【正文】 者而設(shè)立的，目的讓所有人都有機會得到獎勵。 禮品分為進店禮品 比賽禮品 抽獎禮品三類選取的禮品范圍進店禮品可以選擇最便宜且能用到的東西最好或者是合作商家提供的，最好是帶包裝卻不知道里面是什么的東西，這樣可以增加禮品的神秘性，比賽禮品可以選一些生活中用到的電風(fēng)扇，臺燈，加濕器，煮蛋器等等。
而主舞臺就必須得有一個跟健身房息息相關(guān)的健身卡了。
合作商家展示區(qū)是通過展臺展板的形式體驗的，這個根據(jù)參與活動的商家自己選定，每人23平米展示位。
至于最后的飲料售賣自然不用多說了。 游戲說明：
（一）快樂抱抱爆
比賽開始后第一組隊員背靠背（或胸對胸）夾住氣球向場地的終點線移動，（其他隊員可以協(xié)助放好球），跨過終點線后將球擠爆后下一組才能出發(fā)，所有隊員最先通過者獲勝。
游戲規(guī)則：隊員移動途中手不得觸球（除掉球外），球掉落須將球重新放好后在掉落處繼續(xù)行進。
（二）疊報紙：將2張4開的報紙放在地上，每張報紙上站5個人（一個小組），每個小組派一個代表與對方猜拳（剪刀石頭布），輸?shù)舻男〗M須將腳下的報紙對折后再站在上面（所有的雙腳都不許著地），直到其中一方站不上去為止。
（三）互動游戲 主持人提供一個號碼 能最快撥打電話號的獲得獎品一份
整體活動流程：
一．針對開業(yè)活動進行說明及安排 參與者全店員工 時間：9月20日上午
二．做活動前準備 制定邀請卡
預(yù)售傳單制作
禮品采購
時間：9月20日下午9月23日下午
三．通知現(xiàn)有會員并對活動進行說明 時間：9月21日23日
四．針對聯(lián)盟商家或辦公室白領(lǐng)發(fā)出邀請通知會員健身館開業(yè)詳情發(fā)出邀請
并記錄邀請人聯(lián)系方式
時間：9月24日9月29日
五．活動場地布置及最后說明會時間：9月30日
六．活動開始 時間：10月1日上午9點
七．活動結(jié)束 時間：10月1日上午12點
八．免費開放健身館并對100名左右客戶進行調(diào)查問卷
時間：10月1日上午12點晚9點
場地選擇：健身館門口+電梯+吧臺+門廳走廊+分賽區(qū)
場地布置：健身館門口在健身館樓下放置拱門，注明xxx健身館正式開業(yè)
門廳走廊
二、市場分析
四、項目swot分析
五、會員模式與戰(zhàn)略
六、價格策略
九、人力資源建設(shè)
一、總指導(dǎo)思想
健身俱樂部作為一個健康產(chǎn)業(yè)來說，目前在全國大、中、小城市幾乎都有大大小小的各類健身房或瑜伽館，而且這個行業(yè)與其他行業(yè)最大的不同點在于室內(nèi)健身運動在大多數(shù)人的心中的概念是“花錢買罪受”。它不同于一些興趣健身運動，如：羽毛球、游泳、乒乓球、大眾健身操、太極等。室內(nèi)健身大多以各類有氧操課、瑜伽、器械運動為主，趣味性少、運動量大、容易讓人覺得枯燥，難以常年堅持。加之競爭激烈，吸引客戶的難度大、成本高，所以全國特別賺錢的健身俱樂部并不多。
針對以上情況，在本市這樣的四線城市做好一家健身俱樂部更要出奇致勝，所以本策劃書的主導(dǎo)思想是通過對現(xiàn)在本市健身市場的分析、以及全國常規(guī)健身俱樂部的運營方法的利弊找出突破口，以創(chuàng)新性思維與服務(wù)，走大眾健身路線，從而保證我們可以一炮打響，成就一個多元化賺錢的俱樂部，在利用俱樂部的平臺深挖贏利點，最終成為本市健身行業(yè)的霸主。在條件成熟的情況下，發(fā)展加盟連鎖。
二、市場分析
了解健身俱樂部與健身房的區(qū)別：
何為健身房：健身房是由經(jīng)營者提供場地，在室內(nèi)的環(huán)境中提供給顧客單一的健身鍛煉，并收取一定金額的費用。
何為健身俱樂部：健身俱樂部是一個平臺，以會員制方式運作，不但提供專業(yè)的設(shè)備實施與多元化的操課，還讓會員從中得到身 體的鍛煉同時健身俱樂部還提供由專業(yè)的會籍顧問對會員的一對一服務(wù)，并且有專業(yè)的教練團隊或私教團隊為會員提供健身整體解決方案，讓每個會員達到健身、或塑形的目的。健身俱樂部還是一個會員與會員之間的交流平臺，并且健身俱樂部另一個核心是“俱樂部”三個字，俱樂部通過各類會員活動，提供給會員的不但是身體的健康、心理健康、交友平臺，更重要的是還提供給會員一個全新的健康生活方式。
以上是健身房與健身俱樂部的最大區(qū)別。 針對本俱樂部的特點來看，現(xiàn)在全國的俱樂部大多很難按以上的目標完全做到，大多還停留在健身房與俱樂部之間的模糊經(jīng)營方式，就如在我們本市的“xxxxxx”健身俱樂部、“xxxxxxx”健身俱樂部及其他專業(yè)瑜伽館等都存在這種情況。
在對本市的健身市場來看，健身房在當?shù)氐陌l(fā)展并不是很理想，主要原因分析為以下幾點：
本市市場健身行業(yè)對外宣傳很少，大多是靠口碑相傳的方式，加上健身房內(nèi)健身的大多數(shù)人的眼中是一項“花錢買罪受”的運動，所以大多堅持下來的健身者都是常年熱愛這項運動的人，這樣在會員的數(shù)量上就有著很大的局限性。
本市健身行業(yè)的教練在職業(yè)化上來說還有很大的距離，教練重個人技術(shù)，但對健身者達到健身目的的關(guān)注度不夠，很多會員因參加了健身后在短時期沒有明顯的感覺到變化的話，常會使很多人對在健身房健身失去信心，從而使第二年的續(xù)費率大大的下降。
俱樂部與會員之間的互動少、活動吸引力不夠，缺乏娛樂性與競爭性，所以容易讓會員感到枯燥，從而影響到會員是否能經(jīng)常性的參加俱樂部組織的活動，以至于影響到會員續(xù)費與會員的衍生。
本市健身俱樂部的贏利點少，主要原因是因為本市的健身房大多面積較小，無法在有限的空間內(nèi)增設(shè)更多的健身運動項目。
三、項目概況
四、swot綜合分析
（一）優(yōu)勢
綜合以上對市場的情況來看我們的優(yōu)勢有以下幾點： 背景優(yōu)勢
目前在本市健身業(yè)的競爭對手來說都不強，無論是資金上還是在背景上，我們都占有很大的優(yōu)勢。 場地優(yōu)勢
我們即將成立的健身俱樂部場地達到1600平方米，分為兩層樓，并且屬于自己的物業(yè)，所以從面積上和場地租金成本上我們都是有明
健身房活動策劃方案（共6篇）
單身活動策劃方案
健身操活動方案
健身走活動方案
做健身房策劃方案
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