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正文內(nèi)容

綜合能力提升活動(dòng)心得體會(huì)能力提升建設(shè)活動(dòng)心得體會(huì)(實(shí)用18篇)-資料下載頁

2025-07-30 13:31本頁面
  

【正文】 育引導(dǎo)黨員干部躬身入局,該辦的事頂著壓力也要上,該負(fù)的責(zé)冒著風(fēng)險(xiǎn)也要擔(dān),持續(xù)錘煉“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”優(yōu)良作風(fēng),以干部的“辛苦指數(shù)”換取群眾的“幸福指數(shù)”。實(shí)施“三不一慢”整治行動(dòng)。重點(diǎn)整治推諉扯皮,碰到難題繞道走,遇到難事就上交;重點(diǎn)整治慵懶散慢,落實(shí)工作慢慢騰騰,完成任務(wù)拖拖拉拉;重點(diǎn)整治抓重點(diǎn)工作前期謀劃不足,后期實(shí)施不力,缺乏恒心、韌勁,攻堅(jiān)力度不夠等不擔(dān)當(dāng)、不作為、不落實(shí)、慢作為“三不一慢”問題。鎮(zhèn)紀(jì)委、督查辦有針對性開展“小切口”重點(diǎn)督查,并將工作推進(jìn)中的不擔(dān)當(dāng)、不作為、不落實(shí)問題作為日常監(jiān)督和不定期明察暗訪的重點(diǎn)內(nèi)容,建立作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化督查機(jī)制。鎮(zhèn)督查辦要細(xì)化、量化考核指標(biāo),充分運(yùn)用考核結(jié)果,發(fā)揮好“指揮棒”作用;鎮(zhèn)紀(jì)委要對不擔(dān)當(dāng)、不作為、不落實(shí)和慢作為的干部及時(shí)進(jìn)行處理;鎮(zhèn)紀(jì)委要加強(qiáng)與各辦站日常聯(lián)系溝通,研判分析問題形勢,要進(jìn)一步加大為基層減負(fù)力度,切實(shí)糾正工作過度留痕、檢查考核過多過頻等問題,讓干部有更多時(shí)間和精力抓落實(shí)。適時(shí)處置移交問題線索快查快處,依規(guī)依紀(jì)依法精準(zhǔn)問責(zé),對典型案例通報(bào)曝光。(牽頭單位:鎮(zhèn)紀(jì)委辦,配合單位:各辦站)。實(shí)施“項(xiàng)目體檢”感知行動(dòng)。緊盯招商引資方面的“痛點(diǎn)”、“堵點(diǎn)”和“難點(diǎn)”,對近三年來重大招商引資未落地項(xiàng)目進(jìn)行“全面體檢”,查找招商引資過程中重招商輕安商、重管理輕服務(wù)以及對環(huán)境保障等方面反映強(qiáng)烈、長期得不到解決的突出問題。針對項(xiàng)目體檢發(fā)現(xiàn)的問題,逐事逐項(xiàng)找出不落實(shí)的原因、盯住不落實(shí)的責(zé)任人,特別是對項(xiàng)目推進(jìn)不力、管理督辦不嚴(yán)、服務(wù)企業(yè)不周、推諉扯皮不辦,致使項(xiàng)目落地難、落地慢問題的人員快查快辦,持續(xù)優(yōu)化全鎮(zhèn)營商環(huán)境,全力推動(dòng)“雙招雙引”工作取得新成效。(牽頭單位:經(jīng)濟(jì)辦,配合單位:各村)。實(shí)施“紅旗”、“蝸?!泵袆?dòng)。大力弘揚(yáng)“馬上就辦、真抓實(shí)干”作風(fēng),掀起全員雙招雙引“論英雄、爭一流、奪紅旗”工作熱潮。在重點(diǎn)項(xiàng)目包抓責(zé)任單位中,開展“紅旗”和“蝸?!泵顒?dòng),在每季度追趕超越擂臺(tái)賽上,對重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)得力、履職效果好、提前完成既定項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的單位和個(gè)人授予“紅旗”獎(jiǎng);對虛以應(yīng)付,表態(tài)調(diào)門高、行動(dòng)落實(shí)差,推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目不力、進(jìn)展緩慢,沒有按時(shí)完成目標(biāo)任務(wù)的,命名為“蝸?!?。被命名為“紅旗”獎(jiǎng)、“蝸?!钡模谀甓饶繕?biāo)責(zé)任考核中提高加減分權(quán)重,予以重獎(jiǎng)重罰。(牽頭單位:經(jīng)濟(jì)辦,配合部門:黨政辦、各村)。實(shí)施“三服務(wù)”評價(jià)行動(dòng)。