【正文】 工代表參政議政能力。全面推進(jìn)廠務(wù)公開工作，使職工充分參與企業(yè)管理，不斷調(diào)整和完善公開的內(nèi)容和形式，促進(jìn)了廠務(wù)公開工作進(jìn)一步規(guī)范化。xx公司對xx公司和xx公司工資并軌問題，邀請職工代表參與討論，并聽取職工代表意見；xx公司通過網(wǎng)站專欄、微信微博、月度工作例會，xx公司通過企業(yè)局域網(wǎng)、電子宣傳欄、黨政工聯(lián)席會等多種形式，對“三重一大”、涉及職工切身利益的事項等內(nèi)容進(jìn)行了公開，使職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了保障。2015年xx公司業(yè)務(wù)招待計劃120萬元，，；，，；，。（二）優(yōu)化“六最”項目，確保民生改善。按照集團(tuán)公司和xx公司黨組開展“六最”項目的要求，在充分征求基層企業(yè)意見和建議的基礎(chǔ)上，制定并印發(fā)了2015年《xx公司改善民生行動計劃》及重點項目，進(jìn)一步豐富和完善“六最”項目，得到了基層企業(yè)員工的充分認(rèn)可。改善民生行動計劃確定的員工參政議政、改善職工宿舍條件、改善職工作業(yè)環(huán)境等15項具體任務(wù)，完成率100%。一是解決員工最關(guān)心問題。xx公司黨組舉全公司之力取得了xx項目核準(zhǔn)，完成了xx公司三臺機組脫硝改造，讓員工對xx公司發(fā)展充滿信心。二是解決員工最直接的問題。員工收入分配機制進(jìn)一步完善，xx公司薪酬待遇向一線崗位和關(guān)鍵崗位傾斜，有效調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造性。三是解決員工最現(xiàn)實的問題。xx公司完成了xx生活基地國有土地使用證的取得工作，開通了廠區(qū)到家屬區(qū)的通勤車；xx公司完成廠區(qū)單身公寓的供水、供電升級改造以及退休基地活動中心設(shè)施的完善；xx公司對生產(chǎn)一線職工食堂進(jìn)行了改善，提升了餐廳管理服務(wù)水平。四是解決員工最困難的問題。xx公司、xx公司對電除塵、輸煤系統(tǒng)等高粉塵區(qū)域已進(jìn)行了重點改造和治理，職工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境得到了進(jìn)一步改善；建立了困難職工檔案，對困難職工及家庭進(jìn)行慰問，使職工切實感受到組織的溫暖。五是解決員工最憂慮的問題。合理安排了xx公司干部員工進(jìn)行了年休；舉辦了健康知識講座，堅持了職工體檢，員工身心健康得到了提高。xx公司實現(xiàn)了兩個大值輪流運維值班，為生產(chǎn)運維員工工作好、休息好創(chuàng)造了有利條件。六是解決員工最操心的問題。xx公司逐步解決夫妻兩地分居的問題，實現(xiàn)夫妻團(tuán)聚的愿望，體現(xiàn)了組織的人文關(guān)懷。（三）豐富勞動競賽，提升技能水平。2015年緊緊圍繞“1365”行動計劃，積極深入開展“xx杯”勞動競賽活動，豐富競賽形式，擴大專業(yè)范圍，全面提升職工技能水平。xx公司舉辦了第二屆“xx杯”燃煤采制化勞動技能競賽；xx公司積極開展了配煤摻燒、值長電量爭取競賽、降燃油單耗競賽、節(jié)能管理知識競賽、仿真機技能競賽、巡操技能競賽等勞動競賽。xx公司在運行五大值間組織開展了運行耗差管理和小指標(biāo)競賽等活動，開展了起重設(shè)備操作、火電廠脫硫設(shè)備操作、鉗工技能等競賽活動；xx公司組織開展“六比一創(chuàng)”勞動競賽、舉辦“創(chuàng)學(xué)習(xí)班組”主題活動；有力促進(jìn)了職工之間的技術(shù)交流，使員工的技術(shù)技能得到了提升。