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實用財務工作總結7篇-企業(yè)財務工作總結優(yōu)秀-資料下載頁

2025-04-24 13:35本頁面
  

【正文】 作,發(fā)揮管理職能,以成本管理和資金管理為重點,安健環(huán)風險管理體系建設為契機,有序地完成了各項工作。為使財務工作進一步得到提高,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結?! ∫弧⒆龊媒洜I預算分析,提供管理決策依據  以預算指標和經營業(yè)績考核指標的目標值為指引,落實公司競爭戰(zhàn)略,強化成本控制,爭取成本領先優(yōu)勢。推進公司業(yè)務流程合理化、過程管理可控化、監(jiān)督考核系統化,著重關注經營指標的實際及計劃情況對財務狀況、經營成果及現金流的影響,通過財務指標的比較分析和預測,為公司積極參與直購電、碳排放交易等有關市場競價業(yè)務提供財務支持平臺,同時對發(fā)現的問題并提出合理建議,保證公司預期經營目標的實現?! ?*財務部較好地完成公司20xx年度經營業(yè)績考核的申報工作,通過申報、考核工作,充分反映公司財務狀況、經營效益、資本保值增值以及經營管理水平等情況,公司20xx年經營業(yè)績考核成績?yōu)閮?yōu)  二、加強公司資金管理,積極籌措營運資金  通過合理安排資金,在保證生產經營資金需求的情況下,提前償還本年固定資產借款本金及還未來三年75%的借款本金合計52,0050萬元,相比原還款計劃減少借款利息1,3567萬元?! 〗戥h(huán)保壓力增大,脫硝項目、脫硫設施升級改造、濕式除塵改造等大型資本性項目相繼實施,碳排放放額度的競購,排污費用的漲價,無一不對公司營運資金造成巨大壓力,使資金鏈面臨斷裂風險。因此,公司現金流管理將成為重中之重。與此同時,國家宏觀調控收緊銀根,銀行謹慎放貸,利率居高不下。在此困局下,公司積極籌集資金,爭取到貸款利率為基準利率下浮10%優(yōu)惠條件的流動資金循環(huán)借款,滿足生產經營的需求。同時合理運用各種資金來源,降低籌資成本,防止資金沉淀及供給不及時,從而提高資金管理效益,降低資金成本,防范財務風險?! ∪?、實現資產價值管理,國有資產保值增值  根據**集團公司批復的4號機組財務竣工決算報告,對2307張固定資產卡片進行分類、整理、核實,完成卡片導入財務管理系統的工作,落實責任管理部門/分部。此舉標志著4號機組財務竣工決算工作全面完成?! 「鶕緦嶋H業(yè)務流程,修訂了固定資產管理標準,完善固定資產后續(xù)支出的價值歸集制度,夯實資產計價基礎。對資產處置處理方面的模糊點及缺失點進行改進,真正做到明晰權責,落實責任。  根據國有資產監(jiān)管及評估的相關規(guī)定,財務部牽頭完成了定子線棒、換熱元件及鍋爐管屏報廢物資處置的資產評估工作,及時向**集團公司和省國資委上報備案?! ?4號機組脫硫改造報廢固定資產工作,目前資產報廢鑒證報告的稅局備案及資產評估報告的**批復工作正在進行中?! ⑴c了物資倉庫搬遷工作,財務人員全程監(jiān)督盤點下架物資?! ∷?、強化保險管理工作,完善保險索賠機制  根據安健環(huán)風險管理三星標準的要求,修訂了《保險管理標準》、建立了《財產保險投保及索賠情況表》及《社保及工會保障計劃情況統計表》等臺帳。通過三次元素審查及自我評價,不斷查找差距并推動其完善。  制定20xx20xx年度機組保險方案,充分利用公司良好的營運業(yè)績和風險管控能力,比上年度減少年度保險費用200萬元,下降17%?! 》e極跟進保險理賠案件,每周盤點保險工作,與相關部門密切溝通協作,加快了索賠進度,今年共收到保險賠款420萬元?! ∥?、加強稅務機關溝通,依法進行稅務工作  依法完成稅務申報工作,做到按時申報、稅額準確。