針對部分窗口單位圍繞“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)群眾”,集中開展評價(jià)效能、評價(jià)作風(fēng)、評價(jià)業(yè)績行動(dòng)(簡稱“三服務(wù)”評價(jià)行動(dòng))。鎮(zhèn)便民服務(wù)大廳負(fù)責(zé)9個(gè)村黨群服務(wù)中心開展“比服務(wù)發(fā)展,促轉(zhuǎn)型升級(jí);比服務(wù)項(xiàng)目,促效能提升;比服務(wù)群眾,促作風(fēng)改進(jìn)”活動(dòng),引導(dǎo)黨員干部立足崗位履職擔(dān)當(dāng),主動(dòng)靠前服務(wù)。鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦負(fù)責(zé)服務(wù)企業(yè)情況進(jìn)行企業(yè)評價(jià)效能;鎮(zhèn)黨政辦負(fù)責(zé)對機(jī)關(guān)辦站“三服務(wù)”情況進(jìn)行考核評價(jià)業(yè)績。通過開展“三服務(wù)”評價(jià)行動(dòng)推動(dòng)全鎮(zhèn)黨員干部拒做“蝸牛”,帶頭爭創(chuàng)“紅旗”,進(jìn)一步提高黨員干部服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力水平。(牽頭單位:便民服務(wù)中心,配合單位:黨政辦、經(jīng)濟(jì)辦、各村)。實(shí)施“比作風(fēng)見成效”媒體助力行動(dòng)。鎮(zhèn)黨政辦在“蘭香xx”重要版面開設(shè)“作風(fēng)能力建設(shè)年在行動(dòng)”專欄,報(bào)道各村黨支部和黨員干部立足崗位轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能的積極變化、工作進(jìn)展和先進(jìn)事跡等。2月中旬,組織開展“改作風(fēng)開新局,一把手談打算”訪談,組織各村“一把手”談體會(huì)、說打算,發(fā)揮頭雁示范帶動(dòng)效應(yīng),營造以優(yōu)良干部作風(fēng)抓發(fā)展促超越的濃厚氛圍。開設(shè)作風(fēng)問題“曝光臺(tái)”,定期通報(bào)曝光作風(fēng)方面突出問題和典型案例,形成有效震懾。(牽頭單位:黨政辦,配合單位:各辦站、各村)。(四)立足本職,開展崗位能力大提升。堅(jiān)持干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么,通過專題培訓(xùn)、崗位歷練、交流互鑒、在職自學(xué)等多種方式,提高工作能力,提升專業(yè)化、規(guī)范化水平,成為本職工作的行家里手。一是組織開展干部綜合素質(zhì)提升輪訓(xùn)學(xué)習(xí),切實(shí)增強(qiáng)干部政治理論素養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)水平和抓工作落實(shí)的能力。抓好專業(yè)能力培訓(xùn)學(xué)習(xí),圍繞全縣“十四五”規(guī)劃及縣委十六屆二次全會(huì)重點(diǎn)任務(wù),結(jié)合鎮(zhèn)情實(shí)際,精心策劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文旅融合、鄉(xiāng)村振興、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、生態(tài)保護(hù)等專題,通過開設(shè)“干部夜?!薄ⅰ皒x講堂”等方式,注重在實(shí)踐攻堅(jiān)練兵場中開展培訓(xùn),尤其注重選擇一些推進(jìn)力度大、成效明顯或進(jìn)展緩慢、存在問題的重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、群眾熱點(diǎn)關(guān)注的民生事項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場式教學(xué),提高干部解決實(shí)際問題、推進(jìn)落實(shí)的能力。二是精準(zhǔn)制定對標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)計(jì)劃,借助蘇陜協(xié)作機(jī)遇,分類分批組織各村“一把手”到發(fā)達(dá)地區(qū),采取研學(xué)觀摩和研討交流等方式,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),解放思想,開闊思路,增強(qiáng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的信心和能力。