中國保險業(yè)過去、現(xiàn)在與未來課程講解課件(39頁)-保險培訓-資料下載頁
2025-08-06 20:30本頁面
【導讀】保險是集合多數(shù)單位或個人的行為。保險對約定的災(zāi)害事故和約定的事件負責。使用科學的計算方法。保險組織經(jīng)濟補償或給付。保險分成社會保險和商業(yè)保險：。接受這一保單的公。慕尼黑再保險公司、中國人壽再保險股。定、估損以及賠款的理算，并出具保險公估報告，向委托人收取酬金的公司。成立于1998年11月18日，是國務(wù)院直屬。根據(jù)國務(wù)院授權(quán)履行行政管理職能。全國設(shè)有35個派出機構(gòu)。保監(jiān)會對保險資金運用逐步放開。用于清償債務(wù)外，不得動用。保險資金入市比例逐步放松管制。司總股本的10％。保監(jiān)會此舉順應(yīng)了市場變化。減少銀行定期存款的配置的同時，大幅度。投資資產(chǎn)高達５８４０．４２億元。對銀行股權(quán)的投資累計已超過２００億元。入股中信證券，成就了中國證券業(yè)最大的。占南方電網(wǎng)總股本的３１．９４％，成為。截止到2020年12月8日，H股。將上述兩者加總，國壽已有近66億元人民幣
【正文】 資壽險公司陸續(xù)進入國內(nèi)市場。 ? 中長期角度來看，原先預(yù)期外資保險的“ 鯰魚效應(yīng) ” 也有望在各方面努力下得到釋放。 33 1. 保險混業(yè)經(jīng)營 ? 12月 11日中國金融業(yè)入世過渡期全部結(jié)束 ? 一些外資金融集團通過分別準入形式，同時涉足銀行、保險和證券領(lǐng)域，并逐漸整合資源，力求發(fā)揮集團化經(jīng)營優(yōu)勢，已成中資保險面臨的新挑戰(zhàn)。 34 1. 投資渠道 ? 若繼續(xù)引入盈利性更高產(chǎn)品來調(diào)整其業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)并改善投資回報，其盈利能力很可能得以加強。 ? 保險業(yè)績預(yù)期仍將面臨財務(wù)壓力 。 35 1. WTO的挑戰(zhàn) ? 外資保險公司的進入 ? 造成一部分保費外流 ? 與國內(nèi)保險公司爭奪一定的市場份額 ? 外資保險公司待遇優(yōu)厚加速優(yōu)秀人才流失 36 1. 保險銷售渠道的改制 一旦分業(yè)監(jiān)管的格局打破后，銀行將會推出自己的保險產(chǎn)品，從而在市場中出現(xiàn)更強勁的對手。 2. 人才緊張則 本土公司在一年里人員流動高達 3 0 ％以上。而在外資方面，跳槽率高于 25％。 而從業(yè)人員流動過快，會使客戶缺少安全感，這對保險業(yè)的發(fā)展具有相當大的破壞性。 3. 從業(yè)人員的專業(yè)與道德水平亟待提高 人員培訓期短，專業(yè)知識少的問題。 ? 其一，不能堅持最大誠信原則。 ? 其二，返傭現(xiàn)象嚴重。 37 保險業(yè)應(yīng)力克五大薄弱環(huán)節(jié) 1. 發(fā)展水平較低 四個指標 世界平均 我國 世界排名 保費收入 GDP總量世界 排名第 4位 保費收入排名 僅列第 11位 保險資產(chǎn)占金融 業(yè)總資產(chǎn)的比重 發(fā)達國家 20%－ 30% 僅為 % 保險深度 8% % 第 42位 保險密度 為 512美元 47美元 第 72位 2. 覆蓋面不寬 養(yǎng)老保險 amp。財產(chǎn)保險 38 保險業(yè)應(yīng)力克五大薄弱環(huán)節(jié) 3. 功能作用發(fā)揮不充分 ? 保險在經(jīng)濟社會發(fā)展中的滲透率和貢獻度還較低 4. 產(chǎn)品服務(wù)跟不上 ? 存在重銷售、輕服務(wù)的現(xiàn)象。保險產(chǎn)品也不夠豐富。 5. 全社會的保險意識需要進一步增強。 建議： 加大再保險產(chǎn)品和制度創(chuàng)新，在優(yōu)先分保國內(nèi)的同時，堅持對外開放，利用好國內(nèi)外兩個市場、兩種資源，使中國逐步發(fā)展為有國際影響力的再保險中心。 39 五． TIPS：購買保險要牢記 八大原則 ? 原則之一：不可草率購買保險。 ? 原則之二：必須了解保險公司。 ? 原則之三：購買保險要 “ 貨比三家 ” 。 ? 原則之四：購買保險要有主見。 ? 原則之五：必須讀懂保險條款。 ? 原則之六：購買保險要避免沖動。 ? 原則之七：購買保險不能礙于情面。 ? 原則之八：購買保險不要貪便宜。
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