強電年終總結(jié)-資料下載頁
2025-04-15 02:20本頁面
【正文】 具就要上下梯子一趟，工作一天下來累的腰酸腿疼，但我們員工從來沒有一句怨言，一句牢騷，認(rèn)真做好本職工作，我們根據(jù)實際情況，定期對老總辦公區(qū)域的燈具、電器設(shè)備進行維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時的解決處理?！ ?三）業(yè)主設(shè)備設(shè)施改造工作 完成了C棟B1保溫箱線路增容改造，增加線路的工作，我們強電班組在人員少，工作量的情況下，進行加班加點的完成線路增容，并單獨為每個保溫箱回路上加裝了漏電保護期，保證了保溫箱的安全使用?！ ∮捎趪娂瘓F領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整，部分房間內(nèi)地插需要移位，針對這一情況，我們的工作就一定跟上，做到了工位安裝完畢，電源、電話、網(wǎng)絡(luò)都能正常使用，不影響業(yè)主辦公。 完成B、C棟13部電梯的年檢工作。 二、2xxx年工作不足 ?。ㄒ唬T工服務(wù)意識和服務(wù)水平的培訓(xùn)還不是很到位，服務(wù)水平還有提高的空間。 ?。ǘ└黜椆芾碇贫纫讯ㄖ?，但落實力度不夠，員工穩(wěn)定性較差，管理水平還需更上一個臺階?！ ∪?0xx年的工作思路 ?。ㄒ唬┻M一步挖掘節(jié)能潛力，并做好節(jié)能宣傳工作，努力提高全員節(jié)能意識，例如在電源開關(guān)面板，空調(diào)面板上貼上節(jié)能提示，同時加強物業(yè)用電節(jié)能教育，在耗能設(shè)備啟停方面定制節(jié)能措施，做到為業(yè)主多省錢，為公司多創(chuàng)收入. （二）優(yōu)化工作流程，對設(shè)備設(shè)施的管理做到及時、嚴(yán)密、細(xì)致?！ 。ㄈ└叨汝P(guān)注業(yè)主的需求，為業(yè)主提供人性化管理，把讓業(yè)主滿意，創(chuàng)中興品牌的理念落實在行動上?！ 。ㄋ模T工的培訓(xùn)工作要技能水平，服務(wù)意識，安全意識思想境界幾方面并重，提高員工的整體素質(zhì)?！ 娭行膹婋姲嘟M 2xxx年11月30日 7 / 7
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