【正文】 地在向各位同事宣揚(yáng)貫徹各種進(jìn)步思想，期望他們可以同樣進(jìn)步，以廠為家，有主人翁精神，為我們 企業(yè)的發(fā)展擴(kuò)大潛力。其實(shí)最重要是大家的思想觀念中應(yīng)該拋棄那種落后的觀念和工作方法，以先進(jìn)的、科學(xué)的現(xiàn)代理論和方法指導(dǎo)工作并運(yùn)用，這樣企業(yè)才能在現(xiàn)代激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立足并發(fā)展，而這正是一年中我為之努力的重要工作。　　部門事務(wù)是我的主要工作之一，致力于企業(yè) 的建立與完善工作，目前已完成 體系和 體系， 體系正在建立中，并且在日后的工作中都需要持續(xù)完善和改進(jìn)。對(duì)于企業(yè)的規(guī)范化、程序化和科學(xué)化，這些都是具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義和價(jià)值的工作。營(yíng)運(yùn)方面長(zhǎng)期協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理思想的體現(xiàn)，設(shè)計(jì)各項(xiàng)工作表格，跟進(jìn)各項(xiàng)規(guī)定的實(shí)　　升職加薪申請(qǐng)書(2) 施，加大執(zhí)行力度。進(jìn)行申請(qǐng)生產(chǎn)許可證要求文件的統(tǒng)籌整理擬制，完成整套文件體系。本員工在文筆方面略有心得，對(duì)公司里文筆起草擬制作了很多工作，同時(shí)也設(shè)計(jì)了較多簡(jiǎn)單廣告牌宣傳單等，省去公司這些方面的一些麻煩。而在下階段，企業(yè)管理系統(tǒng)的完善加強(qiáng)及培訓(xùn)部、營(yíng)運(yùn)部工作是工作的重點(diǎn)，這跟企業(yè)的發(fā)展也是息息相關(guān)的。 在這一年中雖然不敢說個(gè)人在企業(yè)工作中發(fā)揮了怎樣的帶動(dòng)作用，但絕對(duì)積極主動(dòng)出謀劃策、全心全意為企業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。非常高興在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中能夠發(fā)揮自己的作用，為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展盡到自己的力量，而這同時(shí)也是我個(gè)人價(jià)值的重要體現(xiàn)?！　⌒匠晔呛饬抗ぷ鲀r(jià)值的最佳標(biāo)準(zhǔn)，我們員工也非常理解在追求利潤(rùn)最大化的情況下，公司會(huì)需要降低各種成本。不過企業(yè)經(jīng)營(yíng)本身的目的是為了獲取經(jīng)營(yíng)利益，工資福利的目的則是開發(fā)企業(yè)的人力資源、最終提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。對(duì)于企業(yè)外部而言，薪情的好壞影響到企業(yè)的外部競(jìng)爭(zhēng)力(如知名度、美譽(yù)度、優(yōu)秀員工等)，進(jìn)而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。對(duì)企業(yè)內(nèi)部而言，薪情的高低直接決定了員工工作的績(jī)效、心情的好壞。從某種程度上說，好薪情給員工帶來強(qiáng)大的激勵(lì)，帶動(dòng)工作積極性。反之增加怠工情緒，最終影響企業(yè)潛能的開發(fā)。我相信對(duì)于有一定能力和執(zhí)行力的員工，老板是不會(huì)吝嗇的，使之能夠解除后顧之憂，安心為企業(yè)服務(wù)。　　就目前市場(chǎng)行情和所知道的情況、朋友同行，根據(jù) 、 類的行業(yè)、崗位和工作內(nèi)容、工作年限的不同，一般薪酬在 ~ 左右。 因?yàn)槲覀兤髽I(yè)在目前各方面體系正處于完善階段，客觀說，薪酬福利體系有所欠缺暫時(shí)沒有定期加薪也是能夠理解的，所以特提出加薪申請(qǐng)，以期得到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人工作成績(jī)的肯定和鼓勵(lì)，更是對(duì)未來工作積極性的激勵(lì)。如果本員工工作中尚有有待改進(jìn)的部分，也敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，我一定謹(jǐn)記于心、樂于修正進(jìn)步。望幾位領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為感!　　衷心祝愿幾位領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)如日中天、 公司蒸蒸日上財(cái)源廣進(jìn)!　　特此敬禮！　　申請(qǐng)人：　　年月日升職加薪申請(qǐng)書14尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：　　在公司監(jiān)管業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大、監(jiān)管技術(shù)不斷提高、監(jiān)管強(qiáng)度不斷增加的情況下，我部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管員都能盡心盡職的完成現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作?！　