電氣設(shè)計(jì)個人工作總結(jié)-資料下載頁
2025-04-14 01:39本頁面
【正文】 理體系材料，配合工業(yè)院的內(nèi)審及公司的外審工作； 組織整理本所相關(guān)項(xiàng)目管理材料； 組織整理8項(xiàng)項(xiàng)目檔案材料的歸檔工作； 編寫工業(yè)與環(huán)境工程設(shè)計(jì)所20xx“人才年”工作方案及組織本所員工完成“六個一”和“五個一”的學(xué)習(xí)； 組織申報(bào)20xx年優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎的項(xiàng)目材料的準(zhǔn)備工作?！ ∮捎诮衲闗SP項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作占用了大量的時間，在管理方面做得不是很好，員工的技術(shù)培訓(xùn)沒能及時組織開展，質(zhì)量管理方面還沒能形成一個制度性的管理機(jī)制，20xx年優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎申報(bào)工作的材料準(zhǔn)備沒有能夠按照時間節(jié)點(diǎn)的要求全部完成，目前的工作難點(diǎn)在于擬報(bào)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)人員都已離開，沒有對項(xiàng)目了解的人員，相關(guān)材料的編寫工作難度較大?！ ∪?、個人培訓(xùn)方面，主要參加了公司及工業(yè)院組織的相關(guān)培訓(xùn)： 1）華藍(lán)設(shè)計(jì)項(xiàng)目全過程系統(tǒng)培訓(xùn)； 2）20xx年新標(biāo)準(zhǔn)管理體系培訓(xùn)； 3）提升中層干部管理能力培訓(xùn)； 4）領(lǐng)導(dǎo)干部高效溝通藝術(shù)與技巧培訓(xùn)?！ ∵@段時間的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，但也清醒地認(rèn)識到自己的不足之處，在專業(yè)學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，要想做精做好必須得深入學(xué)習(xí)，在技術(shù)上還有待提高學(xué)習(xí)，在管理上還有待提高管理能力和優(yōu)化管理方法。 回顧20xx年，工作中充滿了艱辛與坎坷，卻收獲了成長與成績，展望明年，迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此，我在明年的工作中將繼續(xù)與同事們團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力地去實(shí)現(xiàn)部門的生產(chǎn)目標(biāo)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。第 5 頁 共 5 頁
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