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寫給領(lǐng)導(dǎo)的道歉信匯總七篇-資料下載頁

2025-04-15 01:08本頁面
  

【正文】   書寫了這樣多的文字,心里好多了?! ∷?,兩位領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)放心,我將會(huì)是你們最放心的員工!  此致敬禮!  您的員工:XXX  20xx年x月x日寫給領(lǐng)導(dǎo)的道歉信 篇7尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):  我智商一般,情商低下。我平時(shí)總是告誡自己,遇事要冷靜,要按正常的途徑處理問題,但一遇到某些事,便情緒激動(dòng)、口無遮攔?! ?0xx年XX月公司考核小組對(duì)高橋支持組的工裝和設(shè)備考核共計(jì)扣22分?! ∫桓悲B裝模要求XX月10日完成,因需部件車間幫助完成,至XX月13日完工,晚了三天,而我17日才匯報(bào)完成任務(wù),19日高橋公司領(lǐng)導(dǎo)王志偉在沒有確認(rèn)情況下,電話告知計(jì)劃部無此疊裝模,導(dǎo)致高橋支持組工裝制作考核被扣9分?! ≡O(shè)備因各種原因被扣13分(這設(shè)備考核所扣分,我認(rèn)為有該扣和不該扣的)。其中對(duì)生技部要求設(shè)備原始維修記錄上交這項(xiàng)扣4分,11月初通過電話與鄭保偉協(xié)商,其含糊答應(yīng)了。后在XX月初時(shí)在高橋公司當(dāng)面對(duì)我們的做法表示認(rèn)可:“你們高橋支持組還可以,受降那邊我?guī)煾嫡媛闊?,他不配合,不肯上?bào)設(shè)備維修記錄”。但XX月的設(shè)備考核這樣扣分導(dǎo)致高橋支持組全員被扣10%的獎(jiǎng)金,我主觀上認(rèn)為鄭主管對(duì)高橋支持組的設(shè)備考核問題上故意打了“埋伏”,因此非常氣憤?! ≡诘弥@個(gè)考核結(jié)果后,當(dāng)著設(shè)備主管鄭保偉、高橋公司個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和幾名組長(zhǎng)說了“如果不糾正這個(gè)錯(cuò)誤的考核,我?guī)ь^罷工?!币蚯榫w激動(dòng),這個(gè)話語中可能會(huì)帶有煽動(dòng)的氣氛!  做為新恒力的一名基層干部,遇事不冷靜,說氣話,是素質(zhì)差的表現(xiàn),是不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。今天特此寫此信給全公司,以示道歉!并將此信一直保存,以提醒自己不再犯類似錯(cuò)誤!  在此公開向公司道歉!并請(qǐng)公司原諒我的過錯(cuò)!  此致敬禮!  您的員工:XXX  20xx年x月x日 8 / 8
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