【正文】 重點平衡油品企業(yè)的稅負率，根據(jù)新的稅法要求安排好薪資、業(yè)務招待費、福利費等基本業(yè)務開支范圍，及時指導各單位主辦會計在財務方面的涉稅處理方法。6月份完成xx醫(yī)院的減免稅的上報衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報，完成xx醫(yī)院減免稅補充資料的申報。再次，執(zhí)行財務監(jiān)督職能，加強對各單位的經(jīng)濟業(yè)務收支實行即時跟蹤，發(fā)現(xiàn)有違反財務管理制度的重要事項及時向董事長匯報。根據(jù)內(nèi)部控制制度、預算管理制度等相關財務管理制度，忠于崗位，嚴格要求自己，做好團隊建設。重點加強對審單會計的管理知識和財務制度的培訓，從制度上來保證財產(chǎn)物資的安全，費用支出的合理，對違規(guī)違紀的行為不以個人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等，從而樹立起監(jiān)督責任人的權威。最后，做好誠信服務：財務部門既是一個監(jiān)督部門又是一個服務部門，要樹立誠信服務的理念。各單位財務人員按照制度要求準備及時出具各項會計與統(tǒng)計報表，及時出具預算分析，為經(jīng)營管理提供參考信息。財務部季度工作總結(jié)報告 財務部季度工作總結(jié)及計劃篇九20xx年以來，財務部在公司領導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，較好地完成了各項日常工作及臨時事宜，現(xiàn)將三季度工作情況匯報如下：（一）做好日常會計核算、資金支付工作財務部根據(jù)公司財務制度和工程合同，審核地產(chǎn)公司各項工程款項和費用，確保款項支付的及時、安全。（二）會計審計根據(jù)集團公司年度審計工作安排，財務部積極配合集團審計部，完成地產(chǎn)公司及物業(yè)公司20xx年度績效審計工作，績效審計報告已出，年度績效系數(shù)已確定。地產(chǎn)公司20xx年度績效系數(shù)為39，物業(yè)公司20xx年度績效系數(shù)為61。財務部根據(jù)確定的績效系數(shù)及考核結(jié)果審核并發(fā)放20xx年度地產(chǎn)公司及物業(yè)公司年終獎。根據(jù)公司安排，財務部積極組織亳州建工20xx年績效審計工作，審計報告已下發(fā)。（三）推進全面預算管理根據(jù)實際經(jīng)營情況，對比年初預算目標，編制20xx年上半年財務分析報告，并組織召開20xx年上半年財務分析會議 。財務部根據(jù)集團公司要求及公司領導安排多次調(diào)整地產(chǎn)公司20xx年預算方案，現(xiàn)已上報集團。（四）積極籌措和催收應收款項、合理調(diào)度資金、保證支付。積極與集團公司、物業(yè)公司聯(lián)系，籌措3500萬元資金，確保世紀城項目工程施工順利進行。積極與委貸企業(yè)聯(lián)系，及時了解委貸企業(yè)的資金情況，目前一、二季度委貸利息已全部收回，三季度委貸利息正在積極催收。積極與集團公司聯(lián)系，催收三季度5000萬貸款利息，確保三季度利息準確及時的支付。積極與集團對接，核對項目收款情況，三季度已收回南湖春城房款 24262萬元，世紀城傭金xx40萬元。（五）服務銷售積極配合市場部完成世紀城、南湖春城等項目的房屋銷售房款收取工作。案場全天有專職財務人員收取房款，周末財務部采取排班制度，及時準確的收取各個項目的39?？铐?。每周與市場部對接銷售情況，并編制銷售匯總表、銷售回款表等，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。20xx年前三季度公司各項目的銷售回款情況如下：世紀城住宅前三季度總銷售424套（包含48套定金），已繳首付款376套，面積4125xx㎡，合同價xx68xx萬元，回款額xx0612萬元（包含20xx、20xx年銷售20xx年回款額23024萬元）；世紀城商鋪三季度總銷量49套（包含11套僅繳定金），已繳首付款的38套，面積84592㎡，合同價7xx0、26萬元，回款587xx萬元（包含20xx、20xx年銷售20xx年回款額9625萬元）。南湖春城前三季度住宅總銷售367套（包含1套未繳足首付款和38套僅繳定金），已繳首付款329套，面積349xx、26㎡，合同價xx9130萬元，回款額1284xx萬元（包含20xx、20xx年銷售20xx年回款8923萬元），其中未繳足首付款1套，面積1023㎡，合同價472萬元，回款額172萬元。南湖春城商鋪，總銷量11套（包含3套未繳足首付款和2套定金），已繳首付款的9套，面積1005㎡，合同價1027萬元，回款7609萬元（包含20xx、20xx年銷售20xx年回款額78萬元），其中未繳足首付款3套，面積4329㎡，合同價3817萬元，回款額63萬元。（六）臨時事宜配合綜合部完成資產(chǎn)的盤點工作。