【正文】 與”的原則，召開動員會議，進行自上而下的發(fā)動，強化干部群眾參與意識，成立了專職保潔員隊伍，將日常管理與集中治理相結(jié)合，將綜合整治與機制建設(shè)相結(jié)合，將政府投資與企業(yè)支持相結(jié)合，齊心協(xié)力、齊抓共管，對環(huán)鎮(zhèn)主干路、鎮(zhèn)域出入口、各村主干路等部位環(huán)境衛(wèi)生進行集中整治，取得了階段性成效。三、將日常管理與集中治理相結(jié)合，加大環(huán)境整治的力度。在環(huán)境衛(wèi)生日常管理中，我鎮(zhèn)成立了環(huán)衛(wèi)所，聘請了36名專職保潔員，成立了保潔隊伍，著重以日常清掃、保潔為主，在魏村實行日常生活垃圾每天由垃圾清運車分上午、下午兩次按規(guī)定的時間收集，清運到固定的垃圾傾倒場的制度，其它各村由村委會分片建立固定垃圾池，村委會負責定期清運。建筑垃圾由農(nóng)戶自已及時清運到村委會指定的垃圾傾倒場。在搞好日常管理的同時，我鎮(zhèn)抓住本次環(huán)境衛(wèi)生整治工作契機，進行全鎮(zhèn)范圍的集中整治，發(fā)放宣傳材料20xx余張，懸掛橫幅10條，刷寫標語16條，出動人力1456人次，動用大型機械32臺次，出動運輸車輛1600余車次。清理大街小巷垃圾3747方，清理路旁雜草220xx余平方米，清理主街道亂貼亂畫小廣告300余處，取締設(shè)置不合理垃圾池24個，取締亂堆亂放215處，取締亂搭亂建22處，取締了占道經(jīng)營12處。配備機動保潔車1臺，腳踏三輪保潔車10臺，各村徹底清理了堆積多年的垃圾，清除了衛(wèi)生死角，使鎮(zhèn)村面貌煥然一新。第二、將綜合整治與長效機制建設(shè)相結(jié)合，保持環(huán)境整治的成效，各村通過定期開啟喇叭，制定《村規(guī)民約》、《門前三包制度》等措施來加強對村民的管理。魏村還通過與沿街商戶門店簽訂《門前三包責任書》等一系列制度，保持環(huán)境整治的成效。第三、將政府投資與企業(yè)支持相結(jié)合，保障環(huán)境整治的經(jīng)費來源，環(huán)境衛(wèi)生的整治需要投入的不僅僅是人力更重要的是經(jīng)費，經(jīng)費的投入不是一蹴而就的而是持續(xù)不斷的，僅靠政府的微薄投入是遠遠無法實現(xiàn)村容整潔的目標。針對環(huán)衛(wèi)經(jīng)費短缺問題，我鎮(zhèn)采取政府投入與企業(yè)支持，多方籌資相結(jié)合的方式，充分調(diào)動鎮(zhèn)域企業(yè)參與公益事業(yè)的積極性。鎮(zhèn)政府負擔全鎮(zhèn)專職保潔員的工資，企業(yè)特別是環(huán)保節(jié)能墻體材料有限公司捐獻價值7萬余元的垃圾清運車，并對清運車的正常運行提供保證。通過加強領(lǐng)導、明確責任、加大投入、日常管理、集中整治，完善制度等一系列的措施，對農(nóng)村“臟亂差”進行逐步治理，使農(nóng)村人居環(huán)境得到明顯改善。四、平安建設(shè)成效顯著，社會環(huán)境和諧穩(wěn)定。上半年，我鎮(zhèn)穩(wěn)定工作中一是扎實開展“大下訪、大回訪、大排查、大調(diào)處”活動，建立鎮(zhèn)、村、組三級矛盾摸排和調(diào)處網(wǎng)絡(luò)，查找矛盾隱患，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。二是常年開展“領(lǐng)導干部接待日”活動，每天一名領(lǐng)導干部在便民服務(wù)中心值班，負責接待群眾來訪并處理反映的問題，做到任何群眾反映的任何問題有人管，有人解決。三是落實安全生產(chǎn)責任制，經(jīng)常開展安全生產(chǎn)督察活動和消防安全整治活動。在開展的下鄉(xiāng)進村入戶活動中，鎮(zhèn)領(lǐng)導干部都在所包村對困難進行幫扶。四是充分利用集市、重大節(jié)日等機會，積極開展普法宣傳10余場次，確保了普法工作深入群眾。五是同公安局配合完成“兩實”工作，為全鎮(zhèn)安全保衛(wèi)工作提供了堅實基礎(chǔ)，實現(xiàn)了社會和諧穩(wěn)定。六是依法整治短途治超，開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動，消除安全隱患，有效防范和堅決遏制重大特大事故的發(fā)生。五、推進工作措施得力，取得成效顯著。年初，鎮(zhèn)黨委政府根據(jù)區(qū)委區(qū)政府要求，制訂了工作措施：一是制訂了鎮(zhèn)村兩級工作目標，將工作任務(wù)進行責任分解，使項目有人抓，進度有時間安排。二是由鎮(zhèn)紀委牽頭成立了任務(wù)完成情況督導組，每月末對任務(wù)情況進行督查。三是在年中進行了項目和重點工作進展匯報考核評比。通過督促檢查，全鎮(zhèn)年初所定目標任務(wù)進展順利，按時完成。