【正文】 步推進(jìn)，蓉城鎮(zhèn)將承辦或與企業(yè)合作開展多項體育賽事、文化活動，將招商引資與旅游文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行融合，大力發(fā)展攝影旅游，目前我鎮(zhèn)成功申報并獲批芙蓉湖公園、蓮峰云海景區(qū)為省級最佳攝影點，五溪山色為市級最佳攝影點。待到明年春夏之際，依托“六大項目”花海景觀，舉辦花海攝影展、尋找池州“最美”新娘攝影比賽，相信會給蓉城招商引資打造一張閃亮的名片。加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng)，推行科學(xué)招商。一要強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)。當(dāng)前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，沒有明確的產(chǎn)業(yè)招商方向和目標(biāo)，在招商引資中各自為戰(zhàn)，成效不明顯。因此，在新常態(tài)下，要充分發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)的引領(lǐng)作用，縣委、縣政府應(yīng)統(tǒng)籌組織調(diào)研論證，對每個鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行定位，根據(jù)主體產(chǎn)業(yè)編制1—2個重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，實行相互之間產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)、錯位發(fā)展，做到以規(guī)劃指導(dǎo)招商，提高招商的實際效果。二要創(chuàng)新宣傳基礎(chǔ)材料。在過去招商過程中，片面追求廣而全的宣傳推介，缺少吸引客商的突出亮點和特色，難以做到精致推介、精準(zhǔn)推介。要想在新一輪的招商中有所突破，首先就是要在對外的宣傳資料上有亮點，要圍繞青陽區(qū)位優(yōu)勢、重點產(chǎn)業(yè)，分別制訂個性化專題宣傳片和宣傳資料，提高招商針對性。創(chuàng)新招商舉措，提升招商實效。一要創(chuàng)優(yōu)服務(wù)水平。新常態(tài)下，區(qū)域軟環(huán)境將成為投資者決定是否投資的先決條件。環(huán)境好、服務(wù)優(yōu)，效率高、成本低，是擴(kuò)大外商投資的關(guān)鍵所在，為此，需著力加大服務(wù)水平和力度，規(guī)范招商引資重點項目服務(wù)流程，強(qiáng)化責(zé)任、明確目標(biāo)、細(xì)化任務(wù)、嚴(yán)格要求，重大項目“主要領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦、引資單位掛圖推進(jìn)、專職人員跟蹤服務(wù)、相關(guān)部門合力幫辦”，以優(yōu)質(zhì)的安商服務(wù)感化客商，為投資者創(chuàng)造安心、舒心、放心的發(fā)展環(huán)境。二要實行資源招商。在“一事一議”優(yōu)惠政策取消的情況下，旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)憑什么打動客商，如何實現(xiàn)招商突破，就要充分挖掘本地優(yōu)勢和資源，堅持 “以資源換項目、資源換產(chǎn)業(yè)”的思路，目前擬我鎮(zhèn)以“蓮峰云海”為重點，打造青陽近郊山岳型旅游風(fēng)景區(qū)，使之成為旅游項目招商強(qiáng)力抓手。以蓉十線為紐帶，整合提升，打響楊沖農(nóng)家樂鄉(xiāng)村旅游新名片。帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，放大資源效應(yīng)，發(fā)揮資源最大效益。三要突出產(chǎn)業(yè)配套。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，著力引進(jìn)現(xiàn)代物流、互聯(lián)網(wǎng)+和電子商務(wù)等生產(chǎn)性服務(wù)項目。同時著力以消費為引領(lǐng)，完善公共服務(wù)功能，鼓勵引進(jìn)四星級以上大酒店、大賣場、城市綜合體和特色街區(qū)等生活性服務(wù)項目，提升城鎮(zhèn)品位，滿足不同人層需求。扎實推進(jìn)西峰山莊改造、四季永逸、通江萬信、華僑等旅游接待酒店建設(shè)進(jìn)度，提升城市服務(wù)業(yè)水平。四要拓寬信息渠道。參加好各級專題招商活動，并充分利用這些已搭建好的平臺，廣泛宣傳推介青陽投資優(yōu)勢。不斷收集客商投資信息。保持與已投資青陽的企業(yè)家們的密切聯(lián)系。通過他們宣傳青陽，招引客商，把以商招商真正落到實處。保持青陽外出創(chuàng)業(yè)成功人士的密切聯(lián)系，鼓勵他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。招商引資工作計劃 招商引資工作計劃篇十三按照杜集區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書，段園鎮(zhèn)20xx年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展和投資建設(shè)方面的主要目標(biāo)是：實際利用外資700萬美元，實際利用內(nèi)資15億元，其中5000萬元—1億元規(guī)模項目3個，超億元以上規(guī)模項目1個，完成重點項目辦下達(dá)的各項任務(wù)。