在參加第十三屆中國xx專業(yè)知識和技能競賽火電企業(yè)發(fā)電運行值長專業(yè)決賽中，在來自集團(tuán)公司系統(tǒng)15家上市公司、分子公司、省發(fā)電公司所屬的140名選手參加，xx公司代表隊四名選手中陳星宇、鄒啟明同志分獲第四名及第六名，榮獲“中國xx技術(shù)能手”榮譽稱號，余小輝同志獲第十一名，榮獲“中國xx優(yōu)秀技術(shù)能手稱號”，王巍同志排第30名，取得了可喜的成績，得到xx公司黨組的高度贊揚，在xx公司系統(tǒng)內(nèi)掀起了學(xué)技術(shù)、趕先進(jìn)的高潮。在參加xx電力首屆職工職業(yè)技能大賽中，xx公司黨組高度重視，xx公司工會認(rèn)真組織，xx公司、xx公司、燃管中心、安生部、人資部大力支持，xx公司工會牽頭制定了詳細(xì)的參賽方案，成立了參賽組織機構(gòu)、精選參賽選手、明確各工種教練員、制訂各工種培訓(xùn)的具體方案，在最短的時間內(nèi)組織所有參賽選手在xx公司集中培訓(xùn)；xx公司工會在備賽和賽前看望了參賽選手，協(xié)調(diào)解決備賽過程中遇到的困難和問題，為參賽選手鼓勁加油。教練員的嚴(yán)格培訓(xùn)和選手們的精心備戰(zhàn)，特別是副領(lǐng)隊易江、教練員周艷、裁判員陳紅焰的高度責(zé)任感，為本次大賽取得可喜成績打下了堅實基礎(chǔ)。xx公司28名選手參加了汽機本體檢修工、燃料采制化、繼電保護(hù)、集控值班員四個工種的比賽，11名選手取得了可喜的成績。在集控值班員項目中，余小輝取得第一名的好成績，鄒啟明、董澤波取得第三名；在燃料采制化全能項目中，司江華、楊洋取得第二名，柏洪取得第四名；在燃料采制化單項比賽中，劉亮、譚明勇分獲燃料采制單項第一、第三名，胡慶、張琴分獲燃料化驗單項第二、第三名；蘇弟勛取得汽機本體檢修工第四名。其中余小輝、司江華、楊洋榮獲xx省技術(shù)能手稱號；余小輝榮獲xx省五一勞動獎?wù)?。（四）建?chuàng)新工作室，推動技術(shù)引領(lǐng)。為充分發(fā)揮勞動模范和優(yōu)秀職工的示范引領(lǐng)作用和骨干帶頭作用，制定了《xx公司職工技術(shù)創(chuàng)新工作室管理辦法》，在xx公司系統(tǒng)認(rèn)真開展了職工技術(shù)創(chuàng)新工作室工作。2015年各基層企業(yè)建立了以勞模周開貴、楊松、汪祖祥等名字命名的9個職工技術(shù)創(chuàng)新工作室；通過推薦評選，xx公司命名了7個職工技術(shù)創(chuàng)新工作室，并向集團(tuán)公司推薦了3個職工技術(shù)創(chuàng)新工作室。勞模創(chuàng)新工作室積極開展團(tuán)隊學(xué)習(xí)和團(tuán)隊創(chuàng)新工作，有力推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)，解決企業(yè)生產(chǎn)難題。在省直企業(yè)工會評選星級創(chuàng)新工作室中，xx公司楊松創(chuàng)新工作室獲“四星創(chuàng)新工作室”，xx公司汪祖祥創(chuàng)新工作室、周開貴創(chuàng)新工作室、王飛創(chuàng)新工作室獲“三星創(chuàng)新工作室”。（五）開展班組建設(shè)，提高服務(wù)能力。積極開展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和qc小組活動，xx公司系統(tǒng)各基層班組管理水平得到了提高，為持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。xx公司發(fā)電部一值、xx公司環(huán)保運行部燃料檢修班獲2015年全國質(zhì)量信得過班組；xx公司檢修部熱控班、xx公司環(huán)保運行部燃料檢修班qc小組獲得省優(yōu)秀qc小組特等獎；xx公司設(shè)備管理部化驗班、發(fā)電部四值、檢修部電機班等獲得省質(zhì)量信得過班組，李顥獲得qc小組活動優(yōu)秀推進(jìn)者的榮譽稱號；xx公司譚明亮獲得qc小組活動卓越領(lǐng)導(dǎo)者，劉小春獲得qc小組活動優(yōu)秀推進(jìn)者稱號。