截至20xx年11月,實際上繳稅收77億元?! ?0xx年末,廣東省已被納入部分營業(yè)稅改增值稅試點范圍,本年財務部在合同審批過程中,重點關注符合“營改增”業(yè)務范圍的項目,對合同稅費條款提出要求或建議,節(jié)約公司成本?! 橐?guī)范固定資產抵扣增值稅管理,珠海市國家稅務局對我公司20xx年以來固定資產抵扣情況開展清理核查。財務人員積極配合,完成稅局檢查工作?! ×⒓訌娯攧請F隊建設,團結高效完成工作  人才是企業(yè)經營發(fā)展的核心要素,也是財務部團隊構建的主要力量。由于財務編制和工作安排方案,20xx年是財務部人員工作穩(wěn)定性最為經受考驗的一年。面對這些無法立時解決的問題,財務部及時調整工作思路,精細開發(fā)存量,深挖現有人員的潛力,著力打造合力高效團隊?! ∑摺⒓訌娯攧罩贫冉ㄔO,夯實財務管理基礎  公司今年開展安健環(huán)風險管理體系建設,財務部以此為契機,重新審視財務管理標準,依據公司業(yè)務發(fā)展的實際情況,以加強公司內部控制為目標,修訂了全面預算管理標準等9個財務管理標準,進一步理順業(yè)務流程,明晰工作內容,為提升經營管理效率奠定基礎?! “恕⒆⒅刎攧展ぷ骰A,認真做好常規(guī)工作  財務人員嚴格遵守財稅法規(guī),認真履行工作職責。在原始單據審核、記賬憑證錄入、資金的收付等會計處理環(huán)節(jié),財務人員都能做到認真仔細地完成工作,認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,保證了會計信息的及時性、完整性及準確性。  及時準確上報報表。按照國資委、**集團的要求,財務部人員加班加點,遇有國家法定假日各會計也放棄休息主動加班,保時保質完成報表的編制,順利完成年度財務決算工作,并榮獲**集團公司財務決算工作二等獎?! ∫?guī)范財務檔案管理。財務部按照國家檔案管理以及會計檔案管理要求,編寫、整理、裝訂、歸檔各類合同及財稅基礎資料?! ≌雇?0xx年,電力市場需求持續(xù)低迷,發(fā)電份額不斷被擠占,節(jié)能環(huán)保要求走高,碳排放配額競購、直購電競價上網等競爭性新事物浮現,使經營環(huán)境困難重重,公司盈利空間受限,經營管理壓力倍增。在此機遇與挑戰(zhàn)并存的時刻,我們必須做好規(guī)劃應對挑戰(zhàn),在激烈的戰(zhàn)場中開創(chuàng)新局面?! ?0xx年設想:  推行全面預算管理,實行成本費用精細化管控。嚴格控制下達的成本費用指標,強調目標成本管理法,推行以節(jié)約成本、提高競爭能力為目的的全員式、全過程成本管理,以提升盈利空間。開展全面預算管理,編制中期預算,初步構建預算系統和經營量化指標預測數據的互動,通過滾動預算,提高預算的前瞻性,更好地為參與競爭和爭取盈利提供服務。  積極籌措資金,優(yōu)化貸款結構,爭取優(yōu)惠貸款條件,降低融資費用,防范財務風險。協同相關部門編制生產及基建工程資金計劃,合理安排用款,組合、運用各種資金來源,滿足生產運營及環(huán)保改造工程的資金需求,防止資金沉淀及供給不及時。  健全保險索賠機制,完善保險管理標準,增訂4號機組財產保險案件棄賠及拒賠處理管理流程。同時需加強與各保險有關責任部門的內部溝通及外部保險顧問、公司的外部協調,加快保險索賠進度,提高保險索率?! 》e極參與直購電競價上網、碳交易等工作,建立售電成本計算模型,為直購電競價提供依據?! 》e極參與內部控制制度的建設和完善,控制財務風險。  加強財務團隊建設,在保證“人崗匹配”的大原則下,實行崗位之間交流學習,實行“一人多崗”,以能力培養(yǎng)為核心、以素質提升為主線,著重公司發(fā)展需要的高層次、復合型人才培養(yǎng),努力建設一支高效的財務隊伍。 28 / 28
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