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平安建設(shè)半年工作總結(jié)平安建設(shè)工作總結(jié)(通用8篇)-資料下載頁

2025-07-31 12:06本頁面
  

【正文】 本地區(qū)政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會和諧再立新功。平安建設(shè)半年工作總結(jié)篇七20xx年,我院認(rèn)真貫徹執(zhí)行鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于創(chuàng)建平安醫(yī)院的要求,深入開展平安醫(yī)院建設(shè)工作,進(jìn)一步完善我院平安醫(yī)院建設(shè)工作機(jī)制,全面推進(jìn)治安防控體系建設(shè),形成各個科室、部門齊抓共管協(xié)調(diào)建設(shè)平安工作的新局面,切實(shí)維護(hù)了醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護(hù)理安全、黨風(fēng)廉政建設(shè),保持了醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)將創(chuàng)建工作總結(jié)如下:構(gòu)建平安醫(yī)院,需要從每一個人做起,需要從一點(diǎn)一滴做起。我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”納入工作計(jì)劃,成立了以院長為組長,有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人及臨床科室主任、護(hù)士長為成員的創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動工作領(lǐng)導(dǎo)組。認(rèn)真制定工作計(jì)劃,定期召開會議研究創(chuàng)建工作,辦公室負(fù)責(zé)抓層層落實(shí),確保我院綜治工作和創(chuàng)建工作取得實(shí)效。定期組織開展政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,努力提高員工的政治思想素質(zhì)及道德水平,打造有堅(jiān)強(qiáng)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)精神。不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念,引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員尊重患者,理解患者,主動為患者著想。開展改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化就醫(yī)流程、落實(shí)醫(yī)療安全措施,加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”崗位練兵。開展醫(yī)院管理再推進(jìn)暨爭先創(chuàng)優(yōu)活動,提高病員滿意度。不斷創(chuàng)新服務(wù)流程,優(yōu)化診療環(huán)境,開展延伸服務(wù),加強(qiáng)醫(yī)患溝通,為患者提供及時、方便和人性化的醫(yī)療服務(wù)。建立監(jiān)督機(jī)制,聘請我鎮(zhèn)的縣人大代表、政協(xié)委員、干部及新聞媒體人士共7人為我院的衛(wèi)生行風(fēng)監(jiān)督員,同時對醫(yī)藥價格、新農(nóng)合補(bǔ)償情況和上級監(jiān)督部門的電話予以公示,方便社會監(jiān)督。將全年工作予以層層分解,責(zé)任落實(shí)到人,與全體職工層層簽訂了《年度工作目標(biāo)責(zé)任書》,做到了工作有指標(biāo)、考核有標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)常性地開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,在全院開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,醫(yī)院主體和職工個人均對服務(wù)目標(biāo)予以公示,方便群眾知曉和監(jiān)督。格執(zhí)行診療技術(shù)常規(guī)。醫(yī)院的核心制度和崗位職責(zé)知曉率達(dá)到100%。完善醫(yī)院安全防范體系。加強(qiáng)內(nèi)部治安,落實(shí)人防、物防、技防措施,提高醫(yī)患人員的防火、防盜等安全意識和治安防范意識,有效保障患者和醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)安全。要定期開展消防安全應(yīng)急演練,并制定具體的改進(jìn)措施。