為提高工會服務(wù)生產(chǎn)的能力，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、管理效益提升和“大干四季度”活動開展了合理化建議征集活動，鼓勵系統(tǒng)內(nèi)全體職工結(jié)合自身崗位對管理、生產(chǎn)、經(jīng)營等工作建言獻(xiàn)策，共征集到合理化建議28條，其中xx公司16條，xx公司12條。xx公司合理化建議中的6套原煤倉落煤口實施改造后，全年創(chuàng)造經(jīng)濟效益102萬元；另外，xx公司共獲得實用新型專利證書49件，已受理未授權(quán)的實用新型專利2件，已受理未授權(quán)的發(fā)明專利12件；專利轉(zhuǎn)化實施率達(dá)100%，有力促進(jìn)了xx公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理水平的提升。（六）宣貫勞模精神，提升職工士氣。根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展“勞模宣傳月”活動的要求，xx公司系統(tǒng)各單位利用網(wǎng)站、微信、展板、座談會等多種形式，對勞模和先進(jìn)集體等進(jìn)行了宣傳，凝心聚力，傳遞了正能量。xx公司通過網(wǎng)站集中對集團(tuán)公司勞模汪祖祥、周開貴，xx省勞模楊松，xx公司勞模劉小春等9位進(jìn)行了宣傳，發(fā)揮勞模在職工中的示范作用和引領(lǐng)作用；對參加各類比賽中獲得榮譽的余小輝、陳星宇、鄒啟明、司江華等8名選手進(jìn)行集中宣傳，撰寫競賽體會和感悟，為全體職工提供學(xué)習(xí)和競賽經(jīng)驗。xx公司將集團(tuán)公司道德模范謝廷練、集團(tuán)公司十大杰出青年林平、xx公司勞動模范李卓等的先進(jìn)事跡制作成圖文并茂專題展板，在食堂門口、行辦樓大廳、生辦樓大廳、集控室等場所流動展出；邀請集團(tuán)公司勞動模范舉辦了以“踐行核心理念，弘揚xx精神，強化六種意識”為主題的勞模先進(jìn)訪談會；xx公司利用展板和微信平臺對xx省勞模楊松進(jìn)行宣傳；在xx公司系統(tǒng)內(nèi)營造了崇尚勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭做勞模、關(guān)愛勞模的濃厚氛圍，進(jìn)一步凝聚了正能量，激發(fā)了系統(tǒng)全體干部員工為“走出經(jīng)營困境、邁向管理一流，實現(xiàn)健康發(fā)展”戰(zhàn)略目標(biāo)作出積極的貢獻(xiàn)。（七）貼近職工辦事，豐富文化生活。xx公司系統(tǒng)各單位積極開展送溫暖活動，；制定了職工訴求中心管理辦法、建立困難職工檔案，多方為職工辦好事、辦實事。在xx省教育發(fā)展基金會的號召下，開展了“愛心圖書”捐贈活動。xx公司工會走訪慰問困難職工、生病住院職工、病亡職工家屬和離退休老職工49人次，發(fā)放慰問金29016元；為困難職工宋凱募集資金35460元，為汪家寨鎮(zhèn)政府組織的特困人員籌集治療經(jīng)費10000元，使職工切實感受到組織的關(guān)懷和溫暖。xx公司工會慰問了春節(jié)現(xiàn)場值守的外委單位代表，并向外委隊伍干部職工及其家屬送去了關(guān)心與祝福。xx公司開展了“關(guān)愛留守兒童”主題慰問活動，為紅陽風(fēng)場腳下的留守兒童送去生活和學(xué)習(xí)用品，用愛溫暖孩子的心。為豐富職工業(yè)余文化生活，提高身心健康，釋放工作壓力，快樂工作，xx公司系統(tǒng)各單位開展了一系列文體活動，并取得了一定的效果。xx公司本部組織迎新年環(huán)湖越野跑比賽、三八節(jié)文藝匯演、健康知識培訓(xùn)等，開放職工文體活動室，豐富了職工的業(yè)余文娛生活。