20xx護(hù)士考核自我鑒定通用10篇-資料下載頁(yè)
2025-04-15 00:11本頁(yè)面
【正文】 病人服務(wù)。針對(duì)護(hù)理工作的特點(diǎn)，主要從護(hù)理技術(shù)和服務(wù)態(tài)度兩個(gè)方面來(lái)提高服務(wù)。做護(hù)理操作異常是那些有創(chuàng)的操作時(shí)，如靜脈穿刺、肌肉注射等，盡量做到輕柔、迅速，以高成功率來(lái)避免重復(fù)操作，從而最大限度的減少病人的痛苦，滿足病人舒適、安全的要求。能夠經(jīng)常從患方的角度換位思考，對(duì)病人熱情耐心，工作進(jìn)取主動(dòng)、認(rèn)真細(xì)致。作為科里工作時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)的同志，在對(duì)新入科同志的傳幫帶方面，發(fā)揮了應(yīng)有的作用，不遺余力的幫新同志盡快熟悉、掌握常規(guī)業(yè)務(wù)，提高工作本事，主動(dòng)幫忙她們解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，在幫忙新同志成長(zhǎng)的同時(shí)，也避免了可能發(fā)生的醫(yī)患糾紛。護(hù)理實(shí)習(xí)生帶教工作中，做到啟發(fā)教育為主，放手不放眼，教學(xué)效果較好。認(rèn)識(shí)到醫(yī)學(xué)是一門(mén)不斷發(fā)展的學(xué)科，利用業(yè)余時(shí)間經(jīng)過(guò)夜大、自考等方式，學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、計(jì)算機(jī)操作等各方面技能，以提高充實(shí)自我。我科歷來(lái)病人較多，手術(shù)量大，周轉(zhuǎn)較快，護(hù)理工作繁重，能夠堅(jiān)持每一天提前半小時(shí)進(jìn)病房。工作中能夠服從科室大局，不計(jì)較個(gè)人得失，經(jīng)常主動(dòng)加班加點(diǎn)。我的工作表現(xiàn)也得到了大家的認(rèn)可，在今年年中，被評(píng)為“優(yōu)秀護(hù)士”。歲末將至，回首過(guò)去取得的一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，其中既有自我的努力，更包含了院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)、科主任的帶領(lǐng)和同事們的幫忙支持。 以上是我工作中做得較好的地方，還有一些不足需要改善。比如說(shuō)，在干好本職工作的基礎(chǔ)上，要加強(qiáng)與本科醫(yī)生、兄弟科室以及領(lǐng)導(dǎo)等多方面的溝通，做到大家配合默契，心往一處想，勁往一處使，從而提高工作成效，更好的為患者服務(wù)。另外，有時(shí)候還要更有工作魄力一些，只要是對(duì)科室、對(duì)團(tuán)體有利，該講、該做的都要講到、做到。 為了適應(yīng)發(fā)展形勢(shì)的需要，今年下半年，醫(yī)院進(jìn)行了科室調(diào)整。對(duì)我們護(hù)理資料面言，病種減少了，可是同時(shí)也給我們的工作提出了更加專(zhuān)業(yè)、更加精益求精的要求。我將繼續(xù)堅(jiān)持優(yōu)點(diǎn)、改善不足，在今后的工作中取得更大的提高。 護(hù)士考核自我鑒定10 一、以病人為中心，強(qiáng)化護(hù)理管理 加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高護(hù)理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。擴(kuò)大知識(shí)面，提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，護(hù)理知識(shí)化管理已是大勢(shì)所趨，必須加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的護(hù)理知識(shí)及護(hù)士長(zhǎng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。由于社會(huì)提高，病人文化素質(zhì)的提高，許多病人不再對(duì)護(hù)理人員盲目的信賴，他們需要了解病情，也有很多的自我主觀，這種自我主觀，一方面有利于做好病人思想工作，使他們處于理解治療和護(hù)理管理狀態(tài)，另一方面，如果護(hù)理人員不能靠自已知識(shí)素養(yǎng)給病人一個(gè)客觀的解釋?zhuān)瑐€(gè)別病人很快會(huì)在主觀上不配合護(hù)理，甚至無(wú)理取鬧，所以要求護(hù)士要不斷完善護(hù)理知識(shí)，提高自身的素質(zhì)，鼓勵(lì)護(hù)士參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，繼續(xù)教育或成人高考等，參觀各兄弟醫(yī)院的管理，這樣才能夠提高護(hù)理人員自身素質(zhì)。