時時督促市場部加快房屋銷售資金回籠。配合市場部做好世紀城交房及世紀城、南湖春城車位認購工作。配合各部門做好詢價及談判工作。督促相關部門及個人的應收賬款回收工作。代中博集團支付農(nóng)民工工資并與中博集團簽署委托貸款的展期合同。配合集團審計部完成“四風”審計工作。完成測繪公司的財務交接工作并做好測繪公司的日常財務工作。配合集團財務部財務基礎檢查工作。配合集團融資部進行徽商銀行a區(qū)擴區(qū)12000萬元貸款項目資金銀監(jiān)會檢查工作。1注資成立博盛園林公司。（一） 部門人員專業(yè)知識水平有待進一步提升。（二）部門日常工作中比較重視財務的原則性，對財務的靈活性把握不足。（一）根據(jù)集團要求，完成年度資產(chǎn)清查工作。（二）合理調(diào)度資金，保證工程款支付。（三）積極配合市場部，完成世紀城、南湖春城銷售收款工作及世紀城交房工作。（四）編制20xx年三季度財務分析報告并組織召開財務分析會。（五）根據(jù)集團要求，完成年度決算工作。財務部季度工作總結(jié)報告 財務部季度工作總結(jié)及計劃篇十清理了財務賬上長期掛帳的應收款項和應付款項，對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務，財務人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續(xù)，對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財務部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務部，否則追究相關責任。及時報送各項對外會計報表，及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟指標完成情況，對各單位的預算的執(zhí)行與完成情況進行月度與季度分析，配合績效考核出具準確無誤的財務信息，財務部在4月下旬協(xié)助公司領導召開了預算分析會議，就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。對**三家醫(yī)院的財務核算進行了內(nèi)部稽核，發(fā)現(xiàn)*的會計科目使用有個別科目不符合財務標準規(guī)（轉(zhuǎn)載于：）范，有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事長審批，財務對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財務處理都較規(guī)范，暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強單據(jù)的審核，對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對超出預算的支出及時提。各單位辦理預算調(diào)整申請，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計程序，及時糾正不符合財務手續(xù)的事項，規(guī)避財務風險。在集團各單位之間根據(jù)配比和權責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負平衡表，通過電子表格的分析手法，平衡稅負指標；完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī)避稅務風險。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織準備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免；準備**醫(yī)院的減免稅資料，補齊各項基建合同、工程竣工結(jié)算資料。通過和實力雄厚的稅務師事務所溝通與協(xié)作，對公司的股權架構、資產(chǎn)結(jié)構作了初步規(guī)劃。配合資產(chǎn)部做好每月盤點計劃，安排好財務人員進行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查。財務部肩負著監(jiān)督和服務的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益，監(jiān)督集團公司的財務運作，調(diào)控各項費用的合理支出，保證財務物資的安全；服務就是服務于集團與下屬各公司、服務于員工、服務于客戶；以促進各公司開拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化。監(jiān)督與服務是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進服務，服務為了更好的監(jiān)督。