三是持續(xù)加大年輕干部培養(yǎng)力度,優(yōu)化干部成長路徑、補(bǔ)齊能力短板。建立年輕干部政治導(dǎo)師、能力導(dǎo)師“雙導(dǎo)師”制度,組建年輕干部新時(shí)代素能提升導(dǎo)師團(tuán),由單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)“二對一”組團(tuán)式幫帶年輕干部,制定個(gè)性化幫帶計(jì)劃,通過談心談話、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、調(diào)研寫作等方式,幫助年輕干部快速成長。四是以擂臺(tái)賽等載體為主要抓手,建立“曬實(shí)績、比作風(fēng)、爭先鋒”長效工作機(jī)制,引導(dǎo)干部在亮實(shí)績、顯擔(dān)當(dāng)、當(dāng)尖兵中強(qiáng)素提能。五是開展攻堅(jiān)克難、改革創(chuàng)新、爭光出彩、專業(yè)精湛“四型好干部”評選表彰活動(dòng),加強(qiáng)對先進(jìn)典型的宣傳力度,激勵(lì)鞭策各級(jí)干部見賢思齊、比學(xué)趕超,持續(xù)營造“靠作風(fēng)吃飯、憑實(shí)績說話”的鮮明導(dǎo)向。(牽頭單位:黨政辦,配合單位:各辦站、各村)。(五)健全機(jī)制,開展干部隊(duì)伍大關(guān)懷。堅(jiān)持“三到三看三破”選用干部方法,以結(jié)果論英雄,憑實(shí)績用干部,落實(shí)新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揮考核的指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助推器作用,以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。一是完善正向激勵(lì)機(jī)制。大力選用堅(jiān)持以人民為中心、實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的干部,優(yōu)先使用在重大斗爭實(shí)踐中擔(dān)當(dāng)作為、經(jīng)受考驗(yàn)的干部,積極選拔歷練扎實(shí)、作風(fēng)過硬、解決實(shí)際問題能力強(qiáng)的干部。大力選樹在深化改革、重大舉措、重大工作、重大項(xiàng)目中勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型。落實(shí)休假體檢、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)關(guān)懷等制度。二是完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制。深入落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”要求,用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,對勇于改革創(chuàng)新、破解難題、先行先試、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的黨員干部,存在容錯(cuò)糾錯(cuò)情形的,及時(shí)按有關(guān)規(guī)定和程序容錯(cuò)免責(zé),推動(dòng)形成支持改革、鼓勵(lì)創(chuàng)新、允許試錯(cuò)、寬容失誤的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。三是完善澄清保護(hù)機(jī)制。對受到惡意中傷、不實(shí)舉報(bào)、誣告陷害的黨員干部,及時(shí)在適當(dāng)范圍公開澄清正名,堅(jiān)決查處誣告陷害行為,讓黨員干部心無旁騖干事創(chuàng)業(yè)。(牽頭單位:黨政辦,配合單位:鎮(zhèn)紀(jì)委辦)。五、實(shí)施步驟?!稗D(zhuǎn)作風(fēng)提效能促趕超”作風(fēng)能力建設(shè)年活動(dòng)在全鎮(zhèn)各級(jí)黨員干部中開展,自2022年2月開始,2022年12月結(jié)束。第一階段:動(dòng)員部署、提高認(rèn)識(shí)(2月8日—2月25日)。