上半年，盡管我們做了大量工作，但應清醒地看到，在經(jīng)濟發(fā)展和社會生活中還面臨著一些突出矛盾和問題，主要有：招商引資困難，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)單一，基礎(chǔ)設(shè)施仍然比較落后，群眾收入增幅較小，社會生活中仍然存在著不和諧因素等，這些都要求我們在下半年的工作中采取切實有力的措施，更加團結(jié)一致，努力工作。下半年工作思路下半年，我鎮(zhèn)將圍繞以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式這一主線，努力打好“抓基礎(chǔ)、建龍頭、招企業(yè)、搞旅游”四項攻堅戰(zhàn)，全面落實科學發(fā)展觀，堅持走可持續(xù)發(fā)展之路，牢牢把握時間節(jié)點，按照年初制定的全年工作目標和任務(wù)，進一步細化目標，落實措施，推動科學發(fā)展，促進社會和諧，使各項工作躍上一個新臺階。一、創(chuàng)新發(fā)展思路，拓展發(fā)展空間，深入挖掘經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿?。抓龍頭，筑牢農(nóng)業(yè)增收格局。一是健全鎮(zhèn)元大亨核桃種植專業(yè)合作社組織和職能，并以此為依托，秋季新增核桃面積1000余畝，同時對全鎮(zhèn)核桃種植戶開展優(yōu)種接穗、管理技術(shù)以及市場銷售等服務(wù)，切實提高農(nóng)戶種植核桃的積極性，此工作的責任人：史大勝，完成時間：x年11月。二是繼續(xù)壯大同茂肉雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社，新發(fā)展肉雞養(yǎng)殖戶20余戶，到年底出欄肉雞達150萬只，進一步加大對肉雞養(yǎng)殖戶的扶持力度，規(guī)范養(yǎng)殖模式，走現(xiàn)代高效養(yǎng)殖的路子，形成了以和村為中心，輻射其他村的肉雞養(yǎng)殖基地，此工作的責任人：武建斌，完成時間：x年12月。三是繼續(xù)實施亨貞禽肉分割廠改擴建工程，完成20xx㎡宰殺車間主體建設(shè)，年底完成設(shè)備安裝，并進行試產(chǎn)。此項目的責任人：武建斌，完成時間：x年12月。重項目，提升鎮(zhèn)域經(jīng)濟硬實力。今的下半年，圍繞全鎮(zhèn)重點項目，一是著力完成康健豆制品有限公司生產(chǎn)線建設(shè)，使年底達產(chǎn)達效，此項工作的責任人：友崗，完成時間：x年12月。二是完成年產(chǎn)一萬噸的田地寶有機肥有限公司生產(chǎn)線建設(shè)并投產(chǎn)，此項工作的責任人：王鵬飛，完成時間：x年12月。三是完成裕登昌農(nóng)業(yè)公司120畝經(jīng)濟苗木的栽種植，此項工作的責任人：楊，完成時間：x年11月。著力完成重點工程的建設(shè)。一是啟動魏村35千伏變電站升壓為110千伏變電站改造工程，此項工作的責任人：魏曉紅，完成時間：x年12月。二是完成西郭村舞臺建設(shè)，并投入使用，此項工作的責任人：楊，完成時間：x年12月。完成投資300余萬元的九年制中心學校教學樓內(nèi)部配套建設(shè)，9月份投入使用，此項工作的責任人：楊超，完成時間：x年9月。三是啟動投資45萬元的鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院部主體工程建設(shè)，此項工作的責任人：魏曉紅，完成時間：x年8月。完成車輻村、吉家莊村衛(wèi)生所內(nèi)部裝修工程，此項工作的責任人：魏曉紅，完成時間：x年12月。四是完成投資620余萬的農(nóng)村商業(yè)銀行辦公樓內(nèi)部配套工程，年底投入使用，此項工作的責任人：楊，完成時間：x年12月。五是完成魏村、西郭1500米的下水道修建及7000㎡破損路面重修工程。完成魏村1000米的人畜吃水管道安裝工程。完成和村、吉家莊村內(nèi)街巷硬化工程。此三項工作的責任人：友崗，完成時間：x年12月。搞旅游，搭建持續(xù)發(fā)展新平臺。以牛王廟、元代戲臺為龍頭，整合旅游資源，優(yōu)化配置，啟動旅游項目建設(shè)，傾力打造旅游精品項目，使旅游業(yè)成為鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的一個新亮點，以旅游業(yè)的發(fā)展帶動吃、住、行、游、娛等服務(wù)業(yè)發(fā)展。一是在投資100萬元，完成元代戲臺頂部修繕工程的同時，繼續(xù)實施牛王廟元代戲臺景點周邊的環(huán)境建設(shè)，此項工作的責任人：楊超，完成時間：x年12月。二是全面啟動魏村牛王廟至天壽山世尊院的硬化和綠化工作?？茖W規(guī)劃天壽山登山道路。積極與車友會聯(lián)系，建立常年使用的戶外運動營地一座。啟動西郭施茶所、梁家莊堡子等古跡景點的搶救性保護工作。此四項工作的責任人：武建斌，完成時間：x年12月。二、加強監(jiān)督管理，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，著力完成重點工程項目建設(shè)。