〗?jīng)過慎重的考慮，我部特提出加薪請(qǐng)求，理由如下：目前我部現(xiàn)有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管員11人，入職在一年以上現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管員共有4人，皆對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的具體工作極其熟悉、負(fù)責(zé)。以現(xiàn)有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管員薪酬做平行參考，比較的結(jié)果是：相同的薪水，老員工要負(fù)責(zé)新員工的工作指導(dǎo)，承擔(dān)新員工的工作責(zé)任。薪酬是衡量工作價(jià)值的最佳標(biāo)準(zhǔn)。薪資的高低直接決定了公司對(duì)員工工作的認(rèn)可。從某種程度上說，一份好薪水可以給員工帶來強(qiáng)大的激勵(lì)，帶動(dòng)工作積極性，使其安心為公司服務(wù)?！　∫虼?，我部申請(qǐng)對(duì)于入職一年以上的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管員，每月薪資標(biāo)準(zhǔn)提高3050元。 請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批示為盼!　　此致敬禮!　　申請(qǐng)人：xxx　　20xx年xx月xx日升職加薪申請(qǐng)書15尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：　　自20xx年5月公司成立重型事業(yè)部以來，部門的每一位員工都以飽滿的情緒投入到工作中，專注于重型壓力機(jī)的裝配調(diào)試工作，重型壓力機(jī)市場(chǎng)需求量大，客戶交貨期急，同時(shí)由于重型壓力機(jī)裝配難度較大，調(diào)試周期長(zhǎng)等客觀因素的存在，為確保交貨期，第一時(shí)間將精品送到客戶現(xiàn)場(chǎng)，一年來，部門員工一直認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地對(duì)待每項(xiàng)工作，力求把工作做得盡善盡美，不敢有絲毫懈怠之心，為公司的重型壓力機(jī)發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任，與公司共同進(jìn)步、共同發(fā)展。這離不開公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的大力支持和信任，在此，重型事業(yè)部所有員工向公司領(lǐng)導(dǎo)致以最誠(chéng)摯的謝意?！　≡谶@一年里，部門涌現(xiàn)出了很多骨干 ，他們不怕苦不怕累，為確保交貨期與產(chǎn)品質(zhì)量，加班加點(diǎn)，通宵達(dá)旦，為了盡快將產(chǎn)品交付客戶使用，他們放棄與親人團(tuán)聚的時(shí)光，長(zhǎng)期出差在外，隨著公司的不斷發(fā)展，重型事業(yè)部的工作范圍和工作量也在不斷增加、工作強(qiáng)度更是不斷加大，為了更好的提升廣大員工的積極性，號(hào)召更多的人向他們學(xué)習(xí)，更好的為公司服務(wù)，加快公司朝著大噸位、自動(dòng)化方向發(fā)展的進(jìn)程，特申請(qǐng)給相關(guān)人員加薪?！　【唧w實(shí)施辦法：　　 根據(jù)公司20xx年6月下發(fā)的員工薪酬晉升辦法中的三（2）（B），達(dá)到同　　工種較高水平，部門公認(rèn)的生產(chǎn)技術(shù)骨干，連續(xù)從事本職業(yè)5年的，未出現(xiàn)嚴(yán)重違反廠規(guī)廠紀(jì)的，及第四大條的規(guī)定：?jiǎn)T工在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、研發(fā)、管理　　揚(yáng)州鍛壓機(jī)床股份有限公司●重型事業(yè)部　　等方面成績(jī)優(yōu)異，對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益做出顯著成績(jī)，崗位工資每年進(jìn)行30%升檔的規(guī)定；　　同時(shí)結(jié)合本部門對(duì)員工從技能水平、工作質(zhì)量、工作主動(dòng)性及執(zhí)行力、工作　　紀(jì)律四個(gè)方面的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)議，對(duì)業(yè)績(jī)較好，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，適應(yīng)長(zhǎng)期出差的人員進(jìn)行加薪；　　具體人員名單如下：　　孫偉 姚園杰 祁偉忠 陳立新 俞海軍 俞樂 馬飛 劉航 管文玉 王在濤 張靜 季俊 馬亮 陳文杰 李順芳 何佳 苗爽 徐彤 王方毅 劉志鵬 唐明良 周峰　　特此申請(qǐng) 懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！　　此致敬禮！　　申請(qǐng)人：xxx　　20xx年xx月xx日第 18 頁 共 18 頁