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20xx年項目部質(zhì)量月活動方案(3篇)-資料下載頁

2025-07-31 02:22本頁面
  

【正文】 織每年的安全生產(chǎn)月活動。開展好安全生產(chǎn)宣傳活動,抓好安全管理人員的培訓工作,努力提高管理人員的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。加強各種安全專業(yè)知識培訓,要通過安全生產(chǎn)宣傳教育培訓,使廣大員工安全意識和素質(zhì)明顯提高。進一步落實安全生產(chǎn)責任制。首先人員與制度落實。繼續(xù)按“誰主管、誰負責”的原則,層層落實安全生產(chǎn)責任制。在20__年的基礎(chǔ)上進一步抓好安全目標管理,進一步完善以崗位責任制為核心的各種安全生產(chǎn)管理責任制,層層抓落實,嚴格責任追究。其次投入資金落實。繼續(xù)加大各項安全投入,抓好源頭治理工作,堅持做好事前預防,將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),不留任何事故隱患,真正做到防患于未燃。進一步完善規(guī)范安全管理制度和操作規(guī)程。今后我們將結(jié)合項目部自身發(fā)展的實際情況,根據(jù)甲方和監(jiān)理的要求,不斷修訂和完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,做到有章可循、違章必究,是安全工作目標更明確,責任范圍更清楚,行為規(guī)范更合格。20__年度質(zhì)量工作方針、目標百年大計,質(zhì)量第一!為確保施工質(zhì)量,實現(xiàn)既定的質(zhì)量目標,在工程實施期間,認真貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。并結(jié)合本工程特點和上級領(lǐng)導的要求不斷完善項目部的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量管理落實工作計劃⑴ 由項目經(jīng)理牽頭,組織技術(shù)員對各施工工藝進行強化學習,要求技術(shù)員熟悉掌握施工工藝中的重點、要點、難點。⑵ 由安質(zhì)部組織勞務隊進行相應的質(zhì)量教育,針對勞務隊自身特點制定相應的工程施工質(zhì)量管理措施。提高勞務隊工程施工水平.⑶加強與甲方、監(jiān)理、單位的溝通聯(lián)系,嚴格遵照技術(shù)要求履行監(jiān)理報驗程序,杜絕野蠻施工。⑷對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題不隱瞞,不掩飾,及時進行質(zhì)量分析并提出相應的解決措施,為工程施工的順利進行保駕護航。20__年我們必須對工作提出更高的要求,在工作上爭取有重大突破,繼續(xù)加強安全質(zhì)量的監(jiān)管工作,進一步深化安全質(zhì)量相關(guān)管理制度,加大安全質(zhì)量管理力度,推動項目部的安全質(zhì)量工作又好又快發(fā)展,確保引大濟湟22及29支渠施工安全順利。
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