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倉庫年終工作總結(jié)錦集5篇-資料下載頁

2025-04-15 00:47本頁面
  

【正文】 部分對異常物料的處理題目上能行言一致,在最短的時間內(nèi)把題目給予解決!  2)生產(chǎn)車間退料不及時,根據(jù)要求在盤點15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫,可是15號過后,產(chǎn)線是天天退料。不管是良品還是不良品退料,退料時不按正常退料流程操縱,所退物料沒有把不同物料包裝好區(qū)分開來,所退物料也沒有貼物料標簽把品名、規(guī)格、數(shù)目、品號,訂單號寫上。更是有些物料員把領(lǐng)料單當退料單用,字跡太潦草,無法看清所寫到底是什么東西?  主要是物料員對于退料流程不太了解,部分治理職員沒有把相關(guān)制度與流程落實下往,沒有對相關(guān)物料員做過相應的知識培訓,希車間在20xx年中能得到改善,不要由于自己工作做不到位而影響到其它部分的工作效率?! ?)物控對倉儲所提報的呆滯物料與不良物料的跟進處理不及時,以至于盤點前期倉儲不良物料倉區(qū)存在爆倉現(xiàn)象?! ?)對于車間用低值易耗品,看生產(chǎn)部領(lǐng)導給予一個硬性規(guī)定,我們將按此規(guī)定往實施進出倉手續(xù)?! ?)對于倉儲送檢物料IQC必須24小時內(nèi)完成,急料4小時之內(nèi)有檢驗結(jié)果,以改變20xx年倉儲來料送檢時間超長,甚至有些物料檢驗時間達三天以上?! ?)對于訂單物料報欠,請MC對采購到料周期增加力度跟催,確保訂單上線之前物料齊套?! ?)計劃排程周計劃爭取三天計劃不變的原則,制定外協(xié)加工訂單,統(tǒng)計外協(xié)廠實際交貨時間及異常,及時把相關(guān)信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計給倉儲。  8)工程必須建立完善各機種BOM,對于BOM中新老物料替換,要及時加以更新,并把不用的物料在BOM中刪除。倉儲現(xiàn)在還有部分物料沒有物料編號,以及部分物料用同一個物料編號的物料,工程對于倉儲所反饋的題目要及時給予解決!  9)針對一個月中供給商所出現(xiàn)的題目,采購要做一個小計,一個季度做一個大計,應用郵件與其它聯(lián)絡方式通知供給商,加以改進,規(guī)定供給商在我司要求的時間內(nèi),及時把需求的物料投遞。材料鈉期回復要正確無誤。  10)昆盈客戶在審廠過程中提到,電子料需單獨用一個房間存放,并所有電子料須有溫濕度的恒溫控制,為了避免電子料在常溫控制下電子料的性能發(fā)生變異,而影響品質(zhì)題目,建議公司在20xx年,對過往取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下往,對過往的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證實我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們通力進行,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過往一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展遠景盡一份力?! 「兄x公司給了我這么一次發(fā)展的機會!  感謝領(lǐng)導對我的悉心指教!  感謝同事給我的支持和鼓勵!  祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,比如芝麻開花節(jié)節(jié)高!  以上總結(jié)報告請公司領(lǐng)導批評指正,不勝感激!倉庫年終工作總結(jié) 篇5  一、 保證倉庫各項工作流程的順利開展  在領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,我們倉庫全體人員做好如下工作:  1. 產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給產(chǎn),采取相應措施。  2. 產(chǎn)品出庫會把好復核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復核,做到數(shù)量準確,質(zhì)量定好,標志清楚,并向送貨員(司機)移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)?! ?,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務發(fā)貨工作。  4. 按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲唷⒍饩?、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理?! ?. 對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品?! ?. 倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務?! 《⑴μ岣咦陨淼墓芾怼 ?,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期?!  ⒒鹪?、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能?! ?,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。  、月的清潔力度,保持庫容整潔,美觀、防潮?! 方案范_為您搜集整理^%自身的管理業(yè)務水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一?! ?. 提點小建議: ?、偈欠窨梢陨倭坑嗁弮煞N托盤,*,一種就是現(xiàn)在用的, ?、诠旧a(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時,是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來,象113B的,可以打出一張在上面寫1*15這樣,然后單據(jù)整理也方便。第 16 頁 共 16 頁
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