圍繞上述目標(biāo)任務(wù)，我們認(rèn)真貫徹區(qū)委區(qū)政府的安排和部署，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，確保各項任務(wù)的完成，做好以下幾項工作：一、確保在建項目順利建設(shè)目前，在建企業(yè)7家。這7家企業(yè)分別是：、總占地268畝的安徽長通物流有限公司項目，主要從事各類建材的商貿(mào)物流和加工。、總占地200畝的安徽新橋汽車項目，主要從事汽車銷售、維修和掛車生產(chǎn)。新橋汽車和長通物流這兩個項目已經(jīng)通過市驗收為超億元項目。、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業(yè)項目。、占地65畝的安徽臻達(dá)機(jī)電項目。投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機(jī)械項目，這三個項目廠房鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)已經(jīng)完成。投資1億元、占地40畝的淮北尚德石油項目，廠房已經(jīng)建成，部分設(shè)備正在安裝。、占地67畝的安徽前匯機(jī)電項目，廠房基礎(chǔ)開挖已經(jīng)完成。其中4個項目已經(jīng)通過區(qū)驗收為超億元項目，但未經(jīng)市認(rèn)定，我們計劃2月報市認(rèn)定瑞武機(jī)械為超億元項目。針對各企業(yè)建設(shè)進(jìn)度和情況不同，我們將強(qiáng)化服務(wù)，實行項目責(zé)任到人，為企業(yè)辦理好相關(guān)證件和報批手續(xù)，爭取為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)建優(yōu)良的環(huán)境，提高項目建設(shè)速度。我們將按季度做序時進(jìn)度，按月向區(qū)招商局報送統(tǒng)計報表，按季做一次統(tǒng)計分析，切實做好項目統(tǒng)計分析工作，并且打算在第一季度完成700萬美元的外資審報工作。二、確保簽約待建項目盡快落地繼續(xù)堅持走“走出去、請進(jìn)來”路線，我們將以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)為載體，重點引導(dǎo)規(guī)模大、效益好、技術(shù)含量高的機(jī)械制造和現(xiàn)代物流項目進(jìn)入集中區(qū)，推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。對投資規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)效益好，產(chǎn)業(yè)帶動強(qiáng)的項目，給予更加優(yōu)惠的政策，確保項目能夠盡快簽約和落地。目前，已經(jīng)簽約、亟需落地項目6個，總投資11億元，用地550畝。這6個項目分別是徐州輝煌鋼結(jié)構(gòu)有限公司投資5億元的機(jī)械制造和鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項目。安徽舜天置業(yè)發(fā)展有限公司投資6000萬元的袁莊菜市街改造項目。這些項目都已經(jīng)完成選址工作，下一步我們將內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，加強(qiáng)管理，構(gòu)建一個“項目洽談、開工建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行”三大服務(wù)體系，實行“三定”項目管理制：做到每個建設(shè)項目定工作進(jìn)度、定工作責(zé)任、定聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，提供全過程服務(wù)。此外，洽談成熟待簽約項目還有14個，計劃用地3175畝。如江蘇天裕集團(tuán)投資40億元的煉焦、煉鋼、發(fā)電、化工項目?；幢比A潤燃?xì)庥邢薰就顿Y3700萬元的生產(chǎn)、生活供氣等項目。我們打算建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬，積極主動與他們進(jìn)行聯(lián)系交流，加大項目跟蹤落實力度。三、加大招商引資宣傳力度。緊緊抓住我鎮(zhèn)現(xiàn)在的大好機(jī)遇，研究生成510個招商引資新項目、大項目，及時聘請專家做好策劃包裝，通過制作交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題演示文稿，結(jié)合推介會、廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳段園鎮(zhèn)及集中區(qū)的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢，提升段園的知名度和誘惑力。招商引資工作計劃 招商引資工作計劃篇十四按照杜集區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書，段園鎮(zhèn)201x年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展和投資建設(shè)方面的主要目標(biāo)是：實際利用外資700萬美元，實際利用內(nèi)資15億元，其中5000萬元—1億元規(guī)模項目3個，超億元以上規(guī)模項目1個，完成重點項目辦下達(dá)的各項任務(wù)。