完善突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療救治預(yù)案,加強(qiáng)醫(yī)院水、電、汽及毒、麻、精、放藥品管理。提高醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急處置能力,杜絕各類責(zé)任事故的發(fā)生。加強(qiáng)與公安部門的聯(lián)動,對個別散發(fā)醫(yī)藥印刷品、醫(yī)托等清理整治,消除了治安隱患。建立健全財(cái)務(wù)管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度、依法規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動。醫(yī)院財(cái)務(wù)堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的原則,一切財(cái)務(wù)收支活動必須納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理,杜絕科室和個人私收現(xiàn)金或設(shè)立帳外帳,杜絕人情收費(fèi)、亂收費(fèi)、不收費(fèi)。加強(qiáng)藥品、材料、設(shè)備等物資進(jìn)銷存管理,堵塞漏洞,努力降低醫(yī)療服務(wù)成本。認(rèn)真落實(shí)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)檢查結(jié)果同城互認(rèn)制度、醫(yī)務(wù)公開制度。實(shí)行誡勉談話給予個別幫助。建立行風(fēng)監(jiān)督員溝通會制度,及時了解醫(yī)療服務(wù)中存在問題,主動接受社會監(jiān)督,表彰先進(jìn)、弘揚(yáng)正氣,樹立正面教育。一年來,我院創(chuàng)建工作在各級各部門的關(guān)心指導(dǎo)下,取得了較好的成績,組織機(jī)構(gòu)逐漸健全,全院員工意識得到增強(qiáng),硬件設(shè)備不斷完善,各項(xiàng)工作得以較好落實(shí)。今后,我院將繼續(xù)在上級黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,打造和諧醫(yī)患關(guān)系,為構(gòu)架和諧社會服務(wù)。20xx年x月x日。平安建設(shè)半年工作總結(jié)篇八今年以來,在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)建設(shè)“平安單位”的文件精神,全力抓好機(jī)關(guān)后勤管理工作,各部門積極響應(yīng),相互督促,相互配合,開展安全隱患整治工作,營造良好的工作環(huán)境,有效保障縣級黨政機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)工作情況作如下總結(jié):今年以來,我局黨組高度重視建設(shè)“平安單位”工作,多次召開黨組會議,研究部署了工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)。按照縣委的統(tǒng)一部署,向各科室、各部門制定了具體的工作內(nèi)容,落實(shí)各項(xiàng)縣委傳達(dá)的要求,講成績,重時效,為推進(jìn)我局建設(shè)“平安單位”工作奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高干部職工素質(zhì)。加強(qiáng)學(xué)習(xí),建設(shè)一流的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx大和xx大精神,以縣委、縣府提出的建設(shè)“平安單位”工作要求為載體,我局深入開展了“爭一流部門、創(chuàng)一流業(yè)績”和“遵紀(jì)守法保平安”系列主題教育活動。圍繞主題,抓住靈魂,把握精髓,結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)管理局實(shí)際,根據(jù)不同層次,精心安排了教育內(nèi)容,不斷提高干部職工的理論水平和政治素質(zhì),推進(jìn)我局建設(shè)“平安單位”工作深入開展。(二)狠抓管理,保證縣府大院穩(wěn)定。抓好機(jī)關(guān)大院安全秩序管理。縣府大院是我縣四套領(lǐng)導(dǎo)班子以及機(jī)關(guān)工作人員辦公的地點(diǎn),縣府大院的安全保證就是我縣各項(xiàng)工作能夠順利開展的保證,也是我局各項(xiàng)工作的重中之重。因此,我局制定了《大院安全保衛(wèi)管理制度》,成立以同志為隊(duì)長的保安應(yīng)急小分隊(duì),并調(diào)整了個別綜合素質(zhì)比較差的保安。嚴(yán)格把關(guān)非機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)出大院,對辦事人員進(jìn)行登記。整頓了車輛停放較亂的現(xiàn)象,規(guī)范了車輛停放的位置。