精心制定實(shí)施方案,及時(shí)動(dòng)員安排部署,認(rèn)真組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)能力建設(shè)的重要論述等內(nèi)容,全面查找作風(fēng)能力方面存在的短板弱項(xiàng),結(jié)合黨員民主生活會(huì)建立“五查五思”問題清單和整改臺(tái)賬(參考模板見附件),強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,迅速將各項(xiàng)要求落到實(shí)處。第二階段:邊查邊改、爭創(chuàng)一流(2月26日—11月30日)。聚焦關(guān)鍵性、全局性工作任務(wù),把活動(dòng)開展與高質(zhì)量發(fā)展中的突出矛盾、群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題結(jié)合起來,運(yùn)用專題謀劃、專班運(yùn)作、專項(xiàng)推進(jìn)等方式,精準(zhǔn)施策、靶向治療,以實(shí)實(shí)在在工作成效為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。針對查擺的問題,全體黨員干部在6月底、11月底對問題清單和整改臺(tái)賬進(jìn)行“回頭看”,實(shí)行整改銷號(hào)管理。第三階段:總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、評價(jià)考核(12月1日—12月15日)。全鎮(zhèn)上下全面系統(tǒng)總結(jié)作風(fēng)能力建設(shè)年活動(dòng)開展情況,認(rèn)真梳理歸納亮點(diǎn)做法、創(chuàng)新載體、工作舉措及取得成效。采取考核、評議、點(diǎn)評等方式,對黨組織和黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、能力提升情況進(jìn)行客觀、公正、準(zhǔn)確評價(jià),并納入年度目標(biāo)責(zé)任考核管理。六、工作要求。(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織實(shí)施。鎮(zhèn)黨委成立“作風(fēng)能力建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長任組長,黨委副書記,紀(jì)委書記,任副組長,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)紀(jì)委,辦公室主任由紀(jì)委書記擔(dān)任,辦公室工作人員從相關(guān)辦站抽調(diào),負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、督導(dǎo)檢查等工作。鎮(zhèn)紀(jì)委要充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,全面掌握工作進(jìn)展,定期研判推進(jìn)情況,積極提出工作建議。各專項(xiàng)行動(dòng)牽頭辦站要全面認(rèn)領(lǐng)工作任務(wù),在2月15日之前制定具體方案、細(xì)化措施,確?;顒?dòng)出新、出彩、出成效。(二)嚴(yán)明紀(jì)律,強(qiáng)化督導(dǎo)考核。進(jìn)一步改進(jìn)督查方式,健全常態(tài)化督查機(jī)制,變集中督導(dǎo)為日常督導(dǎo),堅(jiān)持明察與暗訪、重點(diǎn)抽查與交叉檢查、專項(xiàng)督導(dǎo)與舉報(bào)核查相結(jié)合,從小事抓起管起嚴(yán)起,嚴(yán)查快處違反作風(fēng)紀(jì)律的人和事,形成高壓態(tài)勢。同時(shí),將作風(fēng)能力建設(shè)年活動(dòng)納入年度目標(biāo)責(zé)任考核,與干部獎(jiǎng)懲和提拔使用掛鉤,對縣上命名為“紅旗”獎(jiǎng)的進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng),對命名為“蝸?!钡倪M(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)問責(zé),對工作推進(jìn)不力、弄虛作假、圖形式走過場造成不良影響的單位和個(gè)人要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。(三)積極宣傳,形成輿論氛圍。鎮(zhèn)黨政辦采取開設(shè)專欄等形式,廣泛宣傳、深度報(bào)道作風(fēng)能力建設(shè)年活動(dòng)的目的意義、工作動(dòng)態(tài)和經(jīng)驗(yàn)做法,引導(dǎo)社會(huì)各界積極參與作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持正面激勵(lì)與反面警醒相結(jié)合,培樹宣傳先進(jìn)典型,通報(bào)曝光典型案例,讓廣大黨員干部學(xué)有榜樣、追有標(biāo)桿,心有所畏、行有所止。