圍繞上述目標(biāo)任務(wù)，我們認(rèn)真貫徹區(qū)委區(qū)政府的安排和部署，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，確保各項任務(wù)的完成，做好以下幾項工作：目前，在建企業(yè)7家。這7家企業(yè)分別是：、總占地268畝的安徽長通物流有限公司項目，主要從事各類建材的商貿(mào)物流和加工。、總占地200畝的安徽新橋汽車項目，主要從事汽車銷售、維修和掛車生產(chǎn)。新橋汽車和長通物流這兩個項目已經(jīng)通過市驗收為超億元項目。、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業(yè)項目。、占地65畝的安徽臻達(dá)機(jī)電項目。投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機(jī)械項目，這三個項目廠房鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)已經(jīng)完成。投資1億元、占地40畝的淮北尚德石油項目，廠房已經(jīng)建成，部分設(shè)備正在安裝。、占地67畝的安徽前匯機(jī)電項目，廠房基礎(chǔ)開挖已經(jīng)完成。其中4個項目已經(jīng)通過區(qū)驗收為超億元項目，但未經(jīng)市認(rèn)定，我們計劃2月報市認(rèn)定瑞武機(jī)械為超億元項目。針對各企業(yè)建設(shè)進(jìn)度和情況不同，我們將強(qiáng)化服務(wù)，實行項目責(zé)任到人，為企業(yè)辦理好相關(guān)證件和報批手續(xù)，爭取為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)建優(yōu)良的環(huán)境，提高項目建設(shè)速度。我們將按季度做序時進(jìn)度，按月向區(qū)招商局報送統(tǒng)計報表，按季做一次統(tǒng)計分析，切實做好項目統(tǒng)計分析工作，并且打算在第一季度完成700萬美元的外資審報工作。繼續(xù)堅持走“走出去、請進(jìn)來”路線，我們將以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)為載體，重點引導(dǎo)規(guī)模大、效益好、技術(shù)含量高的機(jī)械制造和現(xiàn)代物流項目進(jìn)入集中區(qū)，推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。對投資規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)效益好，產(chǎn)業(yè)帶動強(qiáng)的項目，給予更加優(yōu)惠的政策，確保項目能夠盡快簽約和落地。目前，已經(jīng)簽約、亟需落地項目6個，總投資11億元，用地550畝。這6個項目分別是徐州輝煌鋼結(jié)構(gòu)有限公司投資5億元的機(jī)械制造和鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項目。安徽舜天置業(yè)發(fā)展有限公司投資6000萬元的袁莊菜市街改造項目。這些項目都已經(jīng)完成選址工作，下一步我們將內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，加強(qiáng)管理，構(gòu)建一個“項目洽談、開工建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行”三大服務(wù)體系，實行“三定”項目管理制：做到每個建設(shè)項目定工作進(jìn)度、定工作責(zé)任、定聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，提供全過程服務(wù)。此外，洽談成熟待簽約項目還有14個，計劃用地3175畝。如江蘇天裕集團(tuán)投資40億元的煉焦、煉鋼、發(fā)電、化工項目?；幢比A潤燃?xì)庥邢薰就顿Y3700萬元的生產(chǎn)、生活供氣等項目。我們打算建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬，積極主動與他們進(jìn)行聯(lián)系交流，加大項目跟蹤落實力度。緊緊抓住我鎮(zhèn)現(xiàn)在的大好機(jī)遇，研究生成510個招商引資新項目、大項目，及時聘請專家做好策劃包裝，通過制作交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題演示文稿，結(jié)合推介會、廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳段園鎮(zhèn)及集中區(qū)的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢，提升段園的知名度和誘惑力。招商引資工作計劃 招商引資工作計劃篇十五為扎實做好20xx年度招商引資工作，全面推動我區(qū)招商引資工作再上新臺階，20xx年將重點圍繞以下幾方面開展工作：狠抓項目生成和包裝。對全區(qū)招商資源進(jìn)行全面的摸排，緊緊圍繞我區(qū)發(fā)展方向和重點產(chǎn)業(yè)，以生產(chǎn)優(yōu)勢區(qū)域為布局重點，研究生成20xx年招商引資新項目、大項目，及時聘請專家做好策劃包裝，為招商引資奠定基礎(chǔ)。強(qiáng)化項目投資信息搜集和追蹤。主動和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會、協(xié)會搞好聯(lián)系，充分發(fā)揮派出駐外招商小組的作用，多渠道搜集項目投資信息，建好信息檔案，及時與客商聯(lián)絡(luò)，為小分隊對接洽談項目提供目標(biāo)。