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最新企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話稿(十六篇)-資料下載頁

2025-07-30 13:45本頁面
  

【正文】 善質(zhì)量標準建設(shè)以及7s管理條例的學(xué)習(xí)和實施,為后期發(fā)展提供了可靠的保障。,特別是7月到9月份在達到38度的生產(chǎn)車間里,無一請假,無一曠工,加班加點的生產(chǎn),幫助度過了最困難的時候,這個讓我感到自豪又內(nèi)疚,你們雖然后盾,但是你們更是驕傲。我們雖然付出艱苦的努力,但是還有許多我們需要改進的地方,如:產(chǎn)品的質(zhì)量的提高,原材料的合理利用,產(chǎn)品口感的調(diào)整、水分的控制等問題還待我們?nèi)ネ晟啤?0xx年我們成功的舉辦了**公司第一屆技能比賽、制度考核以及7s的考評活動,在這些活動中涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的員工、技能高手。為發(fā)展提供了堅實可靠的保障。20xx年工作計劃一、貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)目標管理,結(jié)合公司實際,把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。年度目標:全年實現(xiàn)無工傷事故,無重大生產(chǎn)設(shè)備事故。指導(dǎo)思想:以安全工作總方針“安全第一,防護為主”為原則,以車間管理為基礎(chǔ),安全崗位為重點,以糾正崗位違章操作為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。牢固樹立“安全第一”思想意識:各生產(chǎn)車間要高度重視安全工作,把安全生產(chǎn)作為重要工作,認真貫徹落實公司制度,進一步增強員工的安全生產(chǎn)意識,只有從思想上重視安全、責任意識,才能管理到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,力保安全生產(chǎn)。二、質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)生存的重要保證加強全員質(zhì)量意識,做到人人管質(zhì)量,明確質(zhì)量就是生命。認真領(lǐng)會貫徹執(zhí)行質(zhì)量法規(guī),明確質(zhì)量的重要意義。強化質(zhì)量自檢力度,自覺配合互檢,深刻理解質(zhì)量檢驗深遠內(nèi)涵。人人做到生產(chǎn)加工過程中的自身質(zhì)量控制。三、強化管理,五個進一步進一步提升廠區(qū)的工作環(huán)境進一步加強員工思想教育工作,增強員工組織觀念團隊精神以及對企業(yè)的忠誠度。進一步完善我們的培訓(xùn)體系,加強員工的操作技能和相關(guān)知識的培訓(xùn)工作,努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力,為我們的生產(chǎn)服務(wù)。進一步完善我們的規(guī)章制度,使我們的規(guī)章制度更合理、更科學(xué)。進一步加強與相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)與配合。20xx年,由于各種原因,我們和相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)的不理想,致使我們在工作中配合的不好,盡管對工作沒有產(chǎn)生太大的影響,我們認為這將嚴重影響公司的利益,是極大的人力資源的浪費。20xx年我們將主動與相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),相互配合好工作,為公司創(chuàng)造一個和諧、有效的工作環(huán)境貢獻出我們的力量。20xx年,生產(chǎn)部全體員工有決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以飽滿的熱情,對新一年的每一天,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,加強管理,團結(jié)協(xié)作,克服不足,提高工作質(zhì)量,搞好安全生產(chǎn),強化質(zhì)量意識,嚴格控制生產(chǎn)成本,提高工作效率,為發(fā)展盡我們的最大努力!今天是今年工作的最后一天,下班后請大家做好春節(jié)安全檢查工作,春節(jié)期間注意安全,祝大家過個愉快的新年! 謝謝大家!企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話稿篇八同志們:一元夏始,萬象更新。在新春佳節(jié)即將到來之際,我們以迎春座談會的形式,歡聚一堂,茶話過去,暢談未來,辭舊迎新,共賀新春,我的心情和大家一樣,格外高興!剛剛過去的一年,全鄉(xiāng)上下按照“三保一弘揚”的總體要求,緊緊圍繞年初確定的抓好 “三項工作”,推進“三大轉(zhuǎn)變”,堅持“四個為主”,做強“四大產(chǎn)業(yè)”,實現(xiàn)“五增目標”,辦好“五件實事”工作思路,全力克服國際金融危機和國內(nèi)經(jīng)濟走勢復(fù)雜的不利影響,聚焦發(fā)展保增長,科學(xué)發(fā)展保民生,和諧發(fā)展保穩(wěn)定,全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出企穩(wěn)回升、逆勢上揚、民生向好、社會和諧的喜人態(tài)勢。