隨著醫(yī)療技術(shù)不斷發(fā)展提高，新尖先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的廣泛應(yīng)用，異常是入世以后的激烈競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)護(hù)理工作有了新的挑戰(zhàn)，護(hù)理工作畢竟不一樣于醫(yī)療，能夠依靠于精密而先進(jìn)的現(xiàn)代化設(shè)備來(lái)方便診療和治療，而護(hù)理是從最簡(jiǎn)單、鎖碎的事開(kāi)始的。在護(hù)理過(guò)程中要與各種各樣的病人打交道，有時(shí)自我所具的知識(shí)難以滿足病人的需要，所以護(hù)士長(zhǎng)必須狠抓專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的提高，才能培養(yǎng)出一大批德才兼?zhèn)涞淖o(hù)士，否則不能勝任護(hù)士長(zhǎng)的工作。 二、明確職責(zé)，作醫(yī)、護(hù)、患之間的協(xié)調(diào) 護(hù)士長(zhǎng)是科室第一負(fù)責(zé)人，對(duì)內(nèi)要為院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部負(fù)責(zé)，對(duì)科室護(hù)理人員負(fù)責(zé)，對(duì)病人及陪員負(fù)責(zé)，所以，護(hù)士長(zhǎng)是職責(zé)較大的護(hù)理管理者，在以人為本的整體護(hù)理中，把黨的衛(wèi)生方針政策傳遞給每位護(hù)士，還要經(jīng)過(guò)她們把黨對(duì)人民群眾的溫暖體此刻患者身上，使他們得到關(guān)心和愛(ài)護(hù)。 護(hù)士長(zhǎng)是科室護(hù)理工作中的指揮者和各項(xiàng)行政事務(wù)的執(zhí)行者，必須以身做責(zé)、做到別人不愿干的親自主動(dòng)去干。別人干不了解的去指導(dǎo)動(dòng)員。另外，對(duì)護(hù)士要求要高，首先自我必須嚴(yán)格要求，虛心聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)。生活上多關(guān)心她們，工作上多理解、尊重和幫忙，用自我實(shí)干的精神帶動(dòng)她們，有時(shí)還要有忠厚、寬容的氣質(zhì)，不能與護(hù)士斤斤計(jì)較，才能處理好各種關(guān)系，在處理各種關(guān)系中護(hù)士長(zhǎng)必須堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按照醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，所以護(hù)理工作的好壞直接關(guān)系到病人的利益，關(guān)系到醫(yī)院的形象和名聲，所以護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)是十分重要的。 三、突出具有特色個(gè)性護(hù)理，完善護(hù)理質(zhì)量管理體系 護(hù)理服務(wù)在構(gòu)建醫(yī)院服務(wù)文化中具有重要地位，供給有特色的個(gè)性化護(hù)理服務(wù)是塑造優(yōu)秀護(hù)理服務(wù)品質(zhì)的主要資料，護(hù)理服務(wù)不僅僅是生活上的照顧和生理上的滿足，更是心理和個(gè)性的滿足，所以供給有特色化的護(hù)理、個(gè)性化的服務(wù)是整體護(hù)理的深化，在整體護(hù)理中強(qiáng)調(diào)兩個(gè)為本即“以人為本，以服務(wù)為本”。三個(gè)一切，即“一切為病人，為一切病人，為病人一切”注重三個(gè)主要，即以健康教育為主要手段，以開(kāi)展首問(wèn)負(fù)責(zé)制為主要形式，以提高病人滿意度為主要方式，注重將護(hù)士的內(nèi)在美融為一體，注重溝通技巧，“請(qǐng)”在先，“謝”在后，讓病人感受到護(hù)理人員優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。 第 14 頁(yè) 共 14 頁(yè)
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