(四)建章立制,建立長效機(jī)制。各村黨支部要堅(jiān)持治標(biāo)與治本、當(dāng)前與長遠(yuǎn)、措施與制度相結(jié)合,對作風(fēng)能力建設(shè)年活動(dòng)中的一些經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行提煉總結(jié),固化為制度,扎緊作風(fēng)建設(shè)的制度“籠子”,從體制機(jī)制上保障黨員干部作風(fēng)持續(xù)向好。綜合能力提升活動(dòng)心得體會(huì)篇十六這次活動(dòng)主要以滿就減、滿就送、滿就抽獎(jiǎng)等形式,主要突出雙12同學(xué)節(jié)活動(dòng)的主題。10w,500單。一、售前的準(zhǔn)備工作。二、售中的跟進(jìn)工作。三、售后的服務(wù)工作。選品:活動(dòng)商品要挑選具有優(yōu)勢的產(chǎn)品,比如,價(jià)格優(yōu)勢,款式新穎,質(zhì)量過硬等。當(dāng)然,所有所售商品一定要有自信,不要以次充好,好的產(chǎn)品才會(huì)帶來更多的回頭客,更多的好評,更高的dsr評分,更低的退換貨率,減少客服和庫房的工作量,降低運(yùn)費(fèi)成本。營銷:做好店鋪商品的關(guān)聯(lián)營銷,搭配好推薦套餐,例如:外套+打底衫+褲子等,如:收藏有禮,滿就送,好評送金,關(guān)注送卷等。(1)消費(fèi)券只限購買原價(jià)商品。(2)聚劃算商品不參加雙十一活動(dòng)。裝修:活動(dòng)開始之前要做好店鋪的裝修工作,突出活動(dòng)的主題,將主促商品美化好。推廣:店鋪裝修之后馬上進(jìn)行雙12的預(yù)熱推廣及制定雙12的詳細(xì)推廣方案。備貨:活動(dòng)中銷量大的商品以及贈(zèng)品,備足貨源。包裝耗材準(zhǔn)備充分,比如紙箱,塑料袋,快遞面單,膠帶,不干膠,美工刀,打印耗材等。庫存:在活動(dòng)開始前,進(jìn)行一次庫房盤點(diǎn)工作,做到賬務(wù)相符,即系統(tǒng)庫存和實(shí)際庫存相符,避免出現(xiàn)超賣少賣現(xiàn)象。注意:超賣的后果很嚴(yán)重,將嚴(yán)重影響顧客對本店的影響,嚴(yán)重影響dsr的評分以及動(dòng)態(tài)評分。整理:這里主要說,庫房貨物整理,貨位貨物擺放整齊,備貨存放位置明確,這樣出貨效率,準(zhǔn)確率才會(huì)提高。場地:活動(dòng)期間,包裹會(huì)比平時(shí)多很多倍,所以場地方面一定要提前規(guī)劃好,做到人員位置合理,包裹整齊擺放,有利于提高整體工作效率。人員:合理分配各部門的工作人員,以及各部門之間的相互配合。告訴大家:活動(dòng)期間,大家要調(diào)動(dòng)自己的積極性,在完成自己工作的同時(shí),去配合相關(guān)部門一起完成工作,大家要擰成一股繩,才能高效率的完成任務(wù)。綜合能力提升活動(dòng)心得體會(huì)篇十七為深入貫徹落實(shí)省第十三次黨代會(huì)精神,在統(tǒng)籌推進(jìn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,發(fā)改局黨組精心組織開展機(jī)關(guān)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),緊密結(jié)合“解放思想振興發(fā)展”開展專題研討活動(dòng)。5月13日,專題研究制定了《發(fā)改局“解放思想振興發(fā)展”研討專題工作行動(dòng)方案》,主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭把寧安市“十四五”產(chǎn)業(yè)示范項(xiàng)目發(fā)展列為理論中心組專題調(diào)研課題,每名班子成員確定一個(gè)調(diào)研題目,推進(jìn)調(diào)研活動(dòng)。按照“一線四步”調(diào)研方法,詳細(xì)制定專題調(diào)研提綱、建立調(diào)研問題清單臺(tái)賬、廣泛聽取建議、撰寫調(diào)研報(bào)告。5月17日,召開項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)廣泛征求各行業(yè)部門對寧安“十四五”產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展的建議,召開研討會(huì)對寧安“十四五”產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、重點(diǎn)任務(wù)和推進(jìn)目標(biāo)進(jìn)行論證,聽取專家的評審意見,形成專題調(diào)研報(bào)告。