把引進(jìn)戰(zhàn)略投資者作為招商引資項目工作的重點和主要著力點來抓，努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步形成以大產(chǎn)業(yè)、大項目為核心，中小產(chǎn)業(yè)、項目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局。加大項目跟蹤落實力度。建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬，對重點項目實行專人全程跟蹤，一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介項目前期工作進(jìn)展情況，分析一次項目促進(jìn)工作運(yùn)行情況。切實做好項目統(tǒng)計分析工作。按省、市統(tǒng)計要求建好統(tǒng)計項目檔案，按月向省、市招商引資局報送統(tǒng)計報表，按季做一次分析，為全區(qū)招商引資工作提供參考意見。建立大觀區(qū)縣干領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點招商項目方案，實行行定人定期聯(lián)絡(luò)制。每個領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)聯(lián)系一批重點招商項目或重點企業(yè)，每月至少到所聯(lián)系的單位收集一次有關(guān)招商引資的項目信息及最新的行業(yè)政策，為企業(yè)解決實際問題，促進(jìn)項目落地建設(shè)。拓寬招商引資渠道。一是例會招商。積極參加全市統(tǒng)一組織的上海、深圳、北京等地的重大招商引資活動，并開展推介等自辦活動。二是登門招商。結(jié)合市“千名干部外出大招商活動”，組建外出招商小組，積極開展有針對性項目對接活動。三是以商招商。要創(chuàng)造良好的外商創(chuàng)業(yè)條件，提高投資回報率，增強(qiáng)外商滿意度，通過他們的宣傳和推介，形成以外引外、以商招商的效應(yīng)。四是委托招商。在東部沿海城市和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，選定一些事業(yè)有成的鄉(xiāng)友或者考察一些有實力的中介機(jī)構(gòu)實行有償委托招商，引進(jìn)項目資金，使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運(yùn)作為主轉(zhuǎn)變。五是駐點招商。以駐外招商小組為窗口，實行定點、精準(zhǔn)招商。六是要以鄉(xiāng)招商。要充分利用我市在外工作、務(wù)工、經(jīng)商人才多的優(yōu)勢，鼓勵他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻(xiàn)計出力，引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進(jìn)外面的大公司、企業(yè)來我區(qū)投資置業(yè)。加大招商引資宣傳力度。充分利用大觀招商網(wǎng)站陣地，精心組織投資商密切關(guān)注的資料及時上網(wǎng)。制作大交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題ppt演示文稿，結(jié)合廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳我區(qū)的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢，提升知名度和誘惑力。加快推進(jìn)區(qū)域合作。主動融入長江經(jīng)濟(jì)帶，建立完善內(nèi)外聯(lián)動、互利共贏的開放合作機(jī)制，采取組織鄉(xiāng)友會、締結(jié)友好城區(qū)、開展商會交流等多種形式，深化合作領(lǐng)域，提升合作水平。要突出優(yōu)化招商引資環(huán)境，加強(qiáng)服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)投資環(huán)境的改善。要繼續(xù)對招商引資項目實行代理服務(wù)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)跟蹤服務(wù)制。要在提高辦事效率的原則下，執(zhí)行好有關(guān)程序，簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務(wù)承諾、提高服務(wù)效率，切實做到服務(wù)零距離、規(guī)范零投訴。要建立、健全各級、各部門服務(wù)投資環(huán)境建設(shè)的制度，圍繞市政府即將出臺的招商引資項目導(dǎo)則，制定我區(qū)自身特色的優(yōu)惠政策和鼓勵政策，增強(qiáng)招商主動性和吸引力，逐步形成企業(yè)發(fā)展，財政增收、部門獲利的良性循環(huán)。招商工作人員的素質(zhì)和能力對招商工作的成效有很大影響，要積極探索招商引資人才選拔、使用、培訓(xùn)、考核機(jī)制。目前我區(qū)招商引資工作任務(wù)重，壓力大，要求高，招商局現(xiàn)有人員已很難滿足當(dāng)前及以后的工作需要。一方面要積極建議區(qū)委、區(qū)政府選調(diào)12名優(yōu)秀人才充實到招商局，或者給招商局配備12名相關(guān)專業(yè)的大學(xué)本科生。另一方面要加強(qiáng)對全區(qū)從事招商引資工作人員的管理、培訓(xùn)，不斷提高其創(chuàng)新意識和業(yè)務(wù)水平，為使各項工作有序推進(jìn)。