20xx年勞動(dòng)模范心得體會(huì)(優(yōu)質(zhì)8篇)-資料下載頁
2025-07-30 12:03本頁面
【正文】 提下能做到降能節(jié)耗，為此，她利用班前、班后的10分鐘，在布置工作任務(wù)的同時(shí)，也順便把技術(shù)概念一并教給大家，平時(shí)還利用培訓(xùn)、車間例會(huì)的形式向大家講解生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題和在符合國標(biāo)及不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，如何才能節(jié)能降耗，為公司創(chuàng)造最大的效益。她只要一有時(shí)間，每天都堅(jiān)持到每個(gè)機(jī)臺(tái)巡視，發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)場(chǎng)糾正。從進(jìn)公司到現(xiàn)在，她不知放棄了多少個(gè)星期天休息時(shí)間。榜樣的力量是無窮的，在她的帶領(lǐng)下；她所在的這個(gè)車間連年被公司評(píng)為先進(jìn)單位，20__年，她這個(gè)車間的編織班組被__市總工會(huì)命名為“工人先鋒號(hào)班組”。二、抓管理，一馬當(dāng)先；保安全，責(zé)無旁貸！最近幾年，她嚴(yán)格遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范自己的言行，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的部署，積極配合公司的中心工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì)；做到：領(lǐng)導(dǎo)要尊重，同事要團(tuán)結(jié)，工作要做好，任務(wù)要完成。公司推行5s管理法和7s管理法。并專門聘請(qǐng)講師來授課，她積極響應(yīng)公司的號(hào)召，組織車間全體員工聽課，她本人還認(rèn)真地做了課堂筆記，講師授課結(jié)束后，對(duì)有些記不清的員工，她再給他們開小灶；她針對(duì)7s整理、整頓、清掃、清潔、保養(yǎng)、安全、節(jié)約七個(gè)部分的理論內(nèi)容和公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況相結(jié)合，要求生產(chǎn)員工在工作崗位上為企業(yè)解決用好空間、用足空間，保持環(huán)境清潔，形成良好習(xí)慣，重視安全，節(jié)約等問題和車間員工進(jìn)行了討論，把大家的思想統(tǒng)一起來，使大家認(rèn)識(shí)到，企業(yè)形象的好壞關(guān)系著企業(yè)的聲譽(yù)，一流的人才和設(shè)備加上一流的環(huán)境才能造就一流的企業(yè)，才能真正生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品。通過擺事實(shí)、講道理，使每個(gè)員工深刻感受到平凡的崗位創(chuàng)造不平凡的價(jià)值，每個(gè)人都肩負(fù)著重要的企業(yè)使命。讓車間所有員工對(duì)“7s”管理有了一個(gè)清晰系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全員開展7s工作的信心和決心。現(xiàn)在，當(dāng)你走進(jìn)特纜車間，印入眼簾的是工量器具、原輔材料、周轉(zhuǎn)盤、半成品盤擺放整齊有序，機(jī)械設(shè)備、地面清潔干凈、無灰塵，只看到機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)，人員穿梭忙碌，一派欣欣向榮的景象。7s管理實(shí)施幾年來，公司的基礎(chǔ)管理上去了，車間的面貌改變了，產(chǎn)品的質(zhì)量提升了，能耗消耗降下來了，安全生產(chǎn)有保障了，總之一句話，企業(yè)的效益增強(qiáng)了。最近幾年，特纜車間做到了安全生產(chǎn)零事故，產(chǎn)品質(zhì)量無投訴，成效也是全公司最好的車間。三、銳意進(jìn)取求創(chuàng)新，節(jié)本降耗作貢獻(xiàn)。作為一名車間核算員，積極溝通配合，服務(wù)車間生產(chǎn)。具有上通下達(dá)與公司各部門溝通、各車間合作的職能。并能做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地為財(cái)務(wù)上報(bào)成本信息。如果說一個(gè)公司是個(gè)大家庭，那么一個(gè)車間就是一個(gè)家庭的重要成員，成員的優(yōu)劣，直接關(guān)系到大家庭的日常生活和發(fā)展前途。在日常工作中，她深深的認(rèn)識(shí)到這個(gè)道理，由于她平時(shí)用心工作，細(xì)致入微的觀察，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)了解并更正公司在生產(chǎn)管理過程中疏忽的問題，為此，不僅做到了報(bào)表及時(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確,而且在節(jié)約材料、節(jié)省勞動(dòng)力等方面也想出了一些辦法。為此，為了節(jié)約成本，提高工人工資，她測(cè)算創(chuàng)造了以生產(chǎn)量為定額標(biāo)準(zhǔn)的《生產(chǎn)工資定額標(biāo)準(zhǔn)》、《班組廢料承包獎(jiǎng)賠制度》、《一線工人工資核算規(guī)定》等，并不斷完美和修改。實(shí)施后，即增加了職工收入，調(diào)動(dòng)了工人的積極性，又為潤(rùn)華電纜公司節(jié)約了可觀的成本。，她每年都會(huì)向公司領(lǐng)導(dǎo)層提出不少合理化建議，大多數(shù)都被公司采納了。有一次，她看到配線班組的女同志吊小絲盤用大行車，成纜班組上盤也急著等行車，她認(rèn)識(shí)到吊小盤用大行車，浪費(fèi)電能，況且其他班組的大盤子也要用，影響了效益，她向公司建議能否采購五臺(tái)直立的小行車，供配線、成纜班組使用，減少大行車的使用，這樣做，一是節(jié)約用電，二是提高大行車的效益，意見提出后，立馬得到公司的認(rèn)可，采購安裝了垂直的小行車，現(xiàn)在看來，使用效果相當(dāng)好。有段時(shí)間，成纜班組的計(jì)碼器不準(zhǔn)，每次到下道工序擠塑時(shí)都要多出幾米，有時(shí)甚至多出幾十米，造成了浪費(fèi)，她通過跟蹤、驗(yàn)證，找出了原因，原來老式計(jì)碼器的輪子太窄，成纜過程中，牽引不平穩(wěn)，造成導(dǎo)體一跳一跳的，有時(shí)導(dǎo)體就沒有從輪子上經(jīng)過，所以，造成了超長(zhǎng)和浪費(fèi)，后來，她向公司建議更換寬輪子計(jì)碼器，現(xiàn)在，電纜長(zhǎng)度得到了控制，有效的杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。她在工作過程中，嚴(yán)格執(zhí)行了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，秉公辦事，顧全大局，遵紀(jì)守法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守盡職盡責(zé)的工作，做到有令即行、有禁即止。把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)，細(xì)致，扎實(shí)。求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。使每位員工明確工作目標(biāo)和工作責(zé)任。繁瑣的工作任務(wù)中，自己勇挑重?fù)?dān)，不推諉，不放棄。主動(dòng)帶頭加班加點(diǎn)，積極協(xié)調(diào)。表現(xiàn)出不怕苦不怕累的敬業(yè)精神，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。始終將公司利益放在第一位。由她向公司提出的合理化建議不下于幾十項(xiàng)，絕大部分都被公司采納了，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本，她每年為公司節(jié)約可觀的資金成本。
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1