在昨天剛剛結(jié)束的縣委擴大會上,我鄉(xiāng)取得了三類考評五個全縣前二的好成績,即鄉(xiāng)鎮(zhèn)場綜合考評全縣第二,鄉(xiāng)鎮(zhèn)場招商引資單項考評全縣第一、社會治安綜合治理和黨務(wù)政務(wù)公開考評兩個單項全縣第二,“橫縱評比”活動全縣第二?;仡櫼荒陙砣l(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展情況,我覺得呈現(xiàn)出“一個運行平穩(wěn)、三個成效明顯、三個扎實推進”七個特點:一個運行平穩(wěn):就是鄉(xiāng)域經(jīng)濟運行平穩(wěn)。堅持發(fā)展第一要務(wù),著力招商辦工業(yè),依托資源興產(chǎn)業(yè),經(jīng)營圩鎮(zhèn)壯個私,打造特色惠群眾,鄉(xiāng)域經(jīng)濟在鄉(xiāng)域鄉(xiāng)辦企業(yè)上半年運轉(zhuǎn)下行和政策性稅收減少的嚴峻形勢下仍然保持平穩(wěn)運行,確保了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的財力支撐。據(jù)初步測算和統(tǒng)計,**, %,其中國稅完成77.**4萬元,,農(nóng)民人均純收入達1830元,比上年增加50元。三個成效明顯:第一個,就是招商引資成效明顯。緊扣招商引資主頻道,堅持高位推動、真情感動、服務(wù)促動,用全心、舉全力、盡全責,全力抓好電子電路板企業(yè)排查、招商引資會戰(zhàn)和決戰(zhàn)等系列活動,招商引資工作在跌宕起伏中有驚無險,在攻艱克難中逆勢飛揚。先后洽談了湖南耒陽鴻一冶煉、廣州絨豐紡織、創(chuàng)碩過濾設(shè)備等項目,引進并開工建設(shè)山巍實業(yè)有限公司(投資20xx萬元)和江西鑫雅鑫實業(yè)有限公司(投資20xx萬美元,兩個都是千萬元以上進園工業(yè)項目)。過去的一年,在招商引資工作中,主要領(lǐng)導(dǎo)傾注心力之多、走訪洽談項目之多以及開工建設(shè)項目成效之好均創(chuàng)歷史新高。招商引資形勢最為嚴峻的去年,我們?nèi)〉昧俗顬樾牢康某煽?第二個,就是向上爭資成效明顯。搶抓國家擴內(nèi)需政策機遇,緊跟國家投資導(dǎo)向,擴大掛點幫扶成效,全力向上跑項爭資。儲備、推介項目方面,全年儲備、推介**煤礦獅形礦井安全改造、深加工及資源整合,毛竹林低改和油茶林低改等3個項目。爭取非財政性資金項目方面,省林科院支持的油茶林低改項目,昨天3萬5千株樹苗已全部到位。大塘坑小(二)型水庫除險加固、水南村渠道維修、新建大年坑水庫等項目已完成勘探設(shè)計等前期工作,正在加大向上溝通聯(lián)系力度。石龍村安全飲水項目正在緊張施工,加快推進。第三個,就是圩鎮(zhèn)建設(shè)成效明顯。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)為契機,集中整治,加大投入,完善硬件,強化管理,圩鎮(zhèn)面貌煥然一新。成立圩鎮(zhèn)整治工作組,鄉(xiāng)財政投入20多萬元,集中開展圩鎮(zhèn)衛(wèi)生和“三亂”清理,疏通新建街道排污溝500多米,鋪設(shè)彩色釉面磚人行道300米,圩鎮(zhèn)硬件建設(shè)、配套功能、立面效果都有明顯改觀。重新修編圩鎮(zhèn)規(guī)劃(前幾天剛好通過專家組評審,現(xiàn)在已經(jīng)呈文縣政府審批),出臺《**鄉(xiāng)圩鎮(zhèn)公共事務(wù)管理暫行辦法》,健全圩鎮(zhèn)公共事務(wù)管理機構(gòu),全面強化公共衛(wèi)生、公共秩序、公共設(shè)施和公共收費等系列管理,圩鎮(zhèn)管理水平明顯提升。三個扎實推進:第一個,就是新農(nóng)村建設(shè)扎實推進。按照早謀劃、早啟動、早實施和先聲奪人、先發(fā)爭先的原則,以農(nóng)村全面繁榮為著眼點,以“六改四普及”和“三綠一處理”為主攻點,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為關(guān)鍵點,全力做好新農(nóng)村建設(shè)各項工作。**村獅形窯禾坪、獅巖村石屋、石龍村下村子等3個示范點較好的完成了示范建設(shè)的各項工作,黃塘、安長、龍上3個村“三清三改”積極跟進,全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)呈現(xiàn)良性梯度推進局面。據(jù)初步測算,去年全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)完成主干道硬化1300米,硬化率100%,入戶路完成1820米,完成100%,完成改水77戶,改廁53戶,改欄750平米,改房5200平米,新建沼氣池56座,全鄉(xiāng)農(nóng)村面貌進一步改觀。第二個,就是特色農(nóng)業(yè)扎實推進。繼續(xù)實行特色效益農(nóng)業(yè)獎勵扶持機制,堅持市場導(dǎo)向、群眾主體、產(chǎn)業(yè)運作理念,扶持典型示范,著眼廣泛發(fā)動,力求做大規(guī)模、做優(yōu)結(jié)構(gòu)、做精產(chǎn)品、做出效益。全年鄉(xiāng)財政直接獎勵農(nóng)戶資金超過10000元,全鄉(xiāng)新增5畝以上果業(yè)種植大戶21戶(如**村的練勛舉,獅巖村的戴井連,黃塘村的丁易華等),新增龍上、石龍、安長等4個100畝以上高產(chǎn)油茶基地,目前4個基地整地控穴工作已基本完成,油茶苗已到位,春節(jié)前后可完成種植,新幫扶成立寶龍肉牛合作社,天之湖果業(yè)專業(yè)合作社得到進一步壯大。