xx公司組織了“三八節(jié)”游藝活動、歡迎新入職員工聯(lián)歡晚會、職工羽毛球、足球比賽、暑期親子活動、心理輔導(dǎo)健康講座等系列活動；xx公司開展了“奮進(jìn)杯”職工籃球比賽、“快樂杯”周末7人制足球比賽，組織參加“幸福xx”職工藝術(shù)作品展活動等群眾性的文體活動；xx公司開展了紅陽風(fēng)場越野跑、戶外拓展等活動；xx公司開展了乒乓球、籃球比賽活動；職工業(yè)余文化生活豐富，培養(yǎng)了職工團(tuán)隊協(xié)作精神，使職工在活動中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,提高了xx公司向心力和凝聚力，營造了大家庭的喜樂氛圍，得到了上級工會的肯定，榮獲xx省“模范職工之家”榮譽稱號。各位代表:2015年，xx公司工會工作所取得的成績，得益于上級工會組織和xx公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于廣大工會干部的辛勤努力，更得益于廣大職工的積極參與！在此，我謹(jǐn)代表xx公司工會，向長期以來給予我們關(guān)心、幫助和指導(dǎo)的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向為工會工作付出辛勤勞動和做出無私奉獻(xiàn)的工會干部和職工致以崇高的敬意!二、存在的問題與不足。2015年，工會工作雖然取得了一定成績，但與上級要求和職工的期盼還有一定差距，主要表現(xiàn)在以下五個方面：一是基礎(chǔ)管理薄弱，主要體現(xiàn)在基礎(chǔ)資料不規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不高，影響工作的效率；二是制度不完善，如星級班組建設(shè)、模范職工之家建設(shè)等制度有待建立和完善；三是組織機構(gòu)不健全，工會女職工委員會等未建立，機關(guān)工會、xx公司工會主席未到位等；四是履職能力有待提升，工會干部需加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和增強分析、總結(jié)、歸納的能力，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和執(zhí)行力；五是人才隊伍急需加強，系統(tǒng)人才緊缺，部分工會干部變動較大，從而影響到整體水平的提升；六是工會財務(wù)管理須進(jìn)一步規(guī)范和完善。針對以上存在的問題和不足，將在今后的工作中采取切實可行的措施加以解決。三、2016年工會工作思路、工作目標(biāo)和重點工作。2015年2月中央印發(fā)的《關(guān)于加強和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》（中發(fā)?2015?4號）指出，群團(tuán)事業(yè)是黨的事業(yè)的重要組成部分，黨的群團(tuán)工作是黨治國理政的一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作，是黨組織動員廣大人民群眾為完成黨的中心任務(wù)而奮斗的重要法寶。新形勢下，黨的群團(tuán)工作只能加強，不能削弱；只能改進(jìn)提高，不能停滯不前。必須更好發(fā)揮群團(tuán)組織作用，把廣大人民群眾更加緊密地團(tuán)結(jié)在黨的周圍，匯聚起實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的強大正能量。集團(tuán)公司2016年工作報告中指出：要積極推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，創(chuàng)新“xx杯”勞動競賽等活動的形式和內(nèi)容，提升各類勞動競賽的實效性。要深入開展“幸福xx、溫暖同行”主題活動和“六最”項目建設(shè)活動，對生產(chǎn)一線職工、困難企業(yè)的職工開展走訪慰問活動，確保職工隊伍和諧穩(wěn)定。2016年，是“十三五”規(guī)劃的開局之年，受各種內(nèi)外部因素的影響，xx公司將處于“形勢極其嚴(yán)峻，任務(wù)異常繁重，經(jīng)營十分艱難，機遇挑戰(zhàn)并存”的大勢之中。