嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量個(gè)人工作總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-04-15 00:33本頁(yè)面
【正文】 針對(duì)客戶看法反饋和生產(chǎn)歷程中呈現(xiàn)的問(wèn)題，闡發(fā)問(wèn)題原因，指導(dǎo)各生產(chǎn)車間訂定實(shí)施矯正預(yù)防步伐，賡續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝條件。 依據(jù)生產(chǎn)環(huán)境和客戶需求，有計(jì)劃、有目的地開(kāi)展原資料和產(chǎn)制品樣品送檢工作。 扶植并完善質(zhì)量治理體系。20xx年以來(lái)，組織了三次體系標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量治理培訓(xùn)，開(kāi)展了五次體系內(nèi)部審核和年度治理評(píng)審，組織編寫修訂公司質(zhì)量治理體系文件，每年均順利通過(guò)體系年度監(jiān)督審核，并于20xx年取得了新版質(zhì)量治理體系認(rèn)證證書。 依據(jù)客戶的質(zhì)量要求，組織差異化生產(chǎn)，編寫用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的看法，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量做出。共同市場(chǎng)營(yíng)銷部赴客戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技巧交流和辦事，妥善辦理了客戶埋怨和投訴。 積極介入公司技巧改造和工藝優(yōu)化工作，辦理生產(chǎn)系統(tǒng)存在的問(wèn)題和不夠，開(kāi)展工藝優(yōu)化試驗(yàn)共計(jì) 6次，為公司小顆粒配方改造一次性勝利奠定根基。開(kāi)展質(zhì)量跟蹤共計(jì)27次，實(shí)現(xiàn)全歷程質(zhì)量節(jié)制。持續(xù)優(yōu)化工藝流程，進(jìn)步產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。 嚴(yán)把原資料到貨質(zhì)量關(guān)，對(duì)不相符技巧要求的原資料嚴(yán)格按流程進(jìn)行讓步接管或退貨處置懲罰，從源頭把控產(chǎn)品質(zhì)量。 對(duì)質(zhì)量治理和工藝規(guī)律的執(zhí)行環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督反省，依照改進(jìn)節(jié)制法度模范落實(shí)預(yù)防與矯正步伐，工藝規(guī)律反省完成率為100%。 每月組織召開(kāi)質(zhì)量闡發(fā)會(huì)議，編制質(zhì)量月報(bào)，宣布產(chǎn)品質(zhì)量動(dòng)態(tài)，針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量狀況和突發(fā)問(wèn)題不按期召開(kāi)專題闡發(fā)會(huì)，訂定矯正預(yù)防及改提高伐并進(jìn)行跟蹤反省和后果評(píng)估。 監(jiān)控各部門、車間ISO體系運(yùn)行狀況，確保體系運(yùn)行的適宜性和有效性。 幫忙周貴清書記開(kāi)展機(jī)關(guān)二支部黨務(wù)工作，組織開(kāi)展機(jī)關(guān)工作。 1產(chǎn)品質(zhì)量環(huán)境：產(chǎn)制品合格率保持優(yōu)越，產(chǎn)品的理化指標(biāo)穩(wěn)步晉升，可以或許滿足客戶需求。 二、20xx年工作重點(diǎn) 20xx年公司面臨市場(chǎng)低迷、裝備后進(jìn)的重重壓力，晉升品質(zhì)、低落本錢、增強(qiáng)辦事為走出困境的必由之路。 賡續(xù)進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量，為顧客創(chuàng)造效益。 嚴(yán)肅工藝規(guī)律，強(qiáng)化生產(chǎn)工藝秩序和歷程管控，加大質(zhì)量稽核的廣度、深度和力度，進(jìn)步產(chǎn)品合格率和均質(zhì)性。 針對(duì)生產(chǎn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題切實(shí)開(kāi)展質(zhì)量運(yùn)動(dòng)，開(kāi)展配方優(yōu)化和低落煅后焦真比重工藝試驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)，賡續(xù)晉升產(chǎn)品理化指標(biāo)和上槽使用后果。在滿足客戶需求的根基上為客戶創(chuàng)造效益，實(shí)現(xiàn)雙贏和配合成長(zhǎng)。 增強(qiáng)工藝管控，確保各流程運(yùn)行順暢高效；進(jìn)步對(duì)質(zhì)量數(shù)據(jù)的敏感性和反映速度，做好事前節(jié)制，力圖將質(zhì)量問(wèn)題節(jié)制處置懲罰在發(fā)芽狀態(tài)。審慎調(diào)劑和變化癥結(jié)工藝參數(shù)，避免工藝顛簸。 進(jìn)一步做好產(chǎn)品質(zhì)量總體謀劃工作，增強(qiáng)產(chǎn)供銷溝通和諧，嚴(yán)格節(jié)制原資料到貨質(zhì)量。在滿足客戶質(zhì)量需求同時(shí)，節(jié)制好產(chǎn)品質(zhì)量本錢。 增強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，控制行業(yè)動(dòng)態(tài)，積極探索研究新技巧、新措施；增強(qiáng)與行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的技巧對(duì)標(biāo)工作，找出不夠，賡續(xù)進(jìn)步我公司工藝技巧程度。 立異思維，改進(jìn)措施，進(jìn)步工作效率和效能。 三、存在的不夠和改進(jìn)偏向 產(chǎn)品理化指標(biāo)固然賡續(xù)晉升，但上槽使用后果與行業(yè)先進(jìn)程度相比仍有不夠，主要表現(xiàn)在生塊油比偏高，體積密度偏低，制品抗氧化性能有待進(jìn)一步進(jìn)步。 對(duì)新技巧、新工藝的學(xué)習(xí)和研究還需進(jìn)一步增強(qiáng)。 受限于自身的才能和程度，對(duì)碳素技巧的認(rèn)識(shí)和控制不敷深入，對(duì)非常數(shù)據(jù)的敏感性不夠，實(shí)時(shí)發(fā)明問(wèn)題、辦理問(wèn)題的才能有待進(jìn)一步進(jìn)步。在往后的工作中我會(huì)賡續(xù)增強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡力加強(qiáng)本身闡發(fā)辦理問(wèn)題的才能，進(jìn)步組織和諧治理工作程度。增強(qiáng)溝通和協(xié)作，加倍積極主動(dòng)地開(kāi)展工作，同公司配合發(fā)展。 我的個(gè)人工作總結(jié)頻道希望在寫作方面解決您的問(wèn)題，也希望我們的創(chuàng)作和編寫整理《嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量個(gè)人工作總結(jié)》內(nèi)容給您帶來(lái)幫助。同時(shí)，如您需更多總結(jié)范文可以訪問(wèn)“產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作總結(jié)”專題。 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè)
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