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正文內(nèi)容

主管工作計劃-資料下載頁

2025-04-15 00:38本頁面
  

【正文】   2.制訂崗位員工管理規(guī)范,加強員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求.  3.各員工應(yīng)按時出勤,未經(jīng)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),請假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處。正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書面檢討。 ?。杭訌姴块T協(xié)作溝通,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的生產(chǎn)及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,建立20xx年培訓(xùn)工作計劃,加強技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。  明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識自己,,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。征取更好的工作成績?! ∫陨鲜俏业?0xx年工作計劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計劃并突破,20xx年取得更好的成績,全面提高自己。主管工作計劃12  一、實際招商開發(fā)操作方面  回訪完畢電話跟蹤,持續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。  學(xué)習(xí)招商材料,對3+2+3組合式營銷模式懂得透辟;抓好例會學(xué)習(xí),取長補短,向出事跡的先進員工討教,及時懂得控制應(yīng)用別人的先進經(jīng)驗?! ∽龊妹刻斓墓ぷ?,詳細(xì)記載每天上市場情形  持續(xù)回訪酒水商,把年前限于時光關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū)回訪完畢。在回訪的同時,彌補完美新的酒水商材料?! 《?、公司人力資源管理方面  盡力打造有競爭力的薪酬福利,依據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,聯(lián)合公司具體情形,及時調(diào)劑薪酬成本預(yù)算及把持。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。  依據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情形,參考先進人力資源管理經(jīng)驗,推陳出新,樹立健全公司新的更加合適于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理系統(tǒng)?! ∽龊霉?0____年人力資源部工作打算計劃,協(xié)助各部門做好部門人力資源計劃。  重視工作剖析,強化對工作剖析結(jié)果在實際工作當(dāng)中的應(yīng)用,適時作出工作設(shè)計,客觀科學(xué)的設(shè)計出公司職位闡明書?! 」炯媛毴藛T也要納入公司的整體人力資源管理系統(tǒng)?! ∫?guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種道路進行員工招聘;強調(diào)適用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方式?! “芽冃Ч芾碜鳛楣救肆Y源管理的重心,對績效工作打算、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考察、績效反饋面談、績效改良、績效成果的應(yīng)用進行全進程關(guān)注與跟蹤?! ⑷肆Y源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度器重培訓(xùn)與開發(fā)的決策剖析,重視培訓(xùn)內(nèi)容的適用化、本公司化,落實培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。主管工作計劃13  本學(xué)期我部將完成學(xué)院給予我們的各項工作,對學(xué)工辦以及其他電腦進行適當(dāng)維護,同時適當(dāng)對外開展與計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有關(guān)的活動,協(xié)助學(xué)生會其他部門的工作等。此外我部將初步開發(fā)系統(tǒng)優(yōu)化以及方便學(xué)生會的班團管理工作?! ”緦W(xué)期我部基本的工作任務(wù)分為三個部分,即納新工作、干事技術(shù)培訓(xùn)工作和社團工作。其中納新工作與干事的技術(shù)培訓(xùn)工作尤為重要。  納新工作:  為完成學(xué)院和學(xué)生會的各項工作,以及為我社團添加新的力量,我部將與學(xué)院學(xué)生會其他部門一樣招收新成員。我部將十一之后開始招新,計劃將招新12人,招新的對象主要是針對11級新生,當(dāng)然老生如果有想加入我部門的,我們也一樣歡迎他們的加入。具體的招新時間和地點將按照學(xué)院的要求安排。副部長負(fù)責(zé)登記學(xué)生的姓名,系別班級,聯(lián)系方式等資料。并通知學(xué)生在指定的時間和地點進行面試。面試的時候每個新生將有3至5分鐘的發(fā)言時間,發(fā)言內(nèi)容包括自我介紹和自己對IT事業(yè)的想法等。要求學(xué)生要思想品德好,有責(zé)任心,對網(wǎng)絡(luò)及計算機技術(shù)有一定的興趣。發(fā)言完畢后將對其提問。結(jié)束后將由副部長通知新生是否被錄取。  招新結(jié)束后我部將對社團成員進行技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)時間定在星期四的下午,地點在東樓512。  培訓(xùn)內(nèi)容分為兩大塊:計算機組裝及維護、網(wǎng)站建設(shè)及網(wǎng)頁設(shè)計?! ∩鐖F工作:  定期維護學(xué)工辦及土建辦公室的電腦,遇到問題時及時解決,以保持學(xué)工辦及土建辦公室正常運行。觀察學(xué)習(xí)同類網(wǎng)站,揚長補短,并不斷優(yōu)化我社團網(wǎng)站,認(rèn)真做好信息上傳及更新,選取有價值的信息,力求做到網(wǎng)站更加專業(yè)化。20
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