基層營業(yè)網(wǎng)點,尤其是城區(qū)網(wǎng)點,就是要“以人為本,依托科技”。我們再也不能“守株待兔”,等顧客上門。而是通過創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境,提供一流的服務(wù),主動營銷,將顧客吸引到農(nóng)行來。從細(xì)節(jié)做起,精心營造“家”的氛圍??蛻粼淳褪鞘杖朐?,無論是哪行哪業(yè),只要擁有了客戶群,就擁有了發(fā)展?fàn)畲蟮幕A(chǔ)。營業(yè)廳是我們?yōu)榭蛻籼峁┓?wù)的第一場所,讓顧客把營業(yè)廳當(dāng)作他們的第二個“家”,讓他們感覺到一進(jìn)農(nóng)行營業(yè)廳,就像進(jìn)了家一樣。既然是家,那就需要環(huán)境整潔、氣氛溫馨、心情舒適、服務(wù)優(yōu)良。正因為細(xì)節(jié)決定成敗,所以我們要提供一切可能的機(jī)會,盡最大的努力,從小事做起,通過優(yōu)雅整潔的環(huán)境、快速高效的服務(wù)、自然真誠的笑容,來營造這樣一個“家”,來幫助他 加強(qiáng)團(tuán)結(jié),增強(qiáng)團(tuán)隊精神,提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。一個團(tuán)隊,其核心因素是人。作為一個團(tuán)隊的銀行副主任競聘報告領(lǐng)頭羊,我將放下架子,融入集體,虛心請教,帶頭加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),落實制度,在日常工作和生活中,互幫互助,創(chuàng)造中庸和諧的工作和生活氛圍,激發(fā)大家的主觀能動性和創(chuàng)造性,發(fā)揮每個人的最大潛能,把每一次上級行分配的任務(wù),當(dāng)作是創(chuàng)造收益、增加收入的契機(jī),而不是壓力,更不要當(dāng)作負(fù)擔(dān),以爭取效益最大化。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,在你們的幫助、關(guān)心、鼓勵下,我堅信我會用我所學(xué)到的知識來指導(dǎo)我的實踐,厚積薄發(fā),揚長避短,和我們的員工一道,用我們的智慧和實際行動,為前進(jìn)中的農(nóng)行錦上添花。謝謝大家!
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