夜間加強(qiáng)對縣委、縣府兩院大樓的巡邏,并增加了巡邏次數(shù),保證縣府大院財(cái)產(chǎn)的不受損失,提高了縣府辦公大樓的安全系數(shù),有效保障縣府機(jī)關(guān)工作的順利開展。(三)規(guī)范接待工作,服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。接待工作是縣委、縣府全局工作的重要組成部分,是展示形象的一個重要窗口,也是一種重要的行政資源。我局黨組從講政治的高度,充分認(rèn)識做好接待工作的重要意義,切實(shí)做到思想上重視,力量上保證,工作上落實(shí),措施上到位。在人員少,任務(wù)重的情況下,牢固樹立“為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù),為縣委、縣府服務(wù)”觀念,始終把握接待工作無小事,接待工作也可以出生產(chǎn)力的思想。不斷提高接待水平,努力在接待“規(guī)范”上下功夫。為使每一位來賓都能感受到我縣賓至如歸的優(yōu)良傳統(tǒng),我局積極和有關(guān)部門以及賓館、飯店通力合作,加強(qiáng)對到訪賓客的安全保衛(wèi)工作,加強(qiáng)對賓館飯店的規(guī)范管理,加強(qiáng)對駕駛員安全行車的管理。讓來賓在我縣能夠吃得放心,住得安心,行得順心,體現(xiàn)縣委、縣府建設(shè)“平安單位”的決心和意志。(四)加強(qiáng)車輛管理,提高服務(wù)效益。車輛管理是我局主要工作組成部分,為了進(jìn)一步落實(shí)“平安單位”建設(shè)活動,我局在原有的車輛管理有關(guān)規(guī)定基礎(chǔ)上,借鑒其他單位公務(wù)用車管理與調(diào)度的先進(jìn)辦法,進(jìn)一步完善管理制度,規(guī)范了車輛消費(fèi)行為“三定點(diǎn)”,即定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保修?!叭怯洝保吹怯浶旭偣飻?shù)、登記油料消耗數(shù)量、登記維修費(fèi)用?!叭埵尽?,即車輛修理先請示、輪胎換新先請示、派車通知先請示。并向每位駕駛員印發(fā)一份交通規(guī)則小冊子,提高駕駛員對安全行車的認(rèn)識。在實(shí)事求是,尊重事實(shí)的基礎(chǔ)上,以實(shí)際工作情況與勤儉節(jié)約精神的方式相結(jié)合,有效地促進(jìn)了我局的效能建設(shè)和“平安單位”建設(shè)工作。(五)樹立服務(wù)意識,穩(wěn)定機(jī)關(guān)“后院”我局負(fù)責(zé)縣府機(jī)關(guān)大院以及機(jī)關(guān)宿舍的管理,機(jī)關(guān)宿舍建成時間比較長,結(jié)構(gòu)趨于老化。由于種種客觀原因,現(xiàn)今依然有機(jī)關(guān)工作人員暫住其中。為了保證縣府機(jī)關(guān)工作人員不受住房條件影響,我局加派技術(shù)人員,加強(qiáng)了對辦公樓、機(jī)關(guān)宿舍樓的日常管理,及時對上、下水道進(jìn)行清理和對電路進(jìn)行維修,同時做好常委樓的衛(wèi)生打掃和有關(guān)生活服務(wù),保證了住戶的人身財(cái)產(chǎn)安全和生活質(zhì)量。(一)投入資金不足。我局曾于多年前購入監(jiān)視設(shè)備,對縣府大院進(jìn)行24小時監(jiān)控,收到了明顯的效果。大院內(nèi)搗亂、偷竊行為大幅度減少。但隨著現(xiàn)今流動人員的增多,縣府大院環(huán)境的變化,老設(shè)備已經(jīng)不能承受現(xiàn)在的工作量。由于我局資金不足,遲遲不能對監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行更新,在安全保衛(wèi)方面存在一些漏洞,給保安的工作帶來了一定的壓力。(二)大院流動人員比較多,造成管理方面的疏漏。由于縣府大院辦事人員比較多,來往頻率大,人民群眾上訪較多,給維護(hù)大院正常辦公秩序帶來了一定的壓力。(三)縣府宿舍樓經(jīng)過檢驗(yàn)被鑒定為危樓。我局曾經(jīng)多次派人進(jìn)行翻修,但因?yàn)榇髽侵黧w已經(jīng)趨于老化,還是存在著較大的安全隱患。另外,由于各種客觀原因,現(xiàn)今住戶不能及時搬遷出去,給我們的安全管理工作帶來了相當(dāng)?shù)膲毫?。一是要加快縣府保安系統(tǒng)的更新?lián)Q代,逐步啟用現(xiàn)代化設(shè)備來提高工作效率,提高保安人員的綜合素質(zhì),保證工作質(zhì)量。二是擬定一系列行之有效的措施,切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤保障工作,解決機(jī)關(guān)工作人員的后顧之憂,使他們能夠全身心地投入工作,建設(shè)“平安單位”,推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
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