策劃個(gè)人工作總結(jié)集錦五篇-資料下載頁
2025-04-15 03:30本頁面
【正文】 自我工作作風(fēng)的培養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力的提高，著力提高工作效能。 三、存在的問題 目前在營銷和宣傳等方面存在的問題：(1)信息網(wǎng)絡(luò)還不夠健全，信息量和信息來源渠道還不夠多。(2)招商方式創(chuàng)新不夠，仍以傳統(tǒng)的為主，面對(duì)面接觸居多，招商效率低；(3)招商面還不夠?qū)挿?，信息含金量偏低?4)已建的廠房結(jié)構(gòu)比較單一，缺乏個(gè)性化，不能切合市場(chǎng)企業(yè)多樣化廠房需求的實(shí)際。(6)給客戶承諾的配套設(shè)施跟不上，工程不能同時(shí)完工。(7)與北京2xxxx園區(qū)，橫向縱向的比較，在價(jià)格上沒有優(yōu)勢(shì)，價(jià)格相對(duì)偏高，尤其是銷售價(jià)格。(8)廠房的設(shè)計(jì)合理性和園區(qū)的規(guī)劃不是市場(chǎng)需求的最佳體現(xiàn)(9)工業(yè)城的定位缺乏遠(yuǎn)瞻性和市場(chǎng)引導(dǎo)性,內(nèi)部招商組織結(jié)構(gòu)建立的不科學(xué)，宣傳推廣的力度比較小。 四、工作中的體會(huì)與思考 通過我兩個(gè)月對(duì)工業(yè)地產(chǎn)營銷的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐，主要有以下幾條體會(huì)和思考： 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)營銷的重視程度及其思想觀念是營銷策略的制定和營銷思路能否成功施行的決定因素?！ ∫皇穷I(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門或個(gè)人的重視，使得個(gè)人能力增強(qiáng)，獲得更多的資源和協(xié)助，對(duì)營銷方案的真正實(shí)施也有幫助，甚至可能扭轉(zhuǎn)乾坤。二是戰(zhàn)略重點(diǎn)的定位重視，比如說領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工業(yè)城的主體思路，對(duì)投入產(chǎn)出比的概念的認(rèn)識(shí)，要建立品牌就得加大投入，不斷創(chuàng)新，連貫實(shí)施。實(shí)踐證明，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)指導(dǎo)性工作重視了，認(rèn)識(shí)到位、支撐到位了，有機(jī)構(gòu)，有人手，有支撐，有管理，有推動(dòng)，事情就會(huì)辦的更好。相反，倘若仍停留在“等、靠、要”的階段，則只能走下坡路?！ ?yōu)化組織結(jié)構(gòu)，暢通內(nèi)部信息溝通渠道，明確責(zé)任，提高工作效率的是前提?！ √岣吖ぷ餍实年P(guān)鍵是明確個(gè)人工作職責(zé)，部門分工明確，發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)，完善組織架構(gòu)，組織結(jié)構(gòu)扁平化，保障信息溝通無障礙，事事有人做，人人有人管。 加快工業(yè)園的軟硬件環(huán)境，完善營銷制度，提高營銷推廣實(shí)施力度，加強(qiáng)公關(guān)是當(dāng)務(wù)之急?！ 』诠I(yè)城要打造成知名的工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，提高工業(yè)城的核心競(jìng)爭(zhēng)力是當(dāng)務(wù)之急，也就對(duì)園區(qū)硬環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施、廠房建筑檔次、工業(yè)園規(guī)劃檔次等和軟環(huán)境物業(yè)服務(wù)、物業(yè)管理、園區(qū)文化建設(shè)等方面提出更高要求。通過創(chuàng)新觀念、盤活思路制定出有效科學(xué)的營銷戰(zhàn)略和營銷策略，同時(shí)加強(qiáng)公關(guān)以輔助作用。 兩個(gè)月來，我所取得的每一個(gè)進(jìn)展，都是行政中心各位同事關(guān)心支持的結(jié)果，我還存在著許多不足，所能看到的成果不大，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的距離還比較遠(yuǎn)，希望通過總結(jié)學(xué)習(xí)，不斷提升自己，按照20xx年既定的目標(biāo)前進(jìn)，做好每一件事。策劃個(gè)人工作總結(jié) 篇5 在繁忙和充實(shí)中走過了二零零五年，最大的收獲不是工作成果，而是工作的過程，以及自己對(duì)工作、學(xué)習(xí)和生活有了更深刻的認(rèn)識(shí)?；仡櫼荒甑臍v程，沒有驕人的成績(jī)和卓越的貢獻(xiàn)，只有兢兢業(yè)業(yè)地工作，認(rèn)認(rèn)真真地思考，平淡而真實(shí)?！ ≡诖耍抑?jǐn)從個(gè)人德能勤績(jī)幾方面對(duì)本年度的工作做以總結(jié)。 一、轉(zhuǎn)變觀念，拓寬視野 年是我來網(wǎng)院工作的第三年。隨著工作時(shí)間的增加，我對(duì)網(wǎng)絡(luò)教育這一行業(yè)有了更深的認(rèn)識(shí)，與同事之間的了解日益加深，我逐漸克服了自身的一些消極因素，開始從大局、從學(xué)院的發(fā)展等較高的層面上去看問題，不再是只關(guān)心本職工作、對(duì)其他事情不聞不問的被動(dòng)者。觀念上的變化直接導(dǎo)致了我在此后工作中的態(tài)度與方法的轉(zhuǎn)變?！ 《⒘ΡM所能，開拓進(jìn)取 本人一貫遵循求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的原則，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能并重，敢于發(fā)現(xiàn)問題，并積極尋求解決問題的方法。作為課程開發(fā)人員，經(jīng)過兩年多的實(shí)踐，我在課件制作上積累了一些經(jīng)驗(yàn)，比如在平板、單調(diào)的課件中適當(dāng)穿插圖片、多媒體動(dòng)畫等以增強(qiáng)課程的感染力，調(diào)節(jié)網(wǎng)上課堂氛圍；這些已經(jīng)得到推廣并取得了一定的成效。 作為一名策劃，我一方面承擔(dān)課程制作任務(wù)，制定課程開發(fā)方案，并嚴(yán)密監(jiān)控課程開發(fā)按照既定方案實(shí)施。除此之外，作為策劃人員需要從學(xué)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，從轉(zhuǎn)型期我們所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)等方面考慮，將我們的工作納入到學(xué)院發(fā)展的整體規(guī)劃中。為此，我作為開發(fā)中心的一員，配合學(xué)院要求，與同事們一起在課程的更新、資源建設(shè)等方面做了大量的調(diào)研，并形成了初步方案，其中精品課程建設(shè)等方案已付諸實(shí)施?！ ∪?、遵守考勤制度，履行崗位職責(zé) 本人能夠嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，按時(shí)完成工作任務(wù)。在完成本職工作的同時(shí)，能積極配合其他部門、其他同事的工作?！ ≡诳记诜矫?，年度我個(gè)人出勤率為100%，除個(gè)別時(shí)間因忘記打卡造成遲到或早退的情況外，全年無病事假（換休除外），較好的執(zhí)行了學(xué)院的考勤制度。第 14 頁 共 14 頁
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