面對xx公司異常嚴(yán)峻生產(chǎn)經(jīng)營形勢，工會工作要貫徹中央《關(guān)于加強和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》精神，按照集團(tuán)公司工作會議對工會工作的要求，主動適應(yīng)這種新形勢、新常態(tài)，緊緊圍繞xx公司“戰(zhàn)略目標(biāo)”，在服務(wù)新的“1365”行動計劃中找準(zhǔn)切入點，充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，緊緊依靠職工群眾的聰明才智，夯實基礎(chǔ)、創(chuàng)新工作，凝心聚力、攻堅克難，為xx公司做強做優(yōu)作出積極貢獻(xiàn)。（一）工作思路。以黨的十八大、三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo)，以xx精神為引領(lǐng)，認(rèn)真貫徹《關(guān)于加強和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》精神，全面落實集團(tuán)公司、xx公司2016年工作會議精神和集團(tuán)公司2016年工會工作要點，重點抓好民主管理、勞動競賽、職工創(chuàng)新工作室、班組達(dá)標(biāo)和“六最”項目，健全組織機構(gòu)，完善工會制度，提高工會服務(wù)能力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工為xx公司實現(xiàn)“走出經(jīng)營困境，邁向管理一流，實現(xiàn)健康發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)再立新功。（二）工作目標(biāo)。；、職工技術(shù)創(chuàng)新工作室、勞動競賽取得新的突破。（三）重點工作。，為企業(yè)健康發(fā)展出謀劃策建立健全職代會制度，充分發(fā)揮職代會、廠務(wù)公開、職工董事、職工監(jiān)事等企業(yè)民主管理的工作機制，涉及職工切身利益的重要事項，要堅持傾聽職工意見和建議，嚴(yán)格履行民主程序。積極開展職工代表培訓(xùn)，提高職工代表的參政議政能力，為企業(yè)改革與發(fā)展出謀劃策。進(jìn)一步提高征集提案的質(zhì)量，真正將職工的心聲反映出來；認(rèn)真做好提案的歸納匯總，一項一項抓好提案處理工作，確保提案處理率100%。按照《企業(yè)工會工作條例》，進(jìn)一步健全組織機構(gòu)，對未建立工會組織、女職工委員會等的單位，要在今年上半年建立健全；要認(rèn)真梳理工會管理制度，建立和完善模范職工之家、星級班組創(chuàng)建管理辦法等制度，保障工會工作的順利推進(jìn)。進(jìn)一步加大廠務(wù)公開管理，拓展廠務(wù)公開工作思路、工作內(nèi)容及形式，充分發(fā)揮職工參與民主管理、民主監(jiān)督的作用。同時加強對系統(tǒng)企業(yè)廠務(wù)公開的檢查與指導(dǎo)，促進(jìn)廠務(wù)公開再上新臺階。，為企業(yè)健康發(fā)展建功立業(yè)。深入貫徹落實中央群團(tuán)工作會議精神，引導(dǎo)職工群眾繼承和弘揚中華優(yōu)秀文化，自覺培育和踐行社會主義核心價值觀，推進(jìn)職工隊伍整體素質(zhì)不斷提升。創(chuàng)新職工教育和思想引導(dǎo)的工作方式，充分發(fā)揮工會的獨特優(yōu)勢，設(shè)計務(wù)實管用的載體，以各類文體活動等職工喜聞樂見的方式，引導(dǎo)廣大職工弘揚勞模精神、勞動精神，踐行“xx精神”，強化“六種意識”。積極開展職工技能培訓(xùn)。充分利用“制度大講堂”、“三講一學(xué)”等各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺，職工職稱、職業(yè)資格評定等工作，幫助職工改善知識結(jié)構(gòu)，不斷提升技能水平，努力打造一支綜合素質(zhì)高、技能水平高、工作作風(fēng)好、崗位業(yè)績優(yōu)的職