下半年工作任務(wù)的完成不僅要有干部的齊心協(xié)力，還要有良好的發(fā)展環(huán)境，這就要求我們要從環(huán)境衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、社會和諧等方面加強創(chuàng)新管理，在全鎮(zhèn)形成干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。一是進一步加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度，營造優(yōu)美環(huán)境。以新農(nóng)村建設(shè)為抓手，進一步鞏固庭園綠化及環(huán)境衛(wèi)生整治等建設(shè)成果。以魏村為示范，進一步加大鎮(zhèn)村垃圾整治、違章建筑的整治，鞏固和提高農(nóng)村的綜合保潔質(zhì)量。此項工作的責任人：魏曉紅，完成時間：x年12月。二是進一步引深文化建設(shè)，為完成下半年工作任務(wù)創(chuàng)造和諧環(huán)境。組織好重大節(jié)日文藝演出活動，全鎮(zhèn)全年大型文藝活動不少于5場次。搞好各村文體活動骨干的培訓，全年培訓不少于200人次。充分發(fā)揮古魏文化研究會的作用，堅持每半年召開一次座談會，對傳統(tǒng)文化進行挖掘整理。發(fā)揮戲曲興趣活動小組、書畫社、民樂隊的作用，開展經(jīng)常性活動。充分調(diào)動各村廣場文化活動群眾參與的積極性，將每天的群眾文體鍛煉固化為一種群眾自發(fā)自覺行動。通過文化體育的發(fā)展，在全鎮(zhèn)形成一種健康向上的生活方式。以上工作的責任人：楊超，完成時間：x年12月。三是加大安全隱患排查力度，為全鎮(zhèn)各項事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境。繼續(xù)依法整治短途治超，杜絕交通道路事故的發(fā)生，降低道路路面受損率，保護全鎮(zhèn)村村通油路、戶戶通水泥路的成果，此項工作的責任人：友崗，完成時間：x年12月。深入開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動，消除安全隱患，有效防范和堅決遏制重大特大事故的發(fā)生，此項工作的責任人：王鵬飛，完成時間：x年12月。四是強化對重點工程、重點項目、重點工作的服務(wù)意識。加大協(xié)調(diào)力度，切實解決項目創(chuàng)辦過程中存在的困難，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松環(huán)境，對各種干擾企業(yè)正常生產(chǎn)秩序的違紀違法行為進行嚴厲打擊，保護企業(yè)的合法權(quán)益。此項工作的責任人：友崗，完成時間：x年12月。三、聚焦民生改善，提升服務(wù)水平，不斷提高社會保障能力。一是以改善民生為重點，繼續(xù)抓好社會救助和保障工作。認真做好各類社會救助和幫扶對象補助款的申報、審核、發(fā)放工作。進一步規(guī)范城鄉(xiāng)低保評審程序，做好農(nóng)村低保評審和發(fā)放制度銜接工作，嚴格按政策將符合低保條件的人員納入保障范圍，實行動態(tài)管理下的“應保盡保，應退盡退”確保平穩(wěn)有序過渡。繼續(xù)鞏固新農(nóng)合制度，確保參合率穩(wěn)定在95%以上，做好新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險工作，擴大社會養(yǎng)老保險覆蓋面，確保實現(xiàn)應保盡保，此項工作的責任人：王鵬飛，完成時間：x年10月。二是加強計劃生育宣傳教育，提高群眾計劃生育法制意識，確保人口出生率控制在11‰以內(nèi)，人口自然增長率控制在5‰以內(nèi)，大力開展計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，繼續(xù)穩(wěn)定低生育水平，當年持證出生率達100%，長效節(jié)育措施落實率達85%，計劃生育家庭獎勵扶助優(yōu)惠政策兌現(xiàn)率達100%，提高人口信息系統(tǒng)應用水平和質(zhì)量，上報、反饋及時準，此項工作的責任人：楊超，完成時間：x年12月。四、強化措施，優(yōu)化運行機制，圓滿完成全年工作任務(wù)。 一是嚴格實行“一月一聯(lián)系一匯報一整改”工作責任制，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。二是努力實現(xiàn)由事后管理為主向過程性管理為主的轉(zhuǎn)變。三是重點工作、重點項目、重點任務(wù)具體責任人由鎮(zhèn)領(lǐng)導干部擔任，對目標任務(wù)的落實、重點工作的推進實行責任制和限時辦結(jié)制。四是進一步強化工作考核，嚴格兌現(xiàn)獎懲。通過強化目標管理，提升管理水平。健全工作推進機制，完善績效考評辦法，努力營造凝心聚力搞建設(shè)、腳踏實地謀發(fā)展的良好氛圍。