為推進(jìn)寧安產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目升級(jí),率先走出一條質(zhì)量高、效益好、結(jié)構(gòu)優(yōu)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路子確立經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。綜合能力提升活動(dòng)心得體會(huì)篇十八本文主要從“能力建設(shè)年”活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù);開展“能力建設(shè)年”活動(dòng)的主要內(nèi)容;“能力建設(shè)年”活動(dòng)的組織實(shí)施進(jìn)行講述。其中,主要包括:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)的決策部署、這次“能力建設(shè)年”活動(dòng)是以行政機(jī)關(guān)及其公務(wù)員為主體的自主建設(shè)活動(dòng),堅(jiān)持以責(zé)任體系建設(shè)為著眼點(diǎn)、確責(zé)明標(biāo)、提升能力、建章立制、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)推進(jìn)措施、堅(jiān)持“三結(jié)合”,突出活動(dòng)“三性”、增強(qiáng)執(zhí)行意識(shí),建設(shè)執(zhí)行文化等,具體材料請?jiān)斠姡喊凑帐≌慕y(tǒng)一部署,市政府決定,從xx年4月開始,以市直行政機(jī)關(guān)為重點(diǎn),在全市政府系統(tǒng)開展“能力建設(shè)年”活動(dòng)。實(shí)施方案如下:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)的決策部署,按照“確責(zé)、履責(zé)、問責(zé)”的要求,明確行政機(jī)關(guān)的職能和崗位職責(zé),加強(qiáng)和改進(jìn)政府目標(biāo)管理、公務(wù)員考核和行政問責(zé)工作,精簡行政審批,優(yōu)化工作流程,建立健全行政機(jī)關(guān)的責(zé)任體系和規(guī)范、高效、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的政府執(zhí)行機(jī)制;著眼于提高行政機(jī)關(guān)及其公務(wù)員的能力素質(zhì),明確各行政機(jī)關(guān)和每個(gè)崗位的能力席位標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉和培訓(xùn)工作,健全公務(wù)員執(zhí)行能力建設(shè)的長效機(jī)制;努力構(gòu)建勤政廉政善政、求實(shí)務(wù)實(shí)落實(shí)的政府執(zhí)行文化,為實(shí)現(xiàn)“保增長、保民生、保穩(wěn)定”目標(biāo)提供政府執(zhí)行能力和行政效能保證。這次“能力建設(shè)年”活動(dòng)是以行政機(jī)關(guān)及其公務(wù)員為主體的自主建設(shè)活動(dòng),堅(jiān)持以責(zé)任體系建設(shè)為著眼點(diǎn),立足于提高公務(wù)員履職盡責(zé)的執(zhí)行力,核心是推進(jìn)依法行政??傮w上按照“確責(zé)明標(biāo)、提升能力、建章立制”的基本工作進(jìn)程,緊密結(jié)合部門實(shí)際有效推進(jìn)。(一)確責(zé)明標(biāo)(4月至5月15日)。學(xué)習(xí)動(dòng)員。各部門要結(jié)合深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)*同志在全市能力建設(shè)工作會(huì)議上的講話精神,研究制定本部門“能力建設(shè)年”活動(dòng)的具體實(shí)施方案,及時(shí)召開全體公務(wù)員動(dòng)員大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員部署。各部門主要負(fù)責(zé)人是加強(qiáng)能力建設(shè)
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