第三個,就是民生工程扎實推進。把民生工程作為最大的政治和最根本的落腳點來抓,扎實推進惠民生、促和諧的各項工作。去年,發(fā)放低保和享受城鄉(xiāng)醫(yī)療救助達12人次,發(fā)放救助金44213元,%,殯改火化率達100%,完成基本養(yǎng)老保險擴面37人,全面完成清債任務(wù),新農(nóng)合參合農(nóng)民108**人,預(yù)計鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)放住院補償20多萬元。**年,全鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合10890人,參合率達100%,城鎮(zhèn)居民參保228人。不斷強化人口計生工作,先后兩次開展集中整治,‰,%。新建成鄉(xiāng)文化活動中心、獅巖村和石龍村委會辦公樓,群眾文化活動陣地建設(shè)取得新進展。長鳴安全生產(chǎn)、生產(chǎn)安全警鐘,積極開展安全生產(chǎn)“打非”和“三項行動”及安全生產(chǎn)月活動,年內(nèi)安全生產(chǎn)工作考評全縣第一名,煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管工作得到省安監(jiān)局和贛西南分局領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。全鄉(xiāng)社會治安、教育、文化、衛(wèi)生、武裝以及工青婦等各項工作扎實推進,群眾幸福指數(shù)進一步提升?;仡欉^去的一年,好的成績?yōu)槲覀儓A滿劃上**年的句號,但在看到成績的同時,我們應(yīng)該保持清醒、理性的頭腦,看清看全看透工作中存在的一些問題,并在今后的工作切實加以改進。同時,成績的取得是上級黨政組織和鄉(xiāng)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全鄉(xiāng)上下開拓創(chuàng)新、扎實苦干的結(jié)果,特別是今天在座各位一年來苦干、實干加巧干的結(jié)果。在此,我謹向在座的各位一年來對鄉(xiāng)人民政府工作和我個人工作的大力支持表示崇高的敬意和衷心的感謝!金牛辭舊,虎歲承歡。農(nóng)歷新年即將來臨,我衷心的祝愿各位在新的一年里,工作順利、身體健康、合家歡樂、萬事如意!衷心祝愿豬年各項工作一定會更好!謝謝大家!企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話稿篇九很高興今天在這里舉行公司的20~~年度總結(jié)表彰大會,20~~年,可以說是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年,在各位我們?nèi)就实墓餐ο?,我們圓滿完成各項工作任務(wù)指標,20~~年的工作取得圓滿結(jié)局,再次,我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!下面,我向大會做工作報告,請審議。一、~~年工作回顧~~年,是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。回顧過去的一年,~~集團公司全體員工在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境,適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略,在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當繁重的特殊情況下,通過曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務(wù),取得了一定成績。(一)經(jīng)營指標完成情況全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達計劃指標萬元的%。需要說明~~礦業(yè)公司下達指標萬元,其經(jīng)營收入未列入集團公司統(tǒng)計。~~房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時機不成熟,建房工程未啟動無法完成下達指標萬元。耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元。綜合上述客觀因素,集團公司~~年的經(jīng)營指標基本完成。全年在人員工資增幅達萬元的情況下,實現(xiàn)利潤萬元,完成下達計劃指標萬元的%。并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利??傊畘~年集團公司經(jīng)濟效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。(二)突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場突出主營業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道,印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊,建立~~地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺,實現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點,結(jié)合實際工作中出現(xiàn)的溝通不及時、匯報不到位等問題,多方協(xié)調(diào),積極想辦法,督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系,保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計施工、工程驗收投運一條龍服務(wù)。