20xx年房地產(chǎn)銷售經(jīng)理辭職報告(十四篇)-資料下載頁
2025-07-31 12:07本頁面
【正文】 極，看著同事們的業(yè)績跟我的業(yè)績，相比之下，我自愧不如。我真的感覺每天這樣去聯(lián)系客戶，維持客戶關(guān)系，點頭哈腰的隨叫隨到真的很累，心累！我其實特別不喜歡這樣，你知道那種明明放假可以在家里好不容易睡個懶覺，大清早的被客戶叫起來看房的感受嗎？最關(guān)鍵的是，結(jié)果換來的還只是我再考慮考慮。第三，其實我最開始的志向是找一份辦公室的工作，每天只需坐在室內(nèi)就可以了，哪怕工作低一點，我也可以接受，我相信只要我勤懇守己，努力工作總會慢慢吧變好的。哪像我現(xiàn)在的這份工作，整天都是騎著個小摩托車滿城跑，不是自己去熟悉房子，就是被客戶叫去看房，不管風(fēng)吹日曬的隨叫隨到，我真的不喜歡這樣，現(xiàn)在我也該回歸本心，去找一份適合自己心意的工作了。我知道現(xiàn)在年末辭職的人很多，公司就意味著會走很多人，像我這樣的資深員工走了會使我們公司的團隊變得渙散，其實您不必這樣想的，人都是可以培養(yǎng)的，我們公司那么的資深的銷售，讓他們多帶帶那些剛?cè)肼毜膯T工就好了，我相信您會一帆風(fēng)順的，希望在來年公司的業(yè)績會更上一層樓。此致敬禮！辭職人：xx20xx年x月x日房地產(chǎn)銷售經(jīng)理辭職報告篇十三尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！進入公司來做房地產(chǎn)的銷售工作，自己也是有了一年多了，不過而今也是感受到壓力實在是自己有些支撐不住了，雖然熟悉了工作，但是每月的業(yè)績壓力也是讓我很累，覺得這份工作沒有了那么多的動力去做好，而自己也是有了另外的一個發(fā)展規(guī)劃，所以也是決定這月工作結(jié)束后離開公司。作為銷售，其實我也是知道有壓力的，這份壓力也是我們的動力，讓我們?nèi)ジ玫淖龊霉ぷ鳎瑫r也是讓我們得到更多的成長，不過自己也是感觸到，的確最近的壓力也是讓我很難受，工作并不是那么容易做好，自己能堅持一年多，其實我也是想不到會是這樣，同時我也是感受到了，的確自己所做的工作也是讓我不是那么的有動力了，壓力也是讓我很難受不想再去堅持下去，自己的業(yè)績也不是一直在前面的，也算是合格的樣子，對于銷售的工作自己是能做的，但是做的的確不夠出色，我也是不想繼續(xù)的在這種狀態(tài)下去，也是對自己的身體不是那么的好，長期的加班也是讓我很疲憊。而今自己也是想好了，所以也是打算換過一份更為合適自己的。在工作的崗位中我也是更加的認識到自己，一些能力是怎么樣的，又是有哪些優(yōu)勢，在這真的有很多的成長，讓我更加的明白自己更為合適哪類的工作，當然我也是知道現(xiàn)在找工作不是那么的容易，不過自己還是想要去嘗試一下。這也是自己的一個成長吧，的確工作方面我也是沒有太多的經(jīng)驗，畢業(yè)也是就做銷售，公司能給予我機會，我也是很感激，工作上去認真盡力做了，不過也是而今知道自己不是那么的想做銷售類的工作，的確讓自己難受也是讓我感受到壓力太大了。也是想清楚了，然后再來和領(lǐng)導(dǎo)您說的，抱歉無法再繼續(xù)的為公司而做銷售的工作了，不過收尾我會做好，客戶的資料也是會和同事去處理交接的，請放心自己會站好這最后的一班崗。在這有收獲，當然也是讓我對于自身的了解意識到自己更為合適哪一類的工作，也是很感謝，同事以及領(lǐng)導(dǎo)其實都是蠻照顧我的。只是自己無法再承擔(dān)這份壓力了，要離開，也是自己的一個抉擇，可能每個人都是有自己所需要作出的選擇，今后我也是會用好在這收獲的很感激。而離開也是望領(lǐng)導(dǎo)予以同意批準。此致敬禮！辭職人：xxx20xx年x月x日房地產(chǎn)銷售經(jīng)理辭職報告篇十四尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：本人，房地產(chǎn)專職法律顧問，高級工程師20xx年10月23日入職房地產(chǎn)有限公司。任項目經(jīng)理一職，現(xiàn)提出辭呈。天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富貴在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地產(chǎn)領(lǐng)域把我的熱情全部獻給公司。但是工作是殘酷的，生活是現(xiàn)實的，工作的摧殘，工作的蹂躪，讓我心力交瘁，肺火腎虛，精神力和持久力也急劇下降，套用國內(nèi)某性藥廣告上的一句話，過去十幾分鐘，現(xiàn)在幾分鐘，我每每只能在夢里去找尋那久已失去的男子漢威力?！肮镜钠髽I(yè)文化，宏大的職業(yè)生涯目標，前途光明都晃的我掙不開眼了”，當然了，直到現(xiàn)在也沒有睜開過。沒文化沒品位的公司是可怕的。領(lǐng)導(dǎo)往往重視有形的東西，而對無形的東西則較少關(guān)注，常常能夠看到生產(chǎn)了多少，利潤是多少，而忽視企業(yè)文化的建設(shè)，認為它與生產(chǎn)經(jīng)營活動沒有太大的關(guān)系。這種種看法都是沒有認識到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的積極作用，都會對企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生非常大的阻礙作用，更別提構(gòu)筑有鮮明特色的企業(yè)文化了。公司的管理混亂就可以看出很多問題，這根本就不像個公司到是像干部體制像政府機關(guān)單位上班的氛圍，整個公司沒有意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協(xié)調(diào)，推動工作，業(yè)績管理等，如何做計劃的方法推動下去。管理層沒有戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測能力，團隊管理，激勵能力，業(yè)績輔導(dǎo)能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)層的重要性?！斑h航”需要得到大力支持。領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生，會加深對人的信任和授權(quán)，增強信息的及時溝通。如果公司管理層沒有一致的支持，是無法行之有效的。主要原因是職權(quán)不明，分工不明。為權(quán)力斗爭，勾心斗角，無事生非。不抱怨，不會哭，不愿意說，不等于這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。今天提出辭職書，是我經(jīng)過認真思考，做出的決定。離開曾經(jīng)與我同甘共苦的同事，希望領(lǐng)導(dǎo)能接受我的真誠和友善。也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿公司興旺發(fā)達！此致敬禮！xxxxxxx年xx月xx日
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