全年實施各類客戶工程項目項,實現(xiàn)工程收入萬元。我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗歸結(jié)起來,核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場的法寶,是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進采用先進技術(shù)和管理方法,加強工程組織管理,確保質(zhì)量和周期,干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障,忙乎了一個通宵,“五一”、“國慶”,他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。~~公司完成四個家屬區(qū)的寬帶改造工程,網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高,家園網(wǎng)用戶已達多戶。他們努力開拓外部市場,與市區(qū)五大電信運營商聯(lián)系商洽,簽訂個協(xié)議合同、金額達萬余元,并爭取到由省~~公司投資,自己負責施工、管理、維護的~~市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會招投標,先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務(wù),坪頭中學(xué)職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。產(chǎn)品制造企業(yè)加強質(zhì)量體系管理,在市場營銷和售后服務(wù)上狠下功夫,提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時機,開足馬力連軸轉(zhuǎn),銷售額增加,經(jīng)營局面有所改觀。電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時調(diào)整經(jīng)營思路,把銷售力量重點投入到中小客戶上。斯通公司加強銷售隊伍建設(shè),采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯,如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞~~公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能,而且大大降低了生產(chǎn)成本,無形中增加了利潤。為了增強市場競爭能力,我們對祥泰賓館進行設(shè)施改造,完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權(quán)項目進行了充分的調(diào)研和論證,形成了調(diào)研報告。為擴大水電經(jīng)營規(guī)模,提出了整合三分局水電站的方案,將三分局的水電電量結(jié)算納入~~水電公司統(tǒng)一管理,于~~年月開始試運行。~~房地產(chǎn)公司對~~大廈閑置廠房招租做了實質(zhì)性的工作,對~~綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。(三)夯實基礎(chǔ)工作深化細化財務(wù)經(jīng)營管理⒈檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議,保證足額上繳上年度承包利潤,在認真測算的基礎(chǔ)上,廣泛征求意見,剔除水份、實事求是分解下達經(jīng)營指標,簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級建造師申報。為加強集團公司的戰(zhàn)略管理,自身準確定位,明確發(fā)展方向,以科學(xué)求實的精神、認真負責的態(tài)度組織編制集團公司五年規(guī)劃。爭取更好的工作業(yè)績!企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話稿篇十干部群眾、各界人士,表示衷心的感謝和崇高的敬意!向今天受到表彰的先進集體和先進個人,表示熱烈的祝賀!二、展望20xx,我們信心滿懷20xx年,我們的思路是:以科學(xué)發(fā)展觀和精神為指導(dǎo),以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,大力實施工業(yè)強鎮(zhèn),產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、美好鄉(xiāng)村建設(shè)三大戰(zhàn)略,全力打造“實力、魅力、和諧、幸?!保Q身省級擴權(quán)強鎮(zhèn)試點鎮(zhèn)。20xx年,我們的發(fā)展目標是:全鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值增長12%以上,財政收入增長20%以上,力爭達到7200